Tác động của các yếu tố thuộc môi trường vi mô.

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực canh tranh tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển Nam Hà Nội (Trang 28)

+) Mức độ cạnh tranh của các ngân hàng: Mức độ cạnh tranh được đánh giá thông qua số lượng đối thủ cạnh tranh, thành phần đối thủ cạnh tranh, nhận dạng khả năng của đối thủ, rào cản gây trở ngại…

+) Mối đe dọa bởi các sản phẩm thay thế: Sản phâm thay thế là sản phẩm có chức năng gần giống với sản phẩm mà ngân hàng đang cung cấp. Sản phẩm thay thế có tác động mạnh đến vòng đời sản phẩm đồng thời có ảnh hưởng đến lợi nhuận tiềm ẩn của ngân hàng thông qua việc áp đặt mức giá trần cho sản phẩm. Mối đe dọa của sản phẩm thay thế được đánh giá qua sự đa dạng của sản phẩm thay thế và mức độ đáp ức nhu cầu của khách hàng.

+) Mối đe dọa xâm nhập: Được đánh giá thông qua rào cản xâm nhập của nghành như tính hiệu quả kinh tế theo quy mô, thương hiệu, quy mô kênh phân phối mà các ngân hàng đang kinh doanh đã tạo lập, yêu cầu về vốn…

của nhà cung ứng, được phân thành 2 nhóm chính:

-) Các nhà cung ứng vốn cho hoạt động: bao gồm cá nhân, tập thể, công ty, tổ chức xã hội, thậm chí là các tổ chức tín dụng đang cạnh tranh trực tiếp với ngân hàng Nhà Nước.

-) Các nhà cung ứng cơ sở hạ tầng làm việc: như các nhà cung cấp viễn thông, phần cứng vi tính, phần mềm quản lý, giáo dục đào tạo, kiểm toán…

+) Sức mạnh mặc cả của người mua: Người mua trong lĩnh vực ngân hàng là những người sủ dụng dịch vụ như chuyển tiền, vay vốn,gủi tiền…

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao năng lực canh tranh tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển Nam Hà Nội (Trang 28)