- Những nhu cầu tự thể hiện (Self – Actualization Needs): Maslow định nghĩa
2.2.2.Năng lực bản thân và sự phù hợp mục tiêu
2. 1.1 Tiền lương
2.2.2.Năng lực bản thân và sự phù hợp mục tiêu
Sự phù hợp mục tiêu, là khi nhân viên nhận thấy các mục tiêu và giá trị của họ phù hợp và họ cam kết với các mục tiêu và giá trị của tổ chức (Hart, 1994; Vancouver & Schmithtt, 1991). Sự phù hợp với mục tiêu cũng tương đương với khái niệm về sự phù hợp cá nhân-tổ chức, được định nghĩa là sự phù hợp với những giá trị và niềm tin cá nhân với các quy tắc và giá trị của tổ chức (Netemeyer et al., 1997; O’Reilly & et al., 1991). Định nghĩa khác về sự phù hợp cá nhân - môi trường bao gồm sự phù hợp cá nhân - nhóm và cá nhân - công việc. Dù sao đi nữa, sự phù hợp cá nhân-tổ chức (phù hợp mục tiêu) là
cơ sở dự đoán quan trọng nhất trong nhiều yếu tố được nghiên cứu (Chatman, 1991; Kristof, 1996; Van Viamen, 2000). Sự phù hợp mục tiêu được kết hợp với những kết quả
hành vi và sự ảnh hưởng, ví dụ như tại chức lâu hơn, tận tâm với tổ chức hơn và thực hiện công việc tốt hơn (O’Reilly et al., 1991; Vancouver & Schmithtt, 1991). Vi ệc thực hiện các chính sách và hoạt động của một tổ chức có liên quan đến dịch vụ đòi hỏi sự gắn bó của nhân viên đối với các mục tiêu và giá trị của nó (Hartline et al., 2 000). Nếu nhân viên cảm thấy năng lực của bản thân phù hợp với mục tiêu tổ chức và mục tiêu phát triển của bản thân tương đồng với mục tiêu của tổ chức . Đồng thời hiểu rõ giá trị và mục tiêu của tổ chức triết lý kinh doanh của tổ chức thì khả năng dốc sức làm việc hết mình cho công ty là khá cao, từ đó sự gắn bó với tổ chức được nâng cao.
Giả thuyết H2: Năng lực bản thân và sự phù hợp mục tiêu có ảnh hưởng tích cực
đến sự gắn bó của nhân viên đối với tổ chức.