Nguyên nhân khách quan:

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ quản trị hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng của công ty cổ phần xuất nhập khẩu máy và phụ tùng (SPJ) (Trang 71)

- Tổ chức thực hiện hợp đồng Kiểm tra, giám sát hoạt động

2.4.3.1.Nguyên nhân khách quan:

5. Gửi bộ chứng từ cần thiết.

2.4.3.1.Nguyên nhân khách quan:

* Về thị trường trong nước:

Cơ chế thị trường đã tạo ra rất nhiều thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị phụ tùng nhưng cũng tạo ra nhiều khó khăn tất yếu cho các doanh nghiệp. Cụ thể:

Nhiều đơn vị cạnh tranh:

Chấp nhận cơ chế thị trường là chấp nhận cạnh tranh không chỉ với các doanh nghiệp Nhà nước mà cả với doanh nghiệp tư nhân. Các mặt hàng nhập khẩu chủ lực của Công ty như vòng bi, săm lốp, máy móc .... không còn là độc quyền nữa mà chịu sự cạnh tranh của nhiều công ty cùng và ngoài ngành. Các doanh nghiệp sản xuất lớn, các đơn vị liên doanh, các đơn vị xuất nhập khẩu trực tiếp hợp thành một hệ thống cạnh tranh mạnh mẽ tới hoạt động kinh doanh của Công ty. Cùng với sự phát triển của xã hội, hệ thống này ngày càng lớn mạnh và phức tạp.

Như vậy, Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Máy và Phụ Tùng đang phải đối mặt với một thực tế nảy sinh là vừa mất bạn hàng nước ngoài và trong nước vừa bị các sản phẩm của họ thay thế.

Hàng hoá nhiều, phong phú và đa dạng về chủng loại

Công ty nhập khẩu hàng về phải đảm bảo là có thể bán hết được, đặc biệt nếu là máy móc thiết bị thì tính rủi ro trong kinh doanh là rất cao, chi phí bỏ ra quá lớn

nên yêu cầu đặt ra với Công ty là vừa có thể đáp ứng được nhu cầu vừa đảm bảo được kinh doanh có lãi là rất cần thiết và quan trọng.

Mặt khác, do hàng hoá đa dạng về chủng loại sản phẩm thay. Việc nắm chắc chủng loại hàng hoá của công ty gặp nhiều rất khó khăn và đôi khi dẫn đến hiểu lầm. Việc kiểm soát toàn bộ mức giá của toàn bộ mặt hàng kinh doanh và sự biến động từng ngày, từng giờ của nó theo nhu cầu thị trường không phải là dễ dàng đối với doanh nghiệp nhà nước như Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Máy và Phụ Tùng.

Trên thị trường còn xuất hiện một số hàng hoá từ “chợ đen”, đó là hàng nhập lậu, hàng không nộp thuế nhập khẩu đòi hỏi công ty phải có sự hiểu biết sâu sắc về thị trường, nhanh chóng nắm bắt được giá cả, số lượng các mặt hàng để tính toán chu kỳ, thời gian chờ đợi nhập khẩu loại hàng này. Vấn đề này khó có thể giải quyết ngay trong điều kiện kinh tế hiện nay.

* Về thị trường nước ngoài:

Cơ chế thị trường mới đã tạo điều kiện cũng như buộc các doanh nghiệp như Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Máy và Phụ Tùng phải có những thay đổi cho phù hợp với hoàn cảnh mới, cơ chế mới để có thể tiếp tục tồn tại, phát triển và v ươn xa hơn nữa, thiết lập mối quan hệ với các nước phát triển trên thế giới. Bạn hàng nước ngoài có rất nhiều kinh nghiệm bài bản trong kinh doanh nên việc tìm hiểu tập quán thương mại, khả năng kinh doanh của họ là rất khó nhưng không thể để thua thiệt và thấp kém so với các bạn hàng nước ngoài. Công ty muốn tồn tại và phát triển hơn nữa thì phải tìm hiểu bạn hàng mới cũng có nghĩa là chấp nhận và phải khắc phục những khó khăn trên.

* Về chính sách nhà nước:

Hiện nay, công tác nhập khẩu đang gặp phải những khó khăn từ phía Nhà n- ước về quan điểm, phương hướng, chính sách. Các phương hướng chính sách không ổn định, luôn thay đổi đã gây ra khó khăn lớn trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty.

Ngoài ra, việc Nhà nước cho phép các đơn vị sản xuất kinh doanh được phép xuất nhập khẩu trực tiếp đã làm giảm vai trò cũng như sự cần thiết của các đơn vị xuất nhập khẩu chuyên môn như Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Máy và Phụ Tùng.

Các doanh nghiệp được quyền xuất nhập khẩu trực tiếp do vậy họ sẽ tự giao dịch với bạn hàng nước ngoài để mua hàng đưa vào phục vụ cho kinh doanh của họ, không phải qua đơn vị xuất nhập khẩu trung gian nữa. Do đó, công ty vừa bị giảm khách hàng lại vừa bị cạnh tranh. Ngoài ra công ty còn bị cạnh tranh bởi các công ty trách nhiệm hữu hạn, đây là đối thủ cạnh tranh rất mạnh đối với các doanh nghiệp Nhà nước giống như Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Máy và Phụ Tùng bởi họ tự làm, tự chịu trách nhiệm, cơ cấu gọn gàng, cung cách làm ăn linh hoạt, đôi khi còn tránh lậu thuế. Trong thời gian trước mắt để ổn định, duy trì và tồn tại phát triển cùng với hàng loạt doanh nghiệp nói trên, Công ty không thể tránh khỏi những khó khăn nhất định mang tính quyết định trên thương trường.

* Về chính sách thuế của Nhà nước:

Nhà nước nhiều lần tăng thuế nhập khẩu làm tăng giá vốn hàng bán do đó làm giảm lãi hoặc làm tăng giá bán dẫn đến sức tiêu thụ giảm, hàng hoá bị ứ đọng nhiều. Nguyên nhân này làm hạn chế nhiều mặt hàng nhập khẩu của công ty. Cơ chế xuất nhập khẩu của Nhà nước ta vẫn còn một số vấn đề nan giải mà rất nhiều các đơn vị cần quan tâm và yêu cầu giải quyết kịp thời đó là thủ tục hành chính trong kinh doanh xuất nhập khẩu còn rườm rà, còn cán bộ thì thiếu năng lực chuyên môn.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ quản trị hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng của công ty cổ phần xuất nhập khẩu máy và phụ tùng (SPJ) (Trang 71)