III. CÔNG TÁC GIÁM SÁT CỦA NHAỉ NệễÙC TRONG QUẢN LÝ KINH TẾ.
5. Các cơng cụ giám sát.
5.1. Hệ thống pháp luật: bao gồm các luật, nghị định, pháp lệnh, thơng t−h−ớng dẫn thi hành... Hệ thống này tạo thành khung pháp lý cho việc giám sát h−ớng dẫn thi hành... Hệ thống này tạo thành khung pháp lý cho việc giám sát hoạt động của DN.
5.2. Cơng cụ tài chính: Đây là cơng cụ hết sức sắc bén, nhanh nhạy và kịp thời trong việc kiểm tra, giám sát tình hình tài chính của DN. Trong ủoự Thueỏ, thời trong việc kiểm tra, giám sát tình hình tài chính của DN. Trong ủoự Thueỏ, Keỏ toaựn, kieồm toaựn laứ nhửừng cõng cú heỏt sửực quan tróng.
5.3. Chính sách kinh tế: nh− chính sách tài chính, chính sách tiền tệ, chính sách cơng nghiệp, chính sách ngoại th−ơng cùng các cơng cụ của chính chính sách cơng nghiệp, chính sách ngoại th−ơng cùng các cơng cụ của chính sách nh− Thuế, lãi suất chiết khấu, tỷ lệ dự trữ bắt buộc, tỷ giá, giá cả.
5.4. Hệ thống thơng tin: nền tảng của cơng tác quản lý NN nĩi chung, cơng tác giám sát nĩi riêng là dựa trên cơ sở này. Hệ thống thơng tin tốt đảm cơng tác giám sát nĩi riêng là dựa trên cơ sở này. Hệ thống thơng tin tốt đảm bảo sự kết nối giữa các cơ quan QLNN, đảm bảo cho sự kết hợp quản lý đạt hiệu quả cao nhất.
5.5. Cơng cụ hành động: bao gồm bộ máy quản lý NN, đội ngũ cán bộ thực thi cơng vụ, cùng các trang thiết bị vật chất cần thiết cho việc giám sát hoạt thực thi cơng vụ, cùng các trang thiết bị vật chất cần thiết cho việc giám sát hoạt động DN.
Phần II
Thực trạng hoạt động và kết quả
của cơng tác giám sát Doanh Nghiệp
trên địa bàn thành phố hồ chí minh