b. Hoàn thiện nội dung phân tích:
3.3.3. Với Ngân hàng thương mại cổ phần Công thươngViệt Nam:
- Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng. Tổ chức tập huấn, trao đổi kinh nghiệm giữa các cán bộ tín dụng nhằm nâng cao nghiệp vụ.
- Xây dựng hệ thống chấm điểm trong ngân hàng nhằm tiết kiệm được thời gian, chi phí của ngân hàng, hạn chế về những ý kiến chủ quan của cán bộ tín dụng.
- Cung cấp dịch vụ tư vấn tài chính cho các doanh nghiệp nhỏ để họ có một hệ thống tài chính, kế toán lành mạnh và rõ ràng hơn.
- Tổ chức hội nghị, hội thảo khoa học trong nội bộ ngân hàng và với các ngân hàng thương mại trên địa bàn nhằm trao đổi kinh nghiệm, nắm bắt thông tin.
- Ngân hàng cần thiết lập một bộ phận chuyên làm nhiệm vụ, thu thập, phân tích, lưu trữ thông tin về khách hàng, năng động tìm kiếm các biện pháp xử lý, khai thác, sử dụng những thông tin đó một cách cách hiệu quả nhất. Đồng thời, thường
xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng có các cán bộ tín dụng, khuyến khích họ tiếp cận công nghệ thông tin hiện đại.
- Xây dựng mạng lưới ngân hàng vững mạnh, rộng khắp, vừa có thể phục vụ nhu cầu vay vốn đa dạng của khách hàng, vừa thiết lập một hệ thống thông tin xuyên suốt, tiết kiệm đáng kể các chi phí liên quan đến vấn đề thông tin.
- Cần xúc tiến thành lập các chi nhánh, văn phòng đại diện ở một số quốc gia thường xuyên mua bán hàng hoá với Việt Nam và ở hầu hết các quận huyện trong khắp cả nước thay vì tập trung ở những thành phố lớn như từ trước tới nay. Có như vậy, ngân hàng sẽ tiếp cận được những thông tin có giá trị từ nhu cầu cụ thể của từng khúc thị trường, khách hàng tiềm năng… có các thông tin về đối tác nhập khẩu hàng hoá của Việt Nam.
- Thiết kế thủ tục cho vay đơn giản, phù hợp pháp luật hiện hành, đảm bảo mục tiêu an toàn trong kinh doanh, thích ứng với từng nhóm khách hàng, từng loại cho vay… xoá bỏ cơ chế một cửa, một dấu nhưng nhiều chữ kí nhằm tiết kiệm thời gian, tránh gây phiền hà cho khách hàng.