Căn cứ vào quỹ tiền thưởng trong lương do Giám đốc ngân hàng cấp trên chuyển về, và tình hình thực tế tại đơn vị để chi, nhưng mỗi cá nhân được hưởng tối đa khơng quá 03 tháng lương (V1 + V2) của người được xét thưởng.
Quỹ thưởng trong lương tại đơn vị khơng được kết dư.
Tổng quỹ thưởng trong lương
của đơn vị Mức thưởng
cho cá nhân
người lao động = hồn thành chỉ tiêuTổng hệ số mức độ kế hoạch giao
x
Hệ số mức độ hồn thành chỉ tiêu kế hoạch của cá nhân
được thưởng
Chế độ lương thu hút và quyêng lợi của người lao động vẫn giữ nguyên
Tuy đây là mơ hình được xây dựng trên việc kế thừa mơ hình cũ, từ việc nhận thấy những mặt hạn chế, thiếu sĩt trong quá tr ình áp dụng mà chúng tơi đưa ra. Vì chưa áp dụng thực tế nên chưa đánh giá được hết tính ưu việt của mơ hình này cũng như những bất cập mắc phải.
PHỤ LỤC 1. Phụ lục đánh giá mức độ hồn thành cơng việc
Áp dụng cho bộ phận tín dụng
NGÂN HAØNG No&PTNT VN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
CHI NHÁNH KHÁNH HOAØ Độc lập - Tư ï do - Hạnh phúc
DƯ Ï THẢO
BẢNG ĐÁNH GÍA
MƯ ÙC ĐỘ HOAØN THAØNH CƠNG VIỆC
Aùp dụng cho cá nhân nhận khốn
Nghiệp vụ: Tín dụng
Đánh gía theo tháng (qúi)...năm/200
Họ tên :...
Hệ số thưởng, phạt (điểm)
TT Chỉ tiêu khốn địnhmứcHệ số
(điểm) Cộng Trư ø
A Cán bộ tín dụng trực tiếp cho vay 100
A1 Chuyên mơn 75
1 Chỉ tiêu dư nợ 20
1.1 Đạt kế hoạch (KH) giao 20 1.2 Vư ợt KH dư nợ, cộng tối đa +5
Vư ợt đến 5% KH 1 Vư ợt >5 -10% KH 3 Vư ợt >10 -15% KH 4 Vư ợt >15 KH 5 1.3 Giảm KH dư nợ, trư ø tối đa -5
Giảm đến 5% KH 1 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Giảm > 5 -10% KH 3 Giảm > 10 -15% KH 4
Giảm > 15 KH 5
2 Chi tiêu huy động vốn 15
2.1 Đạt kế hoạch (KH) giao 15 2.2 Vư ợt KH
Vư ợt đến 5% KH 2 Vư ợt > 5 - 10% KH 3 Vư ợt > 10 - 20% KH 5
Hệ số thưởng, phạt (điểm) TT Chỉ tiêu khốn Hệ số địnhmức (điểm) Cộng Trư ø Vư ợt > 20 - 30% KH 10 Vư ợt > 30 - 50% KH 15 Vư ợt > 50% KH, cư ù 1% tăng lên cộng 5 2.3 Giảm KH Giảm đến 5% KH 2 Giảm > 5 -10% KH 3 Giảm > 10 -20% KH 5 Giảm > 20 - 50% KH 10 Giảm > 50% KH 15 2.4 Nếu khơng giao chỉ tiêu, coi như hồn thànhKH huy động vốn
3 Quản lí khách hàng 15
A Khách hàng là hộ SX + DN (hỗn hợp)
1 Bằng mư ùc Bq/CBTD của đơn vị 15
2 Vư ợt mư ùc Bq chung tại đơn vị, tối đa (cộng) +8
Vư ợt mư ùc Bq đến 10% K/hàng 1 Vư ợt mư ùc Bq > 10% - 20% K/hàng 2 Vư ợt mư ùc Bq > 20% - 35% K/hàng 4 Vư ợt mư ùc Bq > 35% -70% K/hàng 6 Vư ợt mư ùc Bq > 70% K/hàng 8 3 Giảm mư ùc Bq chung tại đơn vị, tối đa (trư ø) -8
Giảm mư ùc Bq đến 10% K/hàng 1 Giảm mư ùc Bq > 10% - 20% K/hàng 2 Giảm mư ùc Bq > 20% - 35% K/hàng 4 Giảm mư ùc Bq > 35% - 70% K/hàng 6 Giảm mư ùc Bq > 70% K/hàng 8 B Khách hàng là DN 15
1 Bằng số lư ợng khách hàng năm báo cáo 15 2 Tăng số lư ợng khách hàng, tối đa(cộng) +8
Tăng đến 10% số K/hàng so năm b/cáo 1 Tăng > 10% - 20% số K/hàng so năm b/cáo 2 Tăng > 20% - 35%số K/hàng so năm b/cáo 4 Tăng > 35% - 70% số K/hàng so năm b/cáo 6 Tăng > 70% số K/hàng so năm b/cáo 8
Hệ số thưởng, phạt (điểm) TT Chỉ tiêu khốn Hệ số địnhmức (điểm) Cộng Trư ø 3 Giảm số lư ợng khách hàng, tối đa -8
Giảm đến 10% số K/hàng so năm b/cáo 1 Giảm > 10% - 20% số K/hàng so năm b/cáo 2 Giảm > 20% - 35%số K/hàng so năm b/cáo 4 Giảm > 35% - 70% số K/hàng so năm b/cáo 6 Giảm > 70% số K/hàng so năm b/cáo 8
4 Chất lượng tín dụng :Nợ xấu (Nhĩm 3,4,5 ) 10
4.1 Bằng mư ùc khống chế nợ xấu của nhno tỉnh 10
4.2 Giảm mư ùc khống chế nợ xấu, cộng tối đa 10
Cư ù giảm 0,1 so mư ùc khống chế nợ xấu 1 4.3 Tăng tỉ lệ nợ xấu, trư ø tối đa -10
Cư ù tăng 0,01 so mư ùc khống chế nợ xấu 1 4.4 Khơng cĩ tỉ lệ nợ xấu(10+10) 20
5 Thu lãi 10
5.1 Hồn thành 100% kế hoạch(KH) thu lãi 10
5.2 Vư ợt KH thu lãi
Vư ợt đến 5% KH 2 Vuợt > 5 -10% KH 3 Vuợt > 10% KH 5 5.3 Giảm KH thu lãi
Giảm đến 5% KH 2
Giảm > 5 - 10% KH 3 Giảm > 10% KH 5
Phư ơng pháp xác định lãi thu KH
KH thu = Lãi thực thu Lãi = Lãi phải thu(Quí hoặc tháng)
6 Chấp hành qui trình tín dụng 5 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Mỗi vi phạm qui trình trư ø -1
A2 Nghiệp vụ khác 25
1 Tổng hợp, phân tích làm các báo cáo 8
1.1 Báo cáo chính xác
Cho vay 3
Thu nợ 3
Hệ số thưởng, phạt (điểm) TT Chỉ tiêu khốn Hệ số địnhmức (điểm) Cộng Trư ø 1.2 Báo cáo chính xác, chậm về thời gian
Chậm đến 1 ngày 1
Chậm > 1 - 2 ngày 2 Chậm > 2 ngày 5 1.3 Thiếu b/cáo nào trư ø điểm tối đa báo cáo đĩ
1.4 Sai báo cáo nào trư ø điểm tối đa báo cáo đĩ
2 Thu thập thơng tin, thống kê nghiệp vụ liênquan đến khách hàng, dự án 4
Thiếu mỗi N/vụ (thu thập hoặc thống kê) -1
3
Viết được các văn bản liên quan đến nghiệp vụ cho vay, thu nợ, xử lí rủi ro , các nội dung
khác đúng yêu cầu
5
Khơng viết đúng nội dung cần giải quyết, phải
làm lại tư ø 2 lần -1
4 Chấp hành nội qui cơ quan 8
Trang phục đúng qui định 8
Trang phục khơng đúng qui định, mỗi vi phạm
bị lãnh đạo trư ïc tiếp nhắc nhở -1 Thái độ giao tiếp khách hàng tại trụ sở làm
việc khơng lành mạnh(cãi vã, gây ồn ào) mỗi vi phạm
-4
Xếp loại lao động
Xếp loại A, nếu đạt> 90 - 100điểm
Xếp loại B, nếu đạt> 80 - 90 điểm
Xếp loại C, nếu đạt70 - 80 điểm
Hội đồng lư ơng xư û lí nếu đạt < 70 điểm B Cán bộ quản lí tín dụng (Trư ởng, phĩ phịng (tổ)
Xếp loại A, nếu > 90% CBTD xếp A Xếp loại B, nếu > 80 -90% CBTD xếp B (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Xếp loại C, nếu 70 - 80% CBTD xếp C Hội đồng lư ơng xư û lí
Ghi chú :Chỉ tiêu nào tính điểm chỉ tiêu đĩ, khơng tính điểm âm .
Tính thư ởng cho cán bộ căn cư ù số điểm vư ợt điểm chuẩn theo tháng, qúi, năm. Xác nhận của phịng Họ tên
(Cán bộ tư ï chấm)
Nha Trang, tháng ---- năm---
Áp dụng cho Nghiệp vụ Thanh Tốn Quốc Tế
NGÂN HAØNG No&PTNT VN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT
NAM
CHI NHÁNH KHÁNH HOAØ Độc lập -Tư ï do - Hạnh phúc
DƯ Ï THẢO
BẢNG ĐÁNH GÍA
MƯ ÙC ĐỘ HOAØN THAØNH CƠNG VIỆC
Aùp dụng cho cá nhân nhận khốn
Nghiệp vụ :Thanh tốn Quốc tế
Đánh gía theo tháng(qúi)...năm/200
Họ tên :... Hệ số thưởng, phạt (điểm) TT Chỉ tiêu khốn Hệ số định mức (điểm) Cộng Trư ø
A1 Chuyên mơn(lấy các chỉ tiêu chính) 75
1 Thanh tốn hàng xuất khẩu (qui rausd) 20
1.1 Bằng 100% kế hoạch(KH) giao 20 1.2 Vư ợt chỉ tiêu so KH Vư ợt đến 5% 1 Vư ợt > 5 - 10% 3 Vư ợt > 10 - 15% 5 Vư ợt > 15 - 25% 8
Vư ợt 26% trở lên, cư ù 1% tăng lên 1
1.3 Giảm chỉ tiêu so KH
Giảm đến 5% 1
Giảm > 5 - 10% 3
Giảm > 10 - 15% 5
Giảm > 15 - 25% 8
Giảm 26% trở lên, cư ù 1% giảm 1
2 Thanh tốn hàng nhập khẩu (USD) 20
2.1 Bằng kế hoạch (KH) giao 20 2.2 Vư ợt chỉ tiêu so KH Vư ợt đến 5% 1 Vư ợt > 5 -10% 3 Vư ợt > 10 - 15% 5 Vư ợt > 15 - 25% 8
Vư ợt 26% trở lên, cư ù 1% tăng lên 1
2.3 Giảm chỉ tiêu so KH (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hệ số thưởng, phạt (điểm) TT Chỉ tiêu khốn định mứcHệ số (điểm) Cộng Trư ø Giảm > 5 - 10% 3 Giảm > 10 - 15% 5 Giảm > 15 - 25% 8
Giảm 26% trở lên, cư ù 1% giảm 1
3 Mua bán ngoại tệ (USD) 20
3.1 Bằng kế hoạch(KH) giao 20 3.2 Vư ợt chỉ tiêu so KH Vư ợt đến 5% 1 Vư ợt > 5 - 10% 3 Vư ợt > 10 - 15% 5 Vư ợt > 15 - 25% 8
Vư ợt 26% trở lên, cư ù 1% tăng lên 1
3.3 Giảm chỉ tiêu so KH
Giảm đến 5% 1
Giảm > 5 - 10% 3
Giảm > 10 - 15% 5
Giảm > 15 - 25% 8
Giảm 26% trở lên, cư ù 1% giảm 1
4 Phí dịch vụ TTQT 10 4.1 Bằng kế hoạch (KH) giao 10 4.2 Vư ợt chỉ tiêu so KH Vư ợt đến 5% 1 Vư ợt > 5 - 10% 3 Vư ợt > 10 - 15% 5 Vư ợt >15 - 25% 8
Vư ợt 26% trở lên, cư ù 1% tăng lên 1
4.3 Giảm chỉ tiêu so KH
Giảm đến 5% 1
Giảm > 5 - 10% 3
Giảm > 10 - 15% 5
Giảm > 15 - 25% 8
Giảm 26% trở lên, cư ù 1% giảm 1
5 Chấp hành qui trình TTQT 5
Mỗi vi phạm qui trình 1
A2 Nghiệp vụ khác 25
1 Tập hợp thống kê báo cáo 10
Hệ số thưởng, phạt (điểm) TT Chỉ tiêu khốn định mứcHệ số
(điểm) Cộng Trư ø
B Báo cáo đúng, chậm thời gian qui định
Chậm đến 1 ngày 1
Chậm > 1 - 3 ngày 2
Chậm > 3 ngày 5
C Báo cáo sai số liệu, chậm thời gian 10 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2 Tư vấn cho khách hàng, tham mư u cho lãnh đạo
nghiệp vụ TTQT 3
Trong qúi khơng cĩ ý kiến tham mư u, đề xuất cho
lãnh đạo -1
3 Lư u trư õ hồ sơ, tài liệu, cung cấp số liệu TTQT kịpthời thuộc phần đư ợc giao theo yêu cầu lãnh đạo 4
Mỗi sai sĩt của nội dung -1
4 Chấp hành nội qui cơ quan 8
Trang phục đúng qui định 8
Trang phục khơng đúng qui định ,mỗi vi phạm bị
lãnh đạo trư ïc tiếp nhắc nhở -1
Thái độ giao tiếp khách hàng tại trụ sở làm việc
khơng lành mạnh (cãi vã, gây ồn ào) mỗi vi phạm -4
Xếp loại lao động
Xếp loại A, nếu đạt> 90 – 100 điểm
Xếp loại B, nếu đạt> 80 - 90 điểm
Xếp loại C, nếu đạt70 - 80 điểm
Hội đồng lư ơng xư û lí nếu đạt < 70 điểm
B Cán bộ quản lí (Trư ởng, phĩ phịng (tổ) Xếp loại A,nếu > 90% CB TTQT xếp A Xếp loại B, nếu > 80 - 90% CB TTQT xếp B
Xếp loại C, nếu 70 - 80% CB TTQT xếp C Hội đồng lư ơng xư û lí
Ghi chú : Chỉ tiêu nào chấm điểm chỉ tiêu đĩ, khơng tính điểm âm
Xác nhận của phịng(tổ) Họ tên ( Cán bộ tư ï chấm)
Áp dụng cho Phịng Vi Tính
NGÂN HAØNG No&PTNT VN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
NHÁNH KHÁNH HOAØ Độc lập - Tư ï do - Hạnh phúc DƯ Ï THẢO
BẢNG ĐÁNH GÍA
MƯ ÙC ĐỘ HOAØN THAØNH CƠNG VIỆC Tháng, quí..../200.... Đơn vị:Phịng Vi tính Họ tên:... Hệ số thưởng, phạt (điểm) TT Chỉ tiêu định mứcHệ số (điểm) Cộng Trư ø A Chuyên mơn 75
1 Lắp đặt máy tính, cài đặt chư ơng trình, hư ớng
dẫn sư û dụng 15 2 Giải quyết các tồn tại thơng tin khách hàng 15 3 Triển khai, thư ïc hiện tốt các chư ơng trình đềán tin học của nhno tỉnh, nhno VN 15 4 Tham gia đào tạo nghiệp vụ tin học 15 5 Sư ûa chư õa, đề xuất sư ûa chư õa thiết bị tin học 10
Chuyên mơn nào khơng hồn thành trư ø hết điểm chuyên mơn đĩ
6 Tập hợp thống kê báo cáo 5 7 Nội dung nào khơng hồn thành, trư ø hết điểmnội dung đĩ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
B Thực hiện nội qui cơ quan 25
I Thời gian lao động 15
A Chấp hành về ngày, giờ cơng (chế độ) B Nghỉ khơng lí do
Nghỉ đến 01 ngày 3 Nghỉ > 1-3 ngày 10 Nghỉ > 3 ngày HĐL xét
C CB đi học, nghỉ ốm, tai nạn, bệnh nghềnghiệp, thai sản Xư û lí theo QĐ490...
II Chấp hành nội qui cơ quan 10
A Trang phục theo đúng qui định 5
Hệ số thưởng, phạt
(điểm)
TT Chỉ tiêu định mứcHệ số
(điểm) Cộng Trư ø
B Thái độ giao tiếp, an tồn trong lao động, giư õbí mật cơng tác, đúng qui trình xư û lí 5
Mỗi nội dung vi phạm 1
Xếp loại lao động
Xếp loại A, nếu đạt> 90 -100 điểm
Xếp loại B nếu đạt> 80 - 90 điểm
Xếp loại C, nếu đạt70 - 80 điểm
Hội đồng lư ơng xư û lí nếu đạt< 70 điểm Cán bộ quản lí (Trư ởng, phĩ phịng (tổ)
Xếp loại A, nếu > 90% CB đơn vị xếp A Xếp loại B, nếu >80 - 90 CB đơn vị xếp B Xếp loại C, nếu 70 - 80% CB đơn vị xếp C
Hội đồng lư ơng xư û lí
Ghi chú : Chỉ tiêu nào tính điểm chỉ tiêu đĩ, khơng tính điểm âm. Họ tên Xác nhận của phịng (Cán bộ tư ï chấm)
Áp dụng cho bộ phận Kế Tốn Ngân Quỹ
NGÂN HAØNG No&PTNT VN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
CHI NHÁNH KHÁNH HOAØ Độc lập - Tư ï do - Hạnh phúc DƯ Ï THẢO
BẢNG ĐÁNH GÍA
MƯ ÙC ĐỘ HOAØN THAØNH CƠNG VIỆC Tháng , quí..../200....
Nghiệp vụ:Kế tốn - Ngân qũi
Họ tên:... Hệ số thưởng , phạt (điểm) TT Chỉ tiêu định mứcHệ số (điểm) Cộng Trư ø A Chuyên mơn 75 I Theo nghiệp vụ A Nhiệm vụ kế tốn 75
1 Hồn thành tốt cơng tác kế tốn theo phân cơng 50 2 Sai sĩt trong nghiệp vụ chuyên mơn
2.1 Sai do khách quan 0 2.2 Sai do chủ quan (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Phải hạch tốn lại, trư ø / lần 5 Phải chỉnh sư ûa hồ sơ, trư ø / lần 10 2.3 Làm ảnh hư ởng đến hoạt động của phịng HĐL xét
B Nhiệm vụ Ngân qũi
1 Thư ïc hiện tốt nhiệm vụ thu, chi theo đúng yêucầu nhiệm vụ giao 75 2 Sai sĩt trong nghiệp vụ chuyên mơn
2.1 Do khơng thư ïc hiện đúng qui trình thu, chi,trư ø/lần 5 2.2 Sai do lẫn loại tiền, trư ø/lần 5 2.3 Khơng phát hiện tiền gỉa, trư ø/lần 5 2.4 Sai thiếu, thư øa tiền, trư ø/lần 5 2.5 Làm ảnh hư ởng đến hoạt động của phịng (tổ) HĐL xét
II Thống kê báo cáo (chung cho các nghiệp vụ) 25
1 Chấp hành tốt chế độ báo cáo thống kê định kì 25 2 Vi phạm chế độbáo cáo thống kê
Hệ số thưởng , phạt (điểm) TT Chỉ tiêu định mứcHệ số (điểm) Cộng Trư ø Chậm đến 1 ngày 1 Chậm > 1 - 2 ngày 2 Chậm > 2 ngày 5 2.2 Sai về số liệu, chậm thời gian 25 2.3 Thiếu báo cáo, mỗi báo cáo thiếu 5
B Thực hiện nội qui cơ quan 25
I Thời gian lao động 15
1 Chấp hành về ngày, giờ cơng (kể cả nghỉ chế độ) 15
2 Đi học, nghỉ ốm, tai nạn, bệnh nghề nghiệp, thaisản Xư û lí theo QĐ 490. 3 Nghỉ khơng lí do
Nghỉ đến 01 ngày 3 Nghỉ > 1 - 3 ngày 5 Nghỉ > 3 ngày HĐL
II Chấp hành nội qui cơ quan 10
Trang phục đúng qui định, giao tiếp khách hàng tốt.
Mỗi vi phạm bị lãnh đạo trư ïc tiếp nhắc nhở, trư ø
10 2
Thái độ giao tiếp khách hàng tại trụsở làm việc khơng lành mạnh (cãi vã, gây ồn ào) mỗi vi phạm , trư ø
5
Xếp loại lao động
Xếp loại A , nếu đạt> 90 - 100 điểm
Xếp loại B , nếu đạt> 80 - 90 điểm
Xếp loại C, nếu đạt70 - 80 điểm
HĐL xét nếu đạt< 70điểm C Cán bộ quản lí (Trư ởng , phĩ phịng (tổ)
Xếp loại A, nếu > 90% CBKT-NQ xếp A Xếp loại B, nếu > 80 - 90% CBKT-NQ xếp B
Xếp loại C, nếu70 - 80% CBKT-NQ xếp C Hội đồng lư ơng xư û lí
Ghi chú:Chỉ tiêu nào tính điểm chỉ tiêu đĩ, khơng tính điểm âm. Họ tên
Xác nhận của phịng (Cán bộ tư ï chấm)
Nha Trang, tháng 6 năm 2007
Áp dụng cho bộ phận khác
NGÂN HAØNG No&PTNT VN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
CHI NHÁNH KHÁNH HOAØ Độc lập -Tư ï do -Hạnh phúc DƯ Ï THẢO
BẢNG ĐÁNH GÍA
MƯ ÙC ĐỘ HOAØN THAØNH CƠNG VIỆC Tháng , quí..../200.... Nghiệp vụ:TCCB-ĐT; Hành chính; NV- KH Họ tên:... Hệ số thưởng, phạt (điểm) TT Chỉ tiêu định mứcHệ số (điểm) Cộng Trư ø A Chuyên mơn 75
1 Hồn thành 100% nhiệm vụ đư ợc giao 45
Hồn thành tư ø 90% nhiệm vụ đư ợc giao 40