Các nhân tố bên trong:

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính và dự báo báo cáo tài chính tại Công ty cổ phần In và thương mại Khánh Hòa (Trang 66)

Nhà xưởng:

Nhà xưởng được xây dựng chắc chắn, thoáng mát, an toàn, từ đó tạo nên tâm lý an toàn toải mái cho công nhân khi làm việc.

Nguồn nhân lực:

Công ty có đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý giàu kinh nghiệm, đội ngũ công nhân lành nghề. Biết cách tăng động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên cũng như thu hút lao động, chăm lo đời sống tinh thần, phúc lợi cho công nhân viên. Điều đó đã mang lại hiệu quả trong việc quản lý, sử dụng lao động nhằm tăng hiệu quả hoạt động của công ty.

Hiện nay công ty đã và đang tuyển thêm một số công nhân có tay nghề cao, có trình độ văn hóa để phục vụ sản xuất kinh doanh của DN.

Máy móc thiết bị:

Là tư liệu sản xuất quan trọng, thể hiện năng lực và trình độ sản xuất của công ty. Với sự đầu tư đúng hướng và trọng điểm, hiện nay công ty có hệ thống máy móc sản xuất ổn định, hiệu quả, giá trị sử dụng còn hơn 60%, thừa khả năng đáp ứng nhu cầu sản xuất. Công ty đã không ngừng đầu tư, nâng cấp máy móc thiết bị, cập nhật những công nghệ mới để phục vụ ngày càng tốt cho nhu cầu sản xuất kinh doanh.

Nguyên vật liệu:

Nguồn cung ứng nguyên vật liệu đa dạng, công ty dễ dàng lựa chọn nhà cung ứng. Nhưng trong thời gian qua, một số nguyên vật liệu đầu vào giá cả tăng cao nên đã ảnh hưởng không nhỏ đến giá thành và lợi nhuận của công ty.

Nguồn vốn:

Với nguồn vốn hiện có thì công ty chưa thể mở rộng quy mô sản xuất ra nhiều tỉnh thành. Vì vậy công ty cần đưa ra những chính sách hợp lý để thu hút đầu tư.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính và dự báo báo cáo tài chính tại Công ty cổ phần In và thương mại Khánh Hòa (Trang 66)