- Luôn tạo cơ hội thăng tiến nghề nghiệp công bằng cho mọi đối tượng bằng cách lập kế hoạch quy hoạch kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực với một quy trình rõ ràng.
- Có chính sách quy hoạch nguồn CBNV lâu dài từ những CBNV tâm huyết, đủ trình độ, năng lực lãnh đạo, có thành tích trong lao động được lãnh đạo đơn vị đánh giá cao và đưa vào nguồn CBNV quy hoạch dài hạn cho Sacomreal.
- Có kế hoạch đánh giá năng lực và công việc định kỳ 06 tháng một lần, qua đó đánh giá mục tiêu công việc, mục tiêu phát triển của mỗi cá nhân.
- Chế độ tiền lương, tiền thưởng phải theo quy chế rõ ràng. Người lao động nếu đã làm đủ từ 12 tháng trở lên sẽ được xem xét điều chỉnh tăng lương sao cho phù hợp với mức tăng của hệ số trượt giá.
- Thực hiện khen thưởng hàng quý, hàng năm, xem xét quá trình công tác, đạt hiệu quả cao, thành tích tiêu biểu.
- Đảm bảo chế độ, chính sách của người lao động được trả bằng hoặc cao hơn yêu cầu của pháp luật lao động.
- Đảm bảo CBNV được hưởng chế độ phúc lợi theoThỏa ước lao động tập thể của công ty, được điều chỉnh hàng năm và có những chế độ như: thưởng lẽ các dịp lễ Tết, lương tháng 13, trợ cấp thâm niên, tham quan nghỉ mát, sinh nhật, kết hôn, chăm sóc sức khỏe, hỗ trợ khó khăn, tham gia các hoạt động do Công đoàn tổ chức: văn thể mỹ, thể dục thể thao…
- Tạo không khí vui vẻ, thoải mái khi làm việc .