Đặc điểm tõm lý của người lao động theo lịch sử thành, bại

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG TÂM LÝ QUẢN LÝ (Trang 81 - 82)

Cú nhiều nguyờn nhõn sõu xa dẫn đến cú những người trong đời phần lớn là thành cụng hoặc phần lớn là thất bại. Đến lượt mỡnh trờn nền lịch sử đú sinh ra một đặc điểm tõm lý mà chỳng ta nếu muốn tốt đẹp cần xem xột khi đưa ra quyết định xử lý, giải quyết tỡnh huống, vấn đề cụ thể nảy sinh.

a. Đặc điểm tõm lý của người lao động cú lịch sử phần lớn là thành cụng

Người cú lịch sử phần lớn là thành cụng suy tớnh, đi đến quyết định xử lý, giải quyết tỡnh huống, vấn đề quen thuộc nhanh và cú mức độ sỏt đỳng cao; tỡnh huống, vấn đề khụng quen thuộc – chậm và dễ sai lầm; dễ mắc bệnh: quỏ tự tin dẫn đến nhầm lẫn, “cụng thần”.

b. Đặc điểm tõm lý của người lao động cú lịch sử phần lớn là thất bại

1 2

3

1. Biện phỏp quản lý. 2. Những gỡ cần và cú của người lao động cú vị trớ thấp.

3. Suy tớnh, đi đến quyết định của người lao động cú vị trớ thấp.

Người cú lịch sử phần lớn là thất bại suy tớnh, đi đến quyết định xử lý, giải quyết tỡnh huống, vấn đề mới, phức tạp chậm, phiến diện, kộm sõu sắc; dễ mắc bệnh tự ti. Nờn giao cho loại người này cụng việc mà họ cố gắng là hoàn thành được; động viờn, tin tưởng, khớch lệ họ.

Cuối thế kỷ XX, phần lớn người Việt Nam sinh trưởng trong nền sản xuất nụng nghiệp

nhỏ, lạc hậu, manh mỳn và bao cấp. Khi đất nước chuyển sang kinh tế thị trường họ chưa chuyển mỡnh kịp, chưa thớch nghi hoàn toàn. Kinh tế thị trường mở ra nhiều cơ hội và cũng chứa đựng nhiều rủi ro. Trong kinh tế thị trường cỏc thay đổi diễn ra nhanh hơn; hay, dở bộc lộ nhanh hơn. Nhiều thay đổi, biến động khú lường cựng với nhiều đối thủ cạnh tranh làm cho cỏc vụ làm ăn dễ

rơi vào một trong hai tỡnh trạng: thắng thỡ thắng lớn, thua thỡ thua đậm. Ban đầu một số người mạnh dạn dỏm làm là giành được thắng lợi. Những người ban đầu khụng nhận thức được hoặc khụng dỏm làm, chỉ dỏm làm ở giai đoạn sau hầu hết bị thất bại vỡ giai đoạn sau đũi hỏi phải biết làm mới thành cụng. Một phần của số người này đi từ thất bại này đến thất bại khỏc, cú lịch sử

thất bại là chủ yếu.

Khi giao việc, hướng dẫn, đỏnh giỏ, đói ngộ cho loại người này cần khụn khộo khớch lệ, động viờn để họ tự tin, giảm tự ti, mặc cảm.

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG TÂM LÝ QUẢN LÝ (Trang 81 - 82)