PHỎNG VẤN SÂU CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CÔNG TY DS

Một phần của tài liệu Tăng cường thương lượng trong quan hệ lao động ở doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (Nghiên cứu trường hợp hai doanh nghiệp Công ty TNHH Quốc tế D&S và Công (Trang 140)

II. Danh sách các cá nhân tham gia vào phỏng vấn sâu, phỏng vấn chuyên gia và thảo luận nhóm tập trung

3. Danh sách thảo luận nhóm tập trung.

PHỎNG VẤN SÂU CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CÔNG TY DS

Chị Nguyễn Thị T., Phó chủ tịch công đoàn công ty, 37 tuổi.

Hỏi: Chị đánh giá như thế nào về mối quan hệ giữa NSDLĐ và NLĐ trong công ty?

Đáp: Hiện tại thì bây giờ chị thấy là tốt, không có gì.

Hỏi: Thế còn quan hệ giữa công đoàn với công nhân?

Đáp: Quan hệ giữa công đoàn với công nhân thì bây giờ cũng khá lên rồi. Trước đây im ắng một thời gian. Nhưng bây giờ thì khá lên rồi. Hoạt động lại được mấy tháng rồi, trước đây thì bụng đói thì hoạt động cũng kém.

Hỏi: Quan hệ giữ công đoàn với ông chủ?

Đáp: Quan hệ giữa công đoàn với ông chủ cũng không có vấn đề gì, Khi có vấn đề gì đưa lên thì ông chủ giải quyết cùng công đoàn. Thí dụ cái gì cần thiết mà trao đổi giữa công đoàn với ông chủ, mà công nhân muốn hỏi ngay thì thường xuyên mình phải lên gặp trực tiếp ông chủ mình hỏi luôn, không phải đợi định kỳ đâu. Hòm thư góp ý của công nhân thì định kỳ một tháng một lần mình mở để tập hợp ý kiến góp ý của công nhân. Hòm thư góp ý được đặt ở ngoài cổng và ngay trong xưởng. công ty có nhà vệ sinh, phòng thay đồ, phòng tắm có nhưng không ai sử dụng vì toàn người ở đây thôi. Nhà tắm và nhà thay đồ chẳng mở cửa bao giờ.

Hỏi: Theo chị cách ứng xử giữa công đoàn, công nhân, công ty có tốt không, có văn hoá không, có tôn trọng lẫn nhau không?

Đáp: Có, nói chung là cũng hài hoà, không có gì cả.

Hỏi: Công đoàn có nắm được định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới không?

Đáp: Có, bất cứ có định hướng gì đều mời công đoàn đến bàn bạc, họp giao ban công ty cũng mời công đoàn đến.

Đáp: Mối quan hệ trong công ty chịu ảnh hưởng của quyền lợi và các phúc lợi khác ảnh hưởng đến công nhân. Vấn đề quyền lợi là vấn đề mấu chốt. Các yếu tố khác như chính trị, kinh tế nói chung chỉ ảnh hưởng một phần thôi, còn nhiều yếu tố khác nữa.

Hỏi: Công đoàn có giải pháp gì để xây dựng QHLĐ hài hoà trong doanh nghiệp?

Đáp: Công đoàn có nhiều biện pháp giải quyết như tiếp thu ý kiến của công nhân, giải thích cho người ta hiểu. Nhiều khi người ta không hiểu về pháp luật mấy thì mình phải trao đổi với người ta để người ta hiểu, biết về pháp luật để thực hiện. Ngoài ra thì còn hàng tháng, các cuộc họp tổ công đoàn tháng 1 lần đều trao đổi ý kiến, nâng cao ý thức cho công nhân hiểu biết, công đoàn truyền đạt lại cho công nhân.

Hỏi: Kiến nghị, đề xuất đối với Đảng, Nhà nước và công đoàn cấp trên.

Đáp: Đề nghị Đảng, Nhà nước nâng lương, quan tâm đến đời sống công nhân hơn một chút. Đề xuất với công đoàn cấp trên là quan tâm giúp đỡ nhiều ở dưới CĐCS này hơn nữa vì ở dưới này nhiều cái không biết hết được, nhiều cái cần quan tâm, giúp đỡ nhiều hơn nữa đến CĐCS. Tập huấn cán bộ công đoàn.

Một phần của tài liệu Tăng cường thương lượng trong quan hệ lao động ở doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (Nghiên cứu trường hợp hai doanh nghiệp Công ty TNHH Quốc tế D&S và Công (Trang 140)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(166 trang)