Tổ chức quản lý tốt trước hết là áp dụng phương pháp quản lý hiện đại đã được doanh nghiệp của nhiều nước áp dụng thành công như phương pháp quản lý theo tình huống, quản lý theo tiếp cận quá trình và tiếp cận hệ thống, quản lý theo chất lượng như ISO 9000, ISO 1400 ... Bản thân doanh nghiệp phải tự tìm kiếm và đào tạo cán bộ quản lý cho chính mình. Nếu muốn có được đội ngũ cán bộ quản lý tài giỏi và trung thành, ngoài các chính sách đãi ngộ doanh nghiệp phải định hình rõ triết lý dùng người, phải trao quyền chủ động cho cán bộ và phải thiết lập được cơ cấu tổ chức đủ độ linh hoạt, thích nghi cao với sự thay đổi. Trình độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp được thể hiện qua: Trình độ tổ chức cơ cấu bộ máy của doanh nghiệp, tổ chức sản xuất, tổ chức phân phối sản phẩm, tổ chức nghiên cứu phát triển và các hoạt động xúc tiến bán hàng.
- Tổ chức sản xuất : Tổ chức sản xuất là việc tổ chức điều hành hoạt động sản xuất của nhà máy sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Bao gồm việc tổ chức thu mua nguyên vật liệu đầu vào nhằm đảm bảo có nguồn nguyên liệu ổn định và chi phí thấp nhất , tổ chức sản xuất sản phẩm theo đúng quy trình sản xuất và quy trình kiểm tra chất lượng, tổ chức dự trữ hàng tồn kho nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu của thị trường, cuối cùng là tổ chức giao nhận hàng hóa theo đúng quy trình và quy định của công ty.
- Tổ chức phân phối : Là hoạt động tổ chức hệ thống bán hàng và phân phối sản phẩm sao cho sản lượng hàng hóa bán ra nhiều nhất, thị phần cao nhất và đảm bảo mang lại hiệu quả kinh doanh cao.
- Tổ chức hoạt động xúc tiến bán hàng: Bao gồm các hoạt động nhằm hỗ trợ cho việc quản bá sản phẩm và thúc đẩy doanh số bán hàng như: Hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, hậu mãi …
- Tổ chức nghiên cứu và phát triển : Là việc nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng và xu hướng của thị trường để tạo ra sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm cũ … Nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng, mang lại lợi thế cạnh tranh cho công ty.