ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CễNG TY SO VỚ

Một phần của tài liệu âng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty xăng dầu Phú Thọ (Trang 75)

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRấN ĐỊA BÀN TỈNH PHÚ THỌ

Cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu trờn địa bàn tỉnh Phỳ Thọ đang ngày càng trở nờn gay gắt, với nhiều doanh nghiệp cựng tham gia, bao gồm cả cỏc doanh nghiệp tƣ nhõn và doanh nghiệp quốc doanh. Để cú thể quản trị tốt thị

trƣờng, khỏch hàng và mục tiờu kinh doanh Cụng ty xăng dầu Phỳ Thọ cần xỏc định đƣợc cỏc đối thủ cạnh tranh một cỏch cụ thể và chớnh xỏc. Việc phõn tớch cỏc đối thủ cạnh tranh sẽ giỳp cho cụng ty cú thể thấy đƣợc tầm quan trọng, cũng nhƣ xỏc định đƣợc những điểm mạnh, điểm yếu trong cạnh tranh của mỡnh, từ đú cú thể đƣa ra những giải phỏp nõng cao năng lực cạnh tranh một cỏch phự hợp, hiệu quả.

Hiện nay, Cụng ty xăng dầu Phỳ thọ cú: 2 tổng đại lý lớn là Cụng ty TNHH Huy Hoàng và Doanh nghiệp tƣ nhõn Hoàng Long ; 31 đại lý (Cụng ty CP vật tƣ tổng hợp Vĩnh Phỳ, Cụng ty TNHH TM Việt Phong, Cụng ty CP vận tải ụ tụ Phỳ Thọ, Cụng ty TNHH Anh Khoa, Cụng ty TNHH TM Hồng Nhung, DNTN Hải Đăng, Cụng ty TNHH Việt Trung, Cụng ty TNHH T&Q, DNTN Toàn Gia...).

Đa số cỏc tổng đại lý, đại lý của cụng ty đều đó cú thời gian hợp tỏc lõu dài và là khỏch hàng truyền thống của cụng ty. Trƣớc đõy, khi mà PETROLIMEX mang tớnh độc quyền cao, thị phần khỏch hàng lớn, cỏc đại lý, tổng đại lý chƣa đủ tiềm lực lớn mạnh thỡ vấn đề cạnh tranh diễn ra khụng gay gắt. Nhƣng mấy năm gần đõy, khi mà nền kinh tế thị trƣờng phỏt triển, cỏc đại lý, tổng đại lý đó lớn mạnh nhanh chúng và trở thành đối thủ cạnh tranh chớnh của cụng ty.

Ngoài ra cũn phải kể đến sự tham gia vào thị trƣờng của của một số tổng cụng ty, cụng ty lớn của Nhà nƣớc nhƣ PVOIL, MIPECO, VINAPCO, PETEC. Cỏc doanh nghiệp này đều đó xõy dựng đƣợc một vài cửa hàng bỏn lẻ trờn địa bàn tỉnh Phỳ Thọ, mặt khỏc họ cũn cạnh tranh với cụng ty thụng qua một số đại lý kinh doanh xăng dầu.

PETROLIMEX núi chung và Cụng ty xăng dầu Phỳ Thọ núi riờng đó xõy dựng đƣợc một thƣơng hiệu uy tớn, lõu năm và đƣợc sự chấp thuận của xó hội, đƣợc nhõn dõn trờn địa bàn tỉnh tin tƣởng. Đú chớnh là nền tảng cho sự phỏt triển bền vững của cụng ty. Nhƣng núi nhƣ vậy cũng khụng cú nghĩa là cụng ty khụng cú đối thủ cạnh tranh. Đối với từng mặt hàng kinh doanh, cụng ty đều cú những đối thủ cạnh tranh rất mạnh.

Một phần của tài liệu âng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty xăng dầu Phú Thọ (Trang 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)