3.1.4.1 Xác định quỹ tiền lương
Quỹ tiền lương của đơn vị được căn cứ:
Đơn giá tiền lương.
Quỹ thu nhập.
Quỹ tiền lương gồm:
Tiền lương theo chế độ nhà nước.(lương cơ bản – gọi V1).
Lương theo quy định của NHNO&PTNT VN (lương kinh doanh – gọi V2).
3.1.4.1.1 Quỹ thu nhập đơn vị
Quỹ tiền lương của đơn vị Quỹ thu nhập đơn vị =
Đơn giá được giao
3.1.4.1.2 Quỹ tiền lương của đơn vị
Quỹ tiền lương cơ bản (V1)
Quỹ tiền lương
cơ bản (V1) = Hệ số lương cấp bậcvà phụ cấp (nếu cĩ) x do Nhà nước quy địnhMức lương tối thiểu
Quỹ tiền lương kinh doanh (V2)
Quỹ tiền lương
kinh doanh (V2) = Tổng hệ số lươngkinh doanh (V2) x Giá trị bình quân 1 hệ sốlương kinh doanh (V2)
Lưu ý: Tổng hệ số lương kinh doanh (V2): gồm hệ số lương kinh doanh của từng cá nhân và hệ số điều chỉnh hệ số lương kinh doanh của GĐ ngân hàng cấp I và hệ số thu hút đối với CB làm cơng tác tin học.
3.1.4.2 Quỹ tiền lương được chi tối đa
Quỹ tiền lương được chi tối đa của đơn vị là tổng của tiền lương cơ bản (V1) và tiền lương kinh doanh (V2) sau khi trích l ập 3% quỹ thưởng trong lương theo quy chế 490 của NHNO&PTNT VN, cụ thể:
Quỹ tiền lương
được chi tối đa = Tiền lươngcơ bản (V1) +
Tiền lương kinh doanh
(V2) x 97%
Các trường hợp
Trường hợp Quỹ thu nhập của đơn vị < Qũy tiền lương đơn vị chi tối đa: Đơn vị được chi đủ lương V1.
Lương V2 được chi theo quỹ thu nhập thực tế đạt đ ược (sau khi đã trừ đi quỹ lương cơ bản (V1)), được tính theo cơng thức sau:
Quỹ tiền lương kinh doanh V2 được chi
(sau khi đã trích 3% quỹ thưởng trong lương)
Mức lương kinh doanh (V2) bình
quân 1 hệ số = Tổng hệ số lươngkinh doanh V2 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trường hợp quỹ thu nhập của đơn vị lớn hơn hoạc bằng quỹ tiền lương được chi tối đa (V1+V2), đơn vị được chi đủ lương cho CBCNV theo quy định.
3.2 Xác định tiền lương của người lao động, hình thức trả lương
3.2.1 Hình thức trả lương
Hình thức trả lương cho người lao động tại NHNO&PTNT tỉnh Khánh Hịa là vừa trả theo hệ số mức lương được xếp tại nghị định 205/CP, vừa theo kết quả hoạt động của từng người, từng bộ phận.
Tiền lương được trả theo tháng (tiền lương tháng).
3.2.2 Xác định tiền lương của người lao động
3.2.2.1 Lương cơ bản (V1)(Tiền lương theo chế độ nhà nước)
Là tiền lương được trả theo chức danh cộng các khoản phụ cấp (phụ cấp chức vụ, trách nhiệm, khu vực và phụ cấp độc hại nếu cĩ) được xếp tại nghị định số 205/CP và theo mức lương tối thiểu chung do Nhà nước quy định tại từng thời điểm.
Tiền lương cơ bản (V1) của người lao động =
Hệ số lương cấp bậc và phụ
cấp (nếu cĩ) ×
Mức lương tối thiểu chung do Nhà nước
quy định
NHNO&PTNT tỉnh phải đảm bảo trả đủ 100% l ương cơ bản hàng tháng cho người lao động.
Lương cơ bản được chi chậm nhất vào ngày 05 hàng tháng theo hệ số ngay cơng làm việc thực tế của tháng trước liền kề.
3.2.2.2 Lương kinh doanh V2(Lương theo quy định của NHNO&PTNT VN)Là tiền lương được trả theo kết quả lao động của từng cá nhân, dựa tr ên Là tiền lương được trả theo kết quả lao động của từng cá nhân, dựa tr ên nguyên tắc đánh giá kết quả lao động theo phụ lục đánh giá cơng việc đính k èm.
Các đơn vị chi ứng lương kinh doanh theo quy đ ịnh của Giám đốc NHNO&PTNT tỉnh.Cơng thức chung tính tiền lương kinh doanh (V2) của người lao động như sau:
Tiền lương kinh doanh của người lao động (V2) = Hệ số lương kinh doanh của người lao động x Hệ số điều chỉnh hệ số lương kinh doanh (nếu cĩ) x Hệ số mức độ hồn thành cơng việc của cá nhân x Giá trị bình quân một hệ số lương kinh doanh(V2) của đơn vị
Lương kinh doanh (V2) được tạm ứng chi hàng tháng, quyết tốn cùng kỳ với quyết tốn tài chính năm.
3.2.3 Xác định hệ số mức độ hồn thành cơng việc của người lao động3.2.3.1 Đối với đơn vị được giao khốn 3.2.3.1 Đối với đơn vị được giao khốn
3.2.3.1.1 Cá nhân được giao khốn
Mức độ hồn thành cơng việc được xác định như sau:
Hệ số mức độ Hồn thành cơng việc (tính đủ 100 điểm) = Hệ số mức độ hồn thành chỉ tiêu kế hoạch nhận khốn (tính đủ 70 điểm)
+ Hệ số chấp hànhnội quy lao động
(tính đủ 30 điểm) Xếp loại hệ số mức độ hồn thành cơng việc (MĐHT) của cán bộ được giao khốn:
BẢNG XẾP LOẠI MĐHT CƠNG VIỆC
(của cán bộ được giao khốn)
Mức độ hồn thành cơng việc Xếp loại
Trên 90% A
Từ trên 80% – 90% B (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Từ 70 – 80% C
3.2.3.1.2 Cán bộ làm cơng tác quản lý (trưởng, phĩ phịng, tổ) của bộ phận nhận khốn
Đánh giá mức độ hồn thành của trưởng, phĩ phịng; tổ theo tỷ lệ cán bộ hồn thành nhiệm vụ trong phịng, tổ được giao khốn.
Xếp loại hệ số mức độ hồn thành cơng việc (MĐHT) của cán bộ Trưởng, Phĩ phịng; tổ được giao khốn.
BẢNG XẾP LOẠI MĐHT CƠNG VIỆC
(của cán bộ trưởng, phĩ phịng; tổ được giao khốn)
Mức độ hồn thành cơng việc Xếp loại
Trên 90% A
Từ trên 80% – 90% B
Từ 70 – 80% C
(Cĩ phụ lục đánh giá mức độ hồn thành cơng việc đính kèm)
3.2.3.2 Đối với đơn vị khơng được chỉ tiêu giao khốn3.2.3.2.1 Cá nhân khơng giao khốn 3.2.3.2.1 Cá nhân khơng giao khốn
Hệ số mức độ hồn thành cơng việc (tính đủ 100 điểm) = Hệ số mức độ hồnthành nhiệm vụ chuyên mơn (tính đủ 70 điểm)
+ Hệ số chấp hànhnội quy lao động
(tính đủ 30 điểm) Xếp loại hồn thành cơng việc của cá nhân khơng nhận khốn’
BẢNG XẾP LOẠI MĐHT CƠNG VIỆC
(của cá nhân khơngnhận khốn)
Mức độ hồn thành cơng việc Xếp loại
Trên 90% A
Từ trên 80% – 90% B
Từ 70 – 80% C
(Cĩ phụ lục đánh giá mức độ hồn thành cơng việc đính kèm.)
3.2.3.2.2 Cán bộ làm cơng tác quản lý (trưởng, phĩ phịng; tổ) của bộ phận khơng nhận khốn
Xếp loại hệ số mức độ hồn thành cơng việc (MĐHT) của cán bộ trưởng, phĩ phịng; tổ khơng nhận giao khốn:
BẢNG XẾP LOẠI MĐHT CƠNG VIỆC
( cán bộ trưởng, phĩ phịng; tổ khơng giao khốn)
Mức độ hồn thành cơng việc Xếp loại
Trên 90% A
Từ trên 80% – 90% B
Từ 70 – 80% C (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
(Cĩ phụ lục đánh giá mức độ hồn thành cơng việc đính kèm.)
3.2.3.3 Phương pháp xác định hệ số mức độ hồn thành cơng việc của BGĐchi nhánh cấp I, II, Trưởng, Phĩ phịng giĩ dịch chi nhánh cấp I, II, Trưởng, Phĩ phịng giĩ dịch
Đối với Giám đốc, Phĩ Giám đốc, các chi nhánh cấp I, II và Trưởng, Phĩ phịng giao dịch.
Căn cứ vào việc thực hiện các chỉ tiêu được ngân hàng cấp trên giao cho chi nhánh làm căn cứ xác định mức độ hồn thành cơng việc, chỉ tiêu cụ thể:
Nguồn vốn huy động tại đơn vị. Tổng dư nợ của đơn vị.
Tỷ lệ nợ xấu của đơn vị. Thu nợ xử lý rủi ro.
Quỹ tiền lương được chi tối đa tại đơn vị.
Các chỉ tiêu tính theo mức độ % hồn thành nhiệm vụ kế hoạch, được tính bình quân cho 5 chỉ tiêu.
BẢNG XẾP LOẠI HỒN THÀNH NHIỆM VỤ Bình quân mức độ hồn thành nhiệm vụ Xếp loại
Trên 90% A
Từ trên 80% – 90% B
Từ 70 – 80% C
(Cĩ phụ lục đánh giá mức độ hồn thành cơng việc đính kèm.)
Nếu vi phạm một trong các nội dung sau thì lãnh đạo bị giảm một cấp liền kề. Bố trí lao động hợp lý, chỉ đạo giải quyết các chế độ chíh sách liền kề k ịp thời, nội bộ đồn kết, cĩ sự phối hợp chặt chẻ giữa chuy ên mơn với cấp ủy đảng và các tổ chức quần chúng.
Khơng để đơn vị xảy ra các vụ việc tiêu cực tham ơ, lãng phí, khách hàng kêu ca, phàn nàn.
3.2.4 Trả lương kinh doanh khác3.2.4.1 Đối với cán bộ cử đi học tập 3.2.4.1 Đối với cán bộ cử đi học tập
Cán bộ viên chức được cử đi đào tạo các lớp trên ĐH, ĐH tại chức, tập trung, hồn chỉnh kiến thức… khĩa đào tạo trên 1 năm, thực hiện chi lương kinh doanh trong những ngày đi học như sau:
Chi lương kinh doanh theo k ết quả học tập.(theo văn bản 490 NHNo&PTNT VN)
Trong thời gian học tập chưa cĩ kết quả thì được tạm ứng 90% lương kinh doanh, khi cĩ kết quả thì chi lương theo quyết định của NHNo&PTNT VN.
Trường hợp lớp học khơng tổ chức thi, kiểm tra lấy kết quả học tập th ì xếp lương theo mức độ hồn thành cơng việc bình quân của phịng bộ phận đĩ.
Trường hợp lớp học cĩ tổ chức thi, kiểm tra th ì việc xác nhận kết quả học tập tối đa là 3 tháng kể từ ngày kết thúc kỳ học, khĩa học,nếu quá 3 tháng ch ưa cĩ kết quả học tập thì xét mức độ hồn thành cơng việc loại B.
Ơn thi đầu vào các lớp do cơ quan cử đi nếu trúng tuyển thì xếp lương kinh doanh hệ số hồn thành cơng việc loại A, khơng trúng tuyển th ì xếp lương kinh doanh hệ số hồn thành cơng việc loại C trong thời gian tập trung học.
Cán bộ viên chức được cơ quan cử đi đào tạo kỹ năng nghiệp vụ, bổ sung, bổ túc, cập nhật kiến thức mới do những thay đổi về chính sách, quy tr ình nghiệp vụ… khĩa học dưới 1 năm, thì lương kinh doanh hệ số hồn thành cơng việc loại A, trường hợp lớp học cĩ tổ chức thi kiểm tra kết quả thì xếp lương kinh doanh theo quy định của NHNO&PTNT VN.
Trường hợp cán bộ viên chức tham gia cá khĩa đào tạo khác (học ngồi giờ làm việc) để nâng cao trình độ chuyên mơn, nghiệp vụ… những ngày nghỉ trong giờ làm việc để thi, tổng kết thì hưởng lương kinh doanh theo hệ số hồn thành cơng việc loại A trong những ngày đi học.
Cán bộ tín dụng đi học mà nhận khốn thực hiện như quy định đối với cán bộ khơng giao khốn trong văn bản n ày.
3.2.4.2 Các trường hợp cán bộ vi phạm kỷ luật
Kỷ luật khiển trách khơng hưởng lương kinh doanh 1 tháng (tháng ban hành văn bản).
Kỷ luật chuyển cơng tác cĩ mức l ương V1 thấp hơn hiện hưởng, nếu hệ số V2 khơng thay đổi thì được hưởng lương kinh doanh 2 tháng của quý bị kỷ luật.
Kỷ luật chuyển cơng tác cĩ mức l ương V1 thấp hơn hiện hưởng, nếu hệ số V2 giảm 1 bậc liền kề thì được hưởng lương kinh doanh của bậc thấp hơn của quý bị xử lý kỷ luật.
Các trường hợp tạm khơng xét lương kinh doanh (V2). (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Các trường hợp đình chỉ cơng tác chưa cĩ kết luận về nội dung vi phạm pháp luật của cơ quan cĩ thẩm quyền, kỷ luật lao động của c ơ quan.
Người lao động tự ý bỏ học khi ch ưa cĩ sự đồng ý của gián đốc (kể cả khĩa học của NHNo&PTNT tỉnh, NHNo&PTNT VN, học tại chức do c ơ quan cử đi học thì bị truy thu tồn bộ lương kinh doanh trong thời gian nghỉ làm việc để tham gia học tập.
3.2.4.3 Người lao động được tuyển dụng vào thử việc, được hưởng
Lương cơ bản (V1) thực hiện theo Luật lao động.
Chi ăn ca theo ngày cơng thực tế.
Quy định về chuyển xếp lương kinh doanh.
Người lao động làm việc gì thì xếp lương kinh doanh theo hệ số phân loại kinh doanh theo loại của cơng việc đĩ.
Trường hợp người lao động được điều động làm cơng việc khác, Hội đồng lương căn cứ vào thời hạn hiệu lực của quyết định để thực hiện việc xếp hệ số lương kinh doanh cho phù hợp với cơng việc mới (trừ các tr ường hợp cĩ quy định quyết định riêng).
Khơng bảo lưu hệ số lương kinh doanh.
3.3 Trích lập quỹ thưởng trong lương
3.3.1 Nguồn hình thành quỹ thưởng trong lương tại đơn vị
Trích 3% (V1 + V2) tổng quỹ lương của đơn vị.
Phần chênh lệch giữa tiền lương kinh doanh (V2) được chi của cá nhân so với mức lương kinh doanh thực tế được xác nhận của từng người lao động (do xếp loại lao động A, B, C.).
3.3.2 Phân phối quỹ tiền thưởng trong lương
Quỹ thưởng trong lương được dùng để thưởng cho cá nhân hồn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao (cĩ hệ số mức độ hồn thành cơng việc trên 100 điểm).
Việc xét thưởng từ quỹ lương trong lương tại đơn vị được thực hiện định kỳ 6 tháng, 1 năm.
Hàng tháng Hội đồng lương đơn vị ghi nhận kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao của từng cá nhân người lao động, xác định mức độ ho àn thành nhiệm vụ được giao.
3.3.3 Mức thưởng từ quỹ lương trong đơn vị
Căn cứ vào quỹ tiền thưởng trong lương do Giám đốc ngân hàng cấp trên chuyển về, và tình hình thực tế tại đơn vị để chi, nhưng mỗi cá nhân được hưởng tối đa khơng quá 03 tháng lương (V1 + V2) của người được xét thưởng.
Quỹ thưởng trong lương tại đơn vị khơng được kết dư.
Tổng quỹ thưởng trong lương
của đơn vị Mức thưởng
cho cá nhân
người lao động = hồn thành chỉ tiêuTổng hệ số mức độ kế hoạch giao
x
Hệ số mức độ hồn thành chỉ tiêu kế hoạch của cá nhân
được thưởng
Chế độ lương thu hút và quyêng lợi của người lao động vẫn giữ nguyên
Tuy đây là mơ hình được xây dựng trên việc kế thừa mơ hình cũ, từ việc nhận thấy những mặt hạn chế, thiếu sĩt trong quá tr ình áp dụng mà chúng tơi đưa ra. Vì chưa áp dụng thực tế nên chưa đánh giá được hết tính ưu việt của mơ hình này cũng như những bất cập mắc phải.
PHỤ LỤC 1. Phụ lục đánh giá mức độ hồn thành cơng việc (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Áp dụng cho bộ phận tín dụng
NGÂN HAØNG No&PTNT VN CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
CHI NHÁNH KHÁNH HOAØ Độc lập - Tư ï do - Hạnh phúc
DƯ Ï THẢO
BẢNG ĐÁNH GÍA
MƯ ÙC ĐỘ HOAØN THAØNH CƠNG VIỆC
Aùp dụng cho cá nhân nhận khốn
Nghiệp vụ: Tín dụng
Đánh gía theo tháng (qúi)...năm/200
Họ tên :...
Hệ số thưởng, phạt (điểm)
TT Chỉ tiêu khốn địnhmứcHệ số
(điểm) Cộng Trư ø
A Cán bộ tín dụng trực tiếp cho vay 100
A1 Chuyên mơn 75
1 Chỉ tiêu dư nợ 20
1.1 Đạt kế hoạch (KH) giao 20 1.2 Vư ợt KH dư nợ, cộng tối đa +5
Vư ợt đến 5% KH 1 Vư ợt >5 -10% KH 3 Vư ợt >10 -15% KH 4 Vư ợt >15 KH 5 1.3 Giảm KH dư nợ, trư ø tối đa -5
Giảm đến 5% KH 1
Giảm > 5 -10% KH 3 Giảm > 10 -15% KH 4
Giảm > 15 KH 5
2 Chi tiêu huy động vốn 15
2.1 Đạt kế hoạch (KH) giao 15 2.2 Vư ợt KH
Vư ợt đến 5% KH 2 Vư ợt > 5 - 10% KH 3 Vư ợt > 10 - 20% KH 5
Hệ số thưởng, phạt (điểm) TT Chỉ tiêu khốn Hệ số địnhmức (điểm) Cộng Trư ø Vư ợt > 20 - 30% KH 10 Vư ợt > 30 - 50% KH 15 Vư ợt > 50% KH, cư ù 1% tăng lên cộng 5 2.3 Giảm KH Giảm đến 5% KH 2 Giảm > 5 -10% KH 3 Giảm > 10 -20% KH 5 Giảm > 20 - 50% KH 10 Giảm > 50% KH 15 2.4 Nếu khơng giao chỉ tiêu, coi như hồn thànhKH huy động vốn
3 Quản lí khách hàng 15
A Khách hàng là hộ SX + DN (hỗn hợp)
1 Bằng mư ùc Bq/CBTD của đơn vị 15
2 Vư ợt mư ùc Bq chung tại đơn vị, tối đa (cộng) +8
Vư ợt mư ùc Bq đến 10% K/hàng 1 Vư ợt mư ùc Bq > 10% - 20% K/hàng 2 Vư ợt mư ùc Bq > 20% - 35% K/hàng 4 Vư ợt mư ùc Bq > 35% -70% K/hàng 6 Vư ợt mư ùc Bq > 70% K/hàng 8 3 Giảm mư ùc Bq chung tại đơn vị, tối đa (trư ø) -8 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Giảm mư ùc Bq đến 10% K/hàng 1 Giảm mư ùc Bq > 10% - 20% K/hàng 2 Giảm mư ùc Bq > 20% - 35% K/hàng 4 Giảm mư ùc Bq > 35% - 70% K/hàng 6 Giảm mư ùc Bq > 70% K/hàng 8 B Khách hàng là DN 15
1 Bằng số lư ợng khách hàng năm báo cáo 15 2 Tăng số lư ợng khách hàng, tối đa(cộng) +8
Tăng đến 10% số K/hàng so năm b/cáo 1 Tăng > 10% - 20% số K/hàng so năm b/cáo 2 Tăng > 20% - 35%số K/hàng so năm b/cáo 4 Tăng > 35% - 70% số K/hàng so năm b/cáo 6 Tăng > 70% số K/hàng so năm b/cáo 8
Hệ số thưởng, phạt (điểm) TT Chỉ tiêu khốn Hệ số địnhmức (điểm) Cộng Trư ø 3 Giảm số lư ợng khách hàng, tối đa -8
Giảm đến 10% số K/hàng so năm b/cáo 1 Giảm > 10% - 20% số K/hàng so năm b/cáo 2 Giảm > 20% - 35%số K/hàng so năm b/cáo 4 Giảm > 35% - 70% số K/hàng so năm b/cáo 6 Giảm > 70% số K/hàng so năm b/cáo 8
4 Chất lượng tín dụng :Nợ xấu (Nhĩm 3,4,5 ) 10
4.1 Bằng mư ùc khống chế nợ xấu của nhno tỉnh 10
4.2 Giảm mư ùc khống chế nợ xấu, cộng tối đa 10