Nguyên nhân của các thành tựu và hạn chế của sự phát triển du lịch

Một phần của tài liệu chiến lược phát triển du lịch hà tiên đến năm 2020 (Trang 69)

7. Tổng quan về tình hình nghiên cứu liên quan

2.3.10.Nguyên nhân của các thành tựu và hạn chế của sự phát triển du lịch

thị xã thời gian qua

2.3.10.1. Nguyên nhân của những thành tựu đạt được

Trong thời gian qua ngành du lịch của thị xã Hà Tiên đạt được kết quả như trên là do sự nỗ lực của chính quyền và nhân dân địa phương. Đồng thời, nhiều năm qua UBND tỉnh Kiên Giang đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi đầu tư, tạo mọi điều kiện thuận lợi để thu hút các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Áp dụng các chính sách ưu đãi đối với địa bàn có điều kiện kinh tế - xã hội khó khăn như: được miễn nộp tiền thuê đất 11 năm kể từ khi xây dựng hoàn thành đưa dự án vào hoạt động; đối với dự án đầu tư mới thuế thu nhập doanh nghiệp được tính 15% trong 12 năm,… Đến nay, trên địa bàn thị xã có 34 doanh nghiệp trong và ngoài tỉnh đầu tư vào các lĩnh vực: khách sạn, nhà hàng, dịch vụ du lịch, du lịch sinh thái, đô thị lấn biển,… Đã có 14 dự án doanh nghiệp đưa vào hoạt động, 17 dự án triển khai thực hiện, trong đó, các dự án hoàn thành sẽ góp phần thúc đẩy ngành dịch vụ - du lịch như: khu đô thị lấn biển Nam Hà Tiên, khu đô thị dịch vụ du lịch Bãi Bàng, du lịch sinh thái biển đảo Hòn Đước, Hòn Tre Vinh,… và nhiều dự án khu dân cư đô thị đang được đầu tư. [25]

Để tạo điều kiện cho hoạt động vận chuyển, vận tải hành khách, trong năm 2011 UBND thị xã đã phối hợp với các doanh nghiệp vận tải mở thêm nhiều tuyến mới từ Hà Tiên đi các nơi như: Long Mỹ (Hậu Giang), Long Xuyên, Bạc Liêu, Cầu Rào (Hải Phòng); đưa vào hoạt động 01 tuyến đường thủy Bãi Vòng (Phú Quốc) của tàu Superdong I; 01 phà chuyên chở xe ôtô và khách đi Phú Quốc của Công ty TNHH một thành viên Thạnh Thới. Và dự kiến sắp tới Hà Tiên sẽ mở tuyến Hà Tiên - Kép và ngược lại bằng tàu cao tốc được sự cho phép của UBND tỉnh Kiên Giang và các ngành chức năng.

Các hoạt động văn hóa nghệ thuật, thể dục thể thao và du lịch ngày càng đa dạng và đi vào chiều sâu. Các lễ hội được mở rộng quy mô, phong phú với nhiều loại

hình văn hóa, thể thao thu hút du khách đến tham quan như: Năm Văn hóa Du lịch, Tao Đàn Chiêu Anh Các, Lễ hội Giỗ Đức Khai Trấn Mạc Cửu,.. nhằm tăng cường công tác quảng bá tiềm năng du lịch của địa phương, đồng thời tạo sự kiện thu hút các nhà đầu tư đến tham quan, trao đổi kinh nghiệm và hợp tác phát triển; tăng cường quảng bá mạnh mẽ toàn diện về kinh tế, văn hóa, xã hội để tạo nền tảng xây dựng một thành phố với nếp sống văn minh, lịch sự, xây dựng một nét sinh hoạt mang tính đặc trưng của người dân địa phương theo phương châm “Người người làm du lịch, nhà nhà làm du lịch”. Qua đó, làm cơ sở kêu gọi, thu hút các doanh nghiệp trong và ngoài tỉnh , trong và ngoài nước đầu tư khai thác tiềm năng du lịch vốn được xem là thế mạnh của thị xã.

Điểm mạnh cần quan tâm tiếp theo của du lịch Hà Tiên là: “Chính quyền địa phương tạo điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư”.

2.3.10.2. Những yếu kém và nguyên nhân a. Những yếu kém

Mặc dù có tiềm năng kinh tế rất lớn, nhưng việc phát triển kinh tế du lịch trong những năm qua của thị xã Hà Tiên chưa xứng tầm với tiềm năng của nó. Những vấn đề đặt ra cần giải quyết trong quá trình phát triển du lịch của thị xã Hà Tiên: Tốc độ phát triển chưa tương xứng với tiềm năng của địa phương, việc khai thác tài nguyên du lịch còn hạn chế; Cơ sở vật chất kỹ thuật tuy đã được nâng cấp, song vẫn bộc lộ nhiều yếu kém chưa đáp ứng nhu cầu du khách; Trình độ đội ngũ cán bộ, nhân viên trong ngành du lịch còn thấp, chưa đáp ứng được yêu cầu chuyên môn phát triển du lịch trong tình hình mới; Công tác quản lý du lịch còn nhiều bất cập, gây không ít khó khăn cho công tác kinh doanh du lịch; Công tác quản lý, điều hành, trật tự trong tổ chức kinh doanh dịch vụ, văn minh du lịch, vệ sinh môi trường, ăn xin, hàng rong, bán vé số,... gặp nhiều khó khăn.

Công tác tuyên truyền quảng bá về du lịch của Hà Tiên đã được quan tâm đầu tư nhưng vẫn còn hạn chế: các ấn phẩm du lịch như sách, tờ rơi, sơ đồ du lịch, video,… chưa phong phú đa dạng, trang web về du lịch hoạt động chưa mang lại hiệu quả.

Môi trường du lịch chưa thật sự thông thoáng, thủ tục còn rườm rà, tình trạng lộn xộn trong kinh doanh, công tác điều hành của các cấp chưa đồng bộ, thống nhất.

Điểm yếu cần lưu ý tiếp theo của du lịch Hà Tiên là “Nạn cò mồi, bán hàng rong chưa được chặn đứng. Đời sống một bộ phận dân cư còn thấp, ý thức bảo vệ môi trường, ý thức xây dựng thành phố du lịch trong dân cư chưa cao”.

b. Nguyên nhân

Lãnh đạo các cơ quan ban, ngành, đoàn thể chưa phối hợp chặt chẽ và tinh thần thống nhất chưa cao trong việc đề ra và thực hiện các giải pháp xử lý hiện nay, nhất là công tác tuyền truyền thường xuyên và liên tục song song với các biện pháp chế tài.

Do khả năng nhận thức về du lịch chưa đầy đủ của một số cán bộ yếu về chuyên môn đối với ngành du lịch. Sự chênh lệch ý thức của nhân dân Hà Tiên rất rõ nên sự tuyên truyền về văn hóa của địa phương với tiềm năng sẵn có còn khó khăn.

Do Hà Tiên là một thị xã biên giới ở xa trung tâm kinh tế nước ta nên điều kiện kiến trúc cơ sở hạ tầng còn yếu, xây dựng và phát triển rất khó khăn, xây dựng công trình tiến độ còn chậm chưa chất lượng, ảnh hưởng không nhỏ đến môi trường và đời sống nhân dân.

Một phần của tài liệu chiến lược phát triển du lịch hà tiên đến năm 2020 (Trang 69)