D) CÂU HỎI ÔN TẬP VÀ THẢO LUẬN CHƯƠNG
9.1.2.Tổ chức bộ phận Marketing
9.1.2.1. Tổ chức quản lý theo chức năng
Cơ cấu bao gồm các giám đốc Marketing phụ trách phần việc chuyên môn dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Phó Tổng giám đốc Marketing. Cụ thể các chức năng là: tiêu thụ sản phẩm, quảng cáo và kích thích tiêu thụ, nghiên cứu Marketing...
9.1.2.2. Tổ chức quản lý theo khu vực địa lý
Doanh nghiệp tổ chức lực lượng bán hàng cho từng quận (huyện), tỉnh (thành), vùng miền... Các doanh nghiệp bố trí một người quản trị điều phối các hoạt động khác có liên quan đến bán hàng từng khu vực hoặc một nhóm cá khu vực.
9.1.2.3. Tổ chức quản lý theo sản phẩm
- Ba cách tổ chức quản lý theo sản phẩm: + Mỗi người quản trị quản lý một sản phẩm.
+ Một người quản lý nhiều sản phẩm thuộc một nhóm. + Một nhóm nhân viên quản lý sản phẩm.
- Vai trò của quản trị viên một sản phẩm: triển khai các kế hoạch sản phẩm, xem xét việc thực hiện chúng, dự báo các kết quả và điều chỉnh.
9.1.2.4. Tổ chức quản lý theo thị trường
Hình thức tổ chức này gồm có một giám đốc Marketing quản lý những người quản lý ở cấp thấp hơn (quản lý bộ phận). Những người quản lý bộ phận là những cán bộ tham mưu có nhiệm vụ xây dựng và triển khai kế hoạch cho những thị trường mà mình phụ trách.
9.1.2.5. Tổ chức quản lý theo sản phẩm - thị trường
Đây là hình thức phối hợp cả hai hình thức tổ chức quản lý theo sản phẩm và theo thị trường. Hình thức quản lý này phải có một người quản lý cấp cao hơn điều phối hoạt động của người quản lý sản phẩm và quản lý thị trường.
9.1.2.6. Tổ chức quản lý theo mô hình công ty - chi nhánh
Những doanh nghiệp tổ chức quản lý theo hình thức sản phẩm - thị trường, khi phát triển các sản phẩm, các thị trường đạt quy mô lớn thì thường thành lập các chi nhánh quản lý từng nhóm sản phẩm, thị trường. Cơ cấu tổ chức của chi nhánh thường có đầy đủ các bộ phận chức năng, có thể độc lập thực hiện các hoạt động chức năng ở những mức độ nhất định.