2.1.2 .Quá trình hình thành và phát tri ển
2.3.3.6.Công tác kiểm soát rủi ro
2.3. SỬ DỤNG MÔ HÌNH CAMELS TRONG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH
2.3.3.6.Công tác kiểm soát rủi ro
Hoạt động kiểm tra, kiểm soát để hạn chế rủi ro đã được tiến hành toàn diện và đồng thời ở tất cả các chi nhánh trong hệ thống, cùng với việc mở rộng và phát triển kinh doanh, trong năm 2008 Techcombank đã chú trọng và nâng cao khả năng quản trị rủi ro hơn nữa từng bước hoàn thiện hệ thống quản lý, giám sát rủi ro chuyên sâu. Việc hoàn thiện hệ thống đánh giá xếp hạng khách hàng doanh nghiệp và cá nhân trên nền tảng quản trị rủi ro theo đối tượng khách hàng. Công tác quản trị rủi ro thị trường trong năm 2008 đã hỗ trợ và giúp cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng đặc biệt là hoạt động kinh doanh trên thị trường hai, quản lý rủi ro thanh khoản và rủi ro lãi suất được an tồn và hiệu quả. Hiện tại rủi ro tín dụng, rủi ro hoạt động, rủi ro thanh khoản, rủi ro chiến lược và rủi ro đầu tư tài chính đã được chú trọng và đang triển khai một cách bài bản nhằm nhận diện và có phương thức quản lý sát sao.
Biểu bảng 2.16: Thực hiện kế hoạch năm 2008
31/12/2008 So sánh
Cơ cấu 31/12/2007 Kế hoạch Thực hiện 31/12/2007 %KH Cho vay khách hàng 20,486,131 28,411,000 26,940,235 132% 95% Tổng nguồn vốn 35,149,357 52,898,000 51,581,746 147% 98% 1.Các TCKT 10,144,466 14,811,440 10,135,957 100% 68% 2. Dân cư 14,241,628 28,406,226 29,553,915 208% 104% 3. Các TCTD 10,763,263 9,680,334 11,891,873 110% 123% Vốn chủ sở hữu 3,573,416 5,348,994 5,615,554 157% 105% Vốn điều lệ 2,521,308 3,642,014 3,642,014 144% 100% Tổng TS 39,542,496 63,642,000 59,360,485 150% 93% Lợi nhuận trước thuế 709,740 1,031,000 1,600,348 225% 155%
Nguồn: BCTC của Techcombank
Công tác quản trị ngân hàng trong năm 2008 so với năm 2007 đã có sự tăng trưởng đáng kể về tổng tài sản, huy động, dư nợ, lợi nhuận trước tăng 25% so với năm 2007 và vượt 55% so với kế hoạch đề ra. Tuy nhiên thì một số chỉ tiêu ( tổng tài sản, huy động, dư nợ cho vay….) chỉ đạt khoảng 90% kế hoạch đã đề ra.
Bên cạnh những yếu tố chủ quan thì những khó khăn của mơi trường kinh doanh năm 2008 là nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng đến kế hoạch đề ra.
Trên cơ sở những thành công đạt được và những hạn chế cần khắc phục trong năm 2008 Ban Giám Đốc Techcombank đã đề ra kế hoạch phát triển cho năm 2009
Bảng biểu 2.17: Kế hoạch đề ra cho năm 2009
Chỉ tiêu Năm 2009
Tổng tài sản 82.041
Tổng vốn huy động 72.077
Dư nợ tín dụng 33.12
Tỷ lệ nơ từ loại 3 -5 <=2,5% Lợi nhuận trước thuế 2,000
Vốn điều lệ 5,684
Nguồn: Báo cáo TC Techcombank 2008
Việc thực hiện thành công các mục tiêu đặt ra của năm 2009 sẽ là bước tiến quan trọng để Techcombank tiến đến hoàn thành kế hoạch năm năm 2006-2010 và khẳng định vị trí dẫn đầu của Ngân hàng trong chiến lược dài hạn đến năm 2010. Mặc dù năm 2009 được xác định sẽ là một năm có nhiều thách thức với những khó khăn trong bối cảnh nền kinh tế chưa thể sớm phục hồi, sự cạnh tranh mạnh mẽ của các ngân hàng trong nước, ngân hàng nước ngoài song Hội đồng quản trị cùng Ban Tổng giám đốc quyết tâm thực hiện thành công các mục tiêu đã đề ra .