Tuyển dụng đóng vai trò quan trọng, bổ sung trực tiếp cho NNL. Do vậy, nếu chất lượng tuyển dụng được bảo đảm cả số lượng và chất lượng thì có tác dụng góp
phần trẻ hoá và cải thiện nhanh chất lượng NNL. NHBV cần phải có chính sách tuyển dụng khoa học, mang tính thực tiễn.
- Nguồn cung lao động trên thị trường rất đa dạng, vì vậy, NHBV cần xác định được nguồn tuyển dụng nhân sự là từ nguồn nào, nguồn nhân sự đó có đặc điểm như thế
nào? Từ đó đưa ra chính sách thi tuyển phù hợp: khách quan, công bằng, chọn số nhỏ
trong số lớn, đảm bảo cả về số lượng và chất lượng.
- Quan tâm đến lao động có trình độ và trình độ cao. Tạo cơ hội cho các tài năng trẻ
thông qua các hình thức như: tổ chức các cuộc thi, tuyên truyền quảng cáo, tặng suất học bổng cho các sinh viên giỏi đồng thời ưu đãi trong tuyển dụng lúc các sinh viên này tốt nghiệp….;
- Có chính sách đãi ngộ đặc biệt (trả lương cao theo cơ chế thị trường, tạo cơ hội thăng tiến, cho đi đào tạo ở nước ngoài…) để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao về làm việc phục vụ cho NHBV.
- Cần cân đối giữa tuyến mới và sử dụng, bổ nhiệm chính cán bộ nhân viên của mình. Cân đối giữa tuyển sinh viên mới ra trường và các cán bộđã có kinh nghiệm, đã được
đào tạo.
Quy trình tuyển dụng cần được xây dựng hoàn chỉnh, đúng trình tự, thủ tục, các
điều kiện tiêu chuẩn tuyển dụng theo quy định từ bản mô tả công việc, tổ chức quảng cáo, tiến hành các hoạt động phỏng vấn bảo đảm tính công khai, minh bạch, công bằng, không để xảy ra sai sót, gian lận hoặc có sự can thiệp từ các mối quan hệ thân quen, quyền lực. Điều này có ý nghĩa bảo đảm chất lượng tuyển dụng NNL (đầu vào) như mục tiêu đã định.