Cơ hoơi (opportunities)

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing nhằm phát triển ngành hàng hóa chất mỹ phẩm tại thị trường Việt Nam đến năm 2010 của Công ty Nam Du (Trang 73)

_ Vieơt Nam được cođng nhaơn là moơt trong những quôc gia có mođi trường chính trị oơn định và an ninh tôt nhât thê giới, có neăn kinh tê khá naíng đoơng, phát trieơn lieđn túc nhieău naím với tôc đoơ khá cao (tređn 7% / naím), nguoăn tài nguyeđn doăi dào, dađn sô đođng và trẹ, thị trường tieđu thú roơng lớn … Những yêu tô hâp dăn tređn đã kích thích sự gia taíng đaău tư vào các ngành kinh tê - cođng nghieơp VN đeơ phúc vú thị trường tieđu thú trong nước và xuât khaơu, trong đó có cạ ngành sạn xuât mỹ phaơm và các sạn phaơm taơy rửa. Đađy là mođi trường rât tôt cho sự phát trieơn cođng vieơc kinh doanh cụa cođng ty ND.

_ Mức thu nhaơp và chi tieđu cụa người dađn ngày càng cao, người tieđu dùng VN đaịc bieơt là giới trẹ thích mua saĩm, sử dúng sạn phaơm cao câp, tađn tiên,

_______________________________________________________________________________________

hieơn đái. Đađy là neăn tạng cho thị trường các sạn phaơm cao câp phát trieơn và là cơ hoơi cho cođng ty ND khuêch trương cođng vieơc kinh doanh các nguyeđn lieơu chuyeđn dúng cao câp cho khách hàng mỹ phaơm.

_ VN vừa chính thức gia nhaơp WTO và hoàn tât loơ trình caĩt giạm thuê quan theo thỏa thuaơn cụa khôi AFTA, do đó sự cánh tranh cụa các sạn phaơm nước ngoài tređn thị trường noơi địa sẽ ngày càng taíng và khôc lieơt. Đieău này buoơc các nhà sạn xuât trong nước đeơ toăn tái và phát trieơn phại noơ lực nađng cao, hoàn thieơn chât lượng sạn phaơm cụa mình, táo ra sự khác bieơt với sạn phaơm cụa các đôi thụ cánh tranh. Đađy chính là cơ hoơi lớn cho cođng ty ND phát trieơn các sạn phaơm và dịch vú cụa mình.

_ Với sự chiêm lĩnh thị trường các sạn phaơm taơy rửa cá nhađn cụa các taơp đoàn đa quôc gia, các cođng ty sạn xuât VN buoơc phại chuyeơn hướng sang thị trường ngách các sạn phaơm cao câp (chaím sóc da, tóc …) vôn có nhu caău khá lớn lái chưa bị cánh tranh nhieău. Lãnh vực này caăn rât nhieău nguyeđn lieơu hóa chât chuyeđn dúng cao câp và các bí quyêt, kỹ thuaơt táo cođng thức mới lá mà các khách hàng VN còn thiêu và yêu kém, đađy chính là ưu thê hốt đoơng cụa cođng ty ND.

_ Do cánh tranh, các khách hàng đa quôc gia cũng tìm cách tiêt giạm chi phí, và mođt trong các bieơn pháp này là noơi địa hóa vieơc cung câp nguyeđn lieơu và sử dúng các toơ chức dịch vú beđn ngoài (mua hàng qua các cođng ty kinh doanh noơi địa là đái lý cụa các nhà cung câp). Khuynh hướng này ngày càng phát trieơn và là cơ hoơi tôt đeơ cođng ty ND mở roơng máng lưới hốt đoơng cụa mình.

_ Các cođng ty đa quôc gia đang có xu hướng chuyeơn các trung tađm kỹ thuaơt (R&D center) từ cođng ty mé ở Mỹ hoaịc chađu AĐu sang các khu vực đang phát trieơn như chađu Á, Nam Mỹ đeơ caĩt giạm chi phí. Người Vieơt Nam được đánh giá cao veă sự thođng minh, khéo léo, nháy bén, khạ naíng sáng táo … phù hợp với cođng vieơc nghieđn cứu & phát trieơn này. Và thực tê moơt sô cođng ty đa quôc gia tái VN như Lever VN, Unza đã được phép trieơn khai moơt sô sạn phaơm do các nhađn vieđn VN táo cođng thức từ các nguoăn nguyeđn lieơu tìm được tređn thị trường noơi địa.

_______________________________________________________________________________________

Đieău này táo cơ hoơi roơng rãi hơn cho cođng ty ND giới thieơu với các khách hàng này sử dúng những nguyeđn lieơu hóa chât đaịc thù cụa Nam Du mà khođng phại phú thuoơc vào sự châp thuaơn cụa cođng ty mé cụa hĩ.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing nhằm phát triển ngành hàng hóa chất mỹ phẩm tại thị trường Việt Nam đến năm 2010 của Công ty Nam Du (Trang 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(150 trang)