2.3.1.2.1.1 Ngành kinh doanh
Là NHNO&PTNT thuộc NHNO&PTNTVN. Thực hiện hoạt động của Ngân hàng và hoạt động kinh doanh khác cĩ liên quan vì mục tiêu lợi nhuận và gĩp phần phát triển thương hiệu mục tiêu của kinh tế nhà nước.
Với nội dung và phạm vi hoạt động là: huy động vốn; tín dụng; thanh tốn và ngân quỹ. Do vậy, ảnh hưởng nhiều đến hệ thống tiền lương và việc trả lương cho CBCNV.
2.3.1.2.1.2 Các tổ chức đồn thể
Cĩ tổ chức cơng đồn ngày càng đĩng vai trị quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi cho người lao động tại Ngân hàng. Thơng qua tổ chức này người lao động cĩ quyền địi hỏi quyền lợi, nghĩa vụ và những lợi ích chính đáng của mình so với mức độ cống hiến của họ. Do vậy khi thực hiện l ương cho CBCNV tại Ngân hàng phải được chú ý, cân nhắc cẩn thận tránh tình trạng khơng hay, sai sĩt xảy ra.
Đặc biệt cán bộ cơng đồn cịn là thành viên tổ chức của hội đồng lương. Hiện tại cĩ 9 tổ chức cơng đồn trực thuộc, trong đĩ 7 cơng đồn cơ sở thành viên, 2 cơng đồn bộ phận, 33 tổ cơng đồn.
BẢNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG TRƠNG TỔ CHỨC CƠ NG ĐỒN
(Tính 31/12/2006) Chỉ tiêu Số lượng Tỉ lệ(%) Nữ 224 61,53 Đồn viên cơng đồn 362 99,45 Đảng viên 131 35,98 Đồn viên TNCSHCM 95 26,00
BẢNG CƠ CẤU VỀ TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MƠN
(Tính 31/12/2006) Chỉ tiêu Số lượng Tỉ lệ(%) Đại học 217 59,61 Cao đẳng 08 2.05 Bổ túc sau trung học 04 1,44 Trung cấp 10 2,57 Cao cấp Ngân hàng 68 18,68
Sơ cấp và chưa qua đào tạo 57 15,65
Với đội ngũ cán bộ như trên thì tiếng nĩi của Cơng đồn ngày càng chiếm vị thế quan trọng trong ngân hàng.
2.3.1.2.1.3 Lợi nhuận và khả năng chi trả
Đây là yếu tố quyết định và cĩ ảnh hưởng đến tất cả hoạt động kinh doanh của các tổ chức, ở Ngân hàng cũng vậy. Điều này càng thể hiện rõ hơn khi trong cách tính lương kinh doanh V2 của Ngân hàng cĩ một phần là“mức lương kinh doanh bình quân 1 hệ số V2 áp dụng tại đơn vị” nĩ phụ thuộc vào kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng tỉnh.
2.3.1.2.1.4 Quy mơ tổ chức
Trong cách tính lương của Ngân hàng tỉnh thì việc tính lương ngồi thành tích của cá nhân cịn dựa trên thành tích nhĩm, bộ phận và cả tồn tổ chức. Thơng qua lương V2, với mục đích nâng cao hiệu quả l àm việc nhĩm phát huy tính làm việc của cá nhân trong tập thể để đạt đ ược mục tiêu kế hoạch chung. Chính điều này nên nĩ ảnh hưởng đến cơng tác lương của Ngân hàng:
Thứ nhất: quy mơ lớn nên việc kiểm sốt, ghi nhận đơi lúc con mang tính tương đối.
Thứ hai: khi xét thành tích của cả tổ chức rồi sau đĩ phân phối đến cá nhân thì chưa thực sự chính xác theo kết quả lao động.
2.3.1.2.1.5 Trình độ trang bị kỹ thuật
Cho đến nay thì cơ sở vật chất và trang bị kỹ thuật tại Ngân hàng tỉnh là tiện nghi và đầy đủ. Trong cơng tác lương thì nĩ ít nhiều cĩ ảnh hưởng đến:
Thứ nhất: việc chấm cơng.
Thứ hai: thời gian hồn thành cơng việc.
Thứ ba: việc thanh tốn lương cho CBCNV qua hệ thống thẻ.
2.3.1.2.1.6 Quan điểm trả lương
Tiền lương phụ thuộc vào kết quả lao động của từng người từng bộ phận.
Việc phân phối lương gắn với trình độ đã được đào tạo, với yêu cầu cơng việc và mức độ cống hiến, quá trình tích lũy kinh nghiệm, tính tư duy sáng tạo trong tư duy xử lý cơng việc và trách nhiệm được giao.
Phân phối tiền lương đảm bảo tính cơng khai, dân chủ, đồng thời thể hiện được tính tập trung thống nhất của to àn hệ thống.
Tổ chức quyết tốn và quản lý tiền lương phải tuân thủ các quy định của Bộ Lao Động Thương Binh Xã Hội và các văn bản hướng dẫn của ngành.
Tiền lương làm sao tạo động lực thúc đẩy người lao động hồn thành tốt nhiệm vụ, tăng năng suất và chất lượng lao động, nâng cao kiến thức, tích lũy kinh nghiệm.
Thúc đẩy các đơn vị chủ động bố trí và sử dụng lao động cĩ hiệu quả ph ù hợp với quá trình hiện đại hĩa NHNo&PTNTVN.
Tất cả điều trên đều trực tiếp hoạc gián tiếp ảnh h ưởng đến cơng tác tiền lương và thu nhập của Ngân hàng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3.1.2.2 Yếu tố thuộc về cơng việc 2.3.1.2.2.1 Kỹ năng
Kỹ năng cơng việc nĩ quyết định đến kết quả, hiệu quả l àm việc của chính cá nhân và tổ chức nơi họ cơng tác. Những cơng việc yêu cầu cao thì vấn đề về kỹ năng lại phải được chú ý nhiều hơn.
Trong cơng tác xây dựng hệ thống tiền lương, đối với cơng việc yêu cầu kỹ năng cao thì tương ứng với mức lương nào? Làm thế nào để qua chế độ tiền lương cĩ thể khai thác, phát huy kỹ năng… của ng ười lao động, tất cả đều chịu ảnh hưởng chung của cơng tác xây dựng hệ thống tiền l ương của NHNO&PTNTVN.
2.3.1.2.2.2 Trách nhiệm
Cũng như kỹ năng thì yêu cầu trách nhiệm trong cơng việc nĩ ảnh h ưởng đến kết quả, hiệu quả chung của doanh nghiệp. N ên trong cơng tác xây dựng hệ thống tiền lương cũng cần cĩ chỉ tiêu, quy định, ngạch lương cụ thể cho loại cơng việc này.
Ở Ngân hàng tỉnh việc này được biểu hiện rõ qua: mức lương dành cho bộ phận hệ thống thơng tin, thanh tốn quốc tế, tín dụng.
2.3.1.2.2.3 Yêu cầu
Để đạt được tính “nhanh chĩng, kịp thời, chính xác, bảo mật” trong cơng việc và gĩp phần hồn thành kế hoạch kinh doanh cũng thực hiện tốt triết lý kinh doanh: “Agribank Mang Phồn Thịnh Đến Với Khách Hàng”, Mục tiêu chung:“Phát Triển Bền Vững, An Tồn”,phương châm kinh doanh: ( đi vay đ ể cho vay, tìm dân mà đến, họp dân để bàn, lắng nghe ý kiến của cấp ủy và nhân dân, đa dạng hĩa nguồn vốn…). Thì yêu cầu cơng việc đặt ra cho cán bộ quản lý và đội ngũ nhân viên Ngân hàng tỉnh là rất cần thiết. Để đánh giá cơng việc cĩ đạt được yêu cầu hay khơng thì thơng qua các chỉ tiêu, cịn làm sao để cho cán bộ
quản lý và đội ngũ nhân viên hồn thành cơng việc đạt yêu cầu thì thơng qua nhiều yếu tố trong đĩ tiền lương luơn giữ một vai trị quan trọng.
2.3.1.2.2.4 Điều kiện làm việc
Ngồi kỹ năng, trách nhiệm, yêu cầu thì điều kiện làm việc là yếu tố được chú trọng trong doanh nghiệp nĩi chung và cơng tác tiền lương nĩi riêng. Chúng ta vẫn thường thấy những điều kiện đi kem nh ư: làm việc trong mơi trường thoải mái cĩ khả năng thăng tiến với mức lương là x chẳng hạn; làm việc trong mơi trường chịu nhiều nhiều áp lực, địa điểm xa th ành phố mức lương ưu đãi… ở Ngân hàng thì việc này cũng được xem xét và áp dụng trong hệ thống lương. Cụ thể là, những bộ phận như cơng nghệ thơng tin, thanh tốn quốc tế th ì được ưu tiên cao, cịn đối việc thuộc về lái xe, thủ kho, thủ quỹ…th ì thường ít hơn.
2.3.1.2.3 Yếu tố thuộc về cá nhân người lao động 2.3.1.2.3.1 Thâm niên
Trong cách tính lương nĩi chung c ủa doanh nghiệp, thì vấn đề về thâm niên trong cơng tác luơn được quan tâm và chú ý. Bởi lẽ, nếu cĩ thâm niên thì đồng nghĩa với:
Thời gian cơng tác dài.
Mức độ cống hiến nhiều.
Am hiểu về chuyên mơn nghiệp vụ.
Tạo dựng được uy tín, khẳng định vai trị trong tổ chức.
Giá trị vơ hình mà họ mang lại cho tổ chức.
Điều này ảnh hưởng đến kết quả hoạt động chung của doanh nghiệp, sau đĩ là ảnh hưởng trực tiếp đến cơng tác xét lương của người lao động.
Thứ nhất: mức lương và hệ số thang bảng lương cao / thấp.
Thứ hai: việc xét duyệt khen thưởng, bố trí cơng việc, địa điểm cơng tác, khả năng thăng tiến.
Thứ ba: nếu quyết định cho nghỉ hưu, thơi việc cũng được cân nhắc cẩn thận.
Tại Ngân hàng thì điều này được thể hiện rõ ràng trong việc thời gian giữ ngạch lương của người lao động.
2.3.1.2.3.2 Trách nhiệm
Rõ ràng làm việc với tinh thần trách nhiệm cao th ì kết quả và hiệu quả mang lại là khơng thể phủ nhận được. Điều này cực kỳ quan trọng hơn đối với
ngành Ngân hàng, khi mà các nghi ệp vụ cơng việc địi hỏi tính chính xác, nhanh chĩng, kịp thời, cẩn thận và độ bảo mật.
Thể hiện rõ nhất trong cách tính lương V2 cĩ nhân thêm hệ số mức độ hồn thành cơng việc của hệ thống tiền lương Ngân hàng tỉnh.
Tĩm lại: Khi nĩi đến nguồn lao động thì cĩ hai mặt ta phải quan tâm là
“tài và đức”,như Bác Hồ đã từng nĩi:
“Cĩ tài mà khơng cĩ đức là người vơ dụng Cĩ đức mà khơng cĩ tài làm việc gì cũng khĩ” (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đứng trên cấp độ quản lý và xây dựng tiền lương chúng ta cần phải cĩ được chính sách, cách thức hợp lý nhất để cĩ đ ược đội ngũ lao động vừa hồng vừa chuyên.