PHAƠM CỤA COĐNG TY NAM DU GIAI ĐỐN 2006-

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing nhằm phát triển ngành hàng hóa chất mỹ phẩm tại thị trường Việt Nam đến năm 2010 của Công ty Nam Du (Trang 39)

Cođng ty ND xác định taăm nhìn và nhieơm vú cụa cođng ty như sau:

Taăm nhìn: do hốt đoơng kinh doanh nguyeđn lieơu hóa chât cho các ngành cođng nghieơp sạn xuât mỹ phaơm, dược phaơm, thực phaơm … neđn cođng ty luođn tìm kiêm mĩi cơ hoơi đeơ hướng dăn và thỏa mãn nhu caău đa dáng cụa các nhà sạn xuât nhaỉm đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao cụa người tieđu dùng. Do đó taăm nhìn cụa cođng ty là “thỏa mãn nhu caău hoàn thieơn sạn phaơm cụa mĩi khách hàng Vieơt Nam”.

Nhieơm vú: cođng ty cô gaĩng thực hieơn các nhieơm vú chụ đáo sau:

_ Xađy dựng teđn tuoơi, uy tín cụa cođng ty trong các ngành cođng nghieơp lieđn quan _ Phát trieơn và mở roơng quy mođ kinh doanh

_ Cung câp các dịch vú hoàn hạo, trĩn gói cho khách hàng

_ Đóng góp vào vieơc nađng cao và hoàn thieơn đieău kieơn sông cụa người tieđu dùng.

Dựa tređn taăm nhìn, nhieơm vú cụa cođng ty và tình hình thị trường, cođng ty ND đã xađy dựng cho mình moơt chiên lược kinh doanh toơng theơ veă ngành mỹ phaơm trong giai đốn 2006 – 2010 như sau:

Veă thị trường:

_ Taơp trung phát trieơn các thị trường ngách (niche) cụa các hóa chât chuyeđn dúng với tính naíng, chât lượng và giá trị cao cho các sạn phaơm trung và cao câp.

_ Taơp trung phát trieơn kinh doanh, cung câp dịch vú hoàn chưnh cho khách hàng là các cođng ty vừa và nhỏ cụa Vieơt Nam.

_ Chuyeơn giao các thành tựu khoa hĩc, cođng ngheơ, sáng táo, các xu hướng thời trang cụa thị trường thê giới cho các khách hàng Vieơt Nam, taíng doanh thu cụa ngành hóa chât mỹ phaơm từ khoạng 7,06 tư đoăng naím 2005 leđn đên 11,37 tư đoăng vào naím 2010, gia taíng tư leơ lợi nhuaơn tređn vôn.

_______________________________________________________________________________________

Veă hốt đoơng:

_ Giữ vững và phát huy vị thê là nhà cung câp hóa chât chuyeđn dúng có uy tín, được khách hàng ưa chuoơng với nhieău sạn phaơm dăn đaău tređn thị trường VN.

_ Hướng noê lực hốt đoơng vào vieơc duy trì, khuyêch trương các sạn phaơm hieơn tái và phát trieơn các sạn phaơm sang táo mới, có tính naíng và hieơu quạ cao với các keđnh phađn phôi-tiêp thị phù hợp.

_ Noê lực đeơ đát kêt quạ hốt đoơng xuât saĩc

_ Thu thaơp thođng tin đaăy đụ, kịp thời, chính xác, xađy dựng heơ thông trao đoơi thođng tin noơi boơ 2 chieău naíng đoơng đeơ nađng cao hieơu quạ hốt đoơng cụa cođng ty.

Veă toơ chức:

_ Noê lực đeơ nađng cao naíng lực và hoàn thieơn kỹ naíng cụa đoơi ngũ nhađn vieđn đieău hành hốt đoơng, đaịc bieơt là ở các boơ phaơn chụ chôt là boơ phaơn kinh doanh- tiêp thị và boơ phaơn haơu caăn, nhaỉm đát hieơu quạ hoat đoơng tôt nhât.

_ Xađy dựng tinh thaăn, thái đoơ hốt đoơng hướng đên khách hàng, tích cực chụ đoơng tìm hieơu ý tưởng và nhu caău cụa khách hàng đeơ phúc vú và thoạ mãn khách hàng.

_ Phát trieơn hơn nữa tinh thaăn làm vieơc đoăng đoơi, lieđn kêt chaịt chẽ hốt đoơng hoê tương giữa các nhađn vieđn và boơ phaơn.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing nhằm phát triển ngành hàng hóa chất mỹ phẩm tại thị trường Việt Nam đến năm 2010 của Công ty Nam Du (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(150 trang)