Cụng ty xăng dầu Phỳ Thọ là đơn vị thành viờn của Tập đoàn xăng dầu Việt nam, do đú định hƣớng phỏt triển của cụng ty phải nằm trong định hƣớng phỏt triển chung của tập đoàn. Hiện nay, Tập đoàn xăng dầu Việt Nam vẫn đang trong quỏ trỡnh hƣớng tới mụ hỡnh tập đoàn kinh doanh, dịch vụ đa ngành nghề, đa sở hữu, mở rộng quy mụ doanh nghiệp, lấy kinh doanh xăng dầu là nũng cốt, giữ vững và phỏt huy vai trũ chủ lực, chủ đạo trong nền kinh tế quốc dõn, đồng thời đủ sức cạnh tranh với cỏc hóng nƣớc ngoài cú mặt tại Việt Nam, tranh thủ nỗ lực vƣơn ra thị trƣờng khu vực ASEAN - Trung Quốc và thế giới. Để hoàn thành đƣợc cỏc mục tiờu đú tập đoàn đó cú những định hƣớng sau:
- Chuyển kinh doanh xăng dầu sang cơ chế thị trường cú sự quản lý của Nhà nước hướng tới 3 mục tiờu : đỏp ứng nhu cầu tiờu dựng và phỏt triển kinh tế đất nước, bỡnh ổn thị trường xăng dầu trong mọi tỡnh huống ; để giỏ bỏn xăng dầu thực sự được vận hành theo cơ chế thị trường cú sự quản lý của Nhà nước ; hài hũa ba lợi ớch Nhà nước ổn định nguồn thu – người tiờu dựng được mua với mức giỏ hợp lý – doanh nghiệp kinh doanh cú tớch lũy cho đầu tư phỏt triển.
- Khuyến khớch mọi thành phần kinh tế, tham gia thị trường từ khõu thượng đến hạ nguồn theo đỳng chủ trương của Chớnh phủ tạo lập mụi trường cạnh tranh bỡnh đẳng giữa cỏc doanh nghiệp, khụng ngừng nõng cao chất lượng, dịch vụ, văn minh thương mại.
- Tiếp tục ưu tiờn vốn đầu tư cho chương trỡnh hiện đại hoỏ và đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ kinh doanh. Đồng thời nõng cao chất lượng cụng tỏc quy hoạch và đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, kiểm soỏt chặt theo thẩm quyền để trỏnh lóng phớ xó hội, giảm chi phớ lưu thụng, tăng hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh.
- Coi trọng đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực nhằm tạo ra đội ngũ người lao động, cỏn bộ quản lý cú đủ trỡnh độ đỏp ứng với tiến trỡnh hội nhập và mở rộng
ngành nghề kinh doanh. [20,tr15]