- Mặc dù kinh tế địa phương có sự tăng trưởng cao nhưng sự đầu tư cho cơ sở hạ tầng, các chính sách thu hút vốn đ ầu tư trong và ngoài nước của tỉnh chưa thông thoáng, do vậy, số lượng và qui mô đầu tư, sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp còn hạn chế, nhất là các doanh nghiệp tư nhân, Công ty TNHH thực chất chỉ mang tính chất hộ gia đình, hoạt động chưa bài bản, nhu cầu cũng như khả năng tiếp cận vốn vay, sử dụng các dịc h vụ ngân hàng chưa cao nên phần nào khó khăn cho Ngân hàng tỏng việc mở rộng hoạt động kinh doanh cũng nh ư chuyển dịch cơ cấu theo hướng nâng tỉ trọng cho vay ngắn hạn v à cho vay ngoài QD.
- Các doanh nghiệp nhà nước, nhất là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, là những khách hàng truyền thống của Chi nhánh chưa chuyển biến, thích ứng với cơ chế thị trường, kinh doanh kém hiệu quả, một số doanh nghiệp bị thua lỗ như: Công ty Đường KH; Công ty sản xuất nhôm v à xây dựng; Công ty Công trình GT 505… làm ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng của Chi nhánh.
- Sự cạnh tranh trên địa bàn rất gay gắt do thực sự địa bàn hoạt động của các Ngân hàng, chỉ tập trung tại thành phố Nha Trang trong khi đó có đến 16 Chi nhánh ngân hàng hoạt động, một số sản phẩm huy động vốn của TW triển khai tại địa b àn thu được kết quả không cao như tiết kiệm dự thưởng, tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm khuyến mãi bằng bảo hiểm tai nạn do không ph ù hợp với thị hiếu khách hàng địa phương.
- Trụ sở của Chi nhánh chật hẹp, đặc biệ t là chỗ để xe cho khách hàng giao dịch, chưa tương xứng với quy mô hoạt động, tầm cỡ của một NHTM nh à nước lứn trên địa bàn, cũng làm ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Chi nhánh.
- Nguồn nhân lực của Chi nhánh trong những năm qua luôn thiếu so với y êu cầu công việc dẫn đến một số bộ phận nghiệp vụ mỏng hoặc cán bộ luôn phải l àm việc với cường dộ cao, chưa có thời gian để nghiên cứu, học tập để nâng cao trình độ chuyên môn.