Thụng thường, người ta chia uy tớn ra thành hai loại: uy tớn đớch thực và uy tớn giả danh. Trong thực tiễn quản lý, lónh đạo, dư luận, cỏch nhận xột của quần chỳng cũng theo chiều hướng phõn loại như vậy.
a) Uy tớn đớch thực
Uy tớn đớch thực là sự kết hợp 1 cỏch đặc biệt khỏch quan giữa những phẩm chất tư tưởng ư chớnh trị, tõm lý ư đạo đức và năng lực của người lónh đạo. Uy tớn đớch thực được hỡnh thành và phỏt triển thụng qua hoạt động và giao lưu của chủ thể và khỏch thể trong quản lý, lónh đạo nhằm tớch cực hoỏ quỏ trỡnh đú.
Uy tớn đớch thực được biểu hiện qua những phẩm chất tốt đẹp như : ư Cú tinh thần trỏch nhiệm, nhiệt tỡnh, tớch cực trong cụng việc;
ư Quan tõm và yờu thương đến mọi thành viờn, cú thỏi độ cụng bằng, bỡnh đẳng, tin tưởng mọi người;
ư Cú sự tụn trọng cấp dưới, cú lũng nhõn ỏi, đối xử tế nhị và lịch sự với cấp dưới; ư Trung thực, chăm chỉ, gương mẫu, cần kiệm liờm chớnh, chớ cụng vụ tư.
Những cỏ tớnh quan trọng của người lónh đạo như:
ư Sự say mờ với cụng việc, tớnh vui vẻ , cởi mở, hũa nhó và lịch thiệp;
ư Tớnh cõn bằng (khụng bốc đồng hoặc quỏ nụn núng, luụn luụn phải điềm đạm, bỡnh tĩnh, chớn chắn)
ư Tớnh lạc quan tự tin, tớnh quả quyết tỏo bạo, mạnh dạn, dỏm nghĩ, dỏm làm;
ư Tớnh tự kiềm chế, tự chủ. Cõn xứng hài hũa giữa nghị lực và trớ tuệ, lý luận và thực tiễn, quan điểm và niềm tin, lời núi và hành động;
ư Cú cỏch nhỡn tổng hợp, khỏi quỏt, hệ thống chiến lược, tớch cực chủ động trong cụng việc, tớnh kiờn trỡ nhẫn nại, chịu đựng khú khăn theo đuổi đến cựng khụng bỏ cuộc.
b) Uy tớn giả danh
Thựa tiễn quản lý, lónh đạo ở cỏc cấp, cỏc ngành hiện nay ở nước ta cho thấy, bờn cạnh những cỏn bộ cú uy tớn đớch thực cũn cú cỏn bộ cố tỡnh tạo ra cho mỡnh loại uy tớn giả danh (giả hiệu).
Cỏc loại uy tớn giả
- Uy tớn giả danh dựa trờn sự trấn ỏp bằng quyền lực: Ở đõy người lónh đạo tạo dựng uy
tớn cỏ nhõn bằng cỏch sử dụng triệt để sức mạnh do chức vụ tạo ra để trấn ỏp (ỏp đảo) quần chỳng. Theo quan niệm của những người lónh đạo này thỡ uy tớn là kết quả của sự sợ hói, càng nhiều người sợ mỡnh thỡ uy tớn sẽ càng cao. Chớnh vỡ thế, bất cứ ở đõu lỳc nào người lónh đạo
cũng chứng tỏ cho mọi người thấy rừ uy thế và quyền uy của mỡnh, tạo ra tõm trạng lo sợ, căng thẳng ở mỗi người.
- Uy tớn giả dựa trờn khoảng cỏch: loại uy tớn này biểu hiện ở chỗ người lónh đạo luụn
tạo ra một sự cỏch biệt rừ ràng trong quan hệ với mọi người; muốn cú sự khỏc biệt giữa mỡnh và mọi người; đứng từ xa để chỉ đạo, trỏnh tiếp xỳc trực tiếp với nhõn viờn; muốn tỏ ra là người khú gần gũi và khỏ bớ ẩn. Họ sợ nếu gần mọi người sẽ lộ tẩy những nhược điểm, non kộm của bản thõn.
- Uy tớn kiểu gia trưởng - trịch thượng: là kiểu người lónh đạo luụn cú thỏi độ trịch
thượng, nhiều khi dẫn đến coi thường mọi người, chỉ cho mỡnh là người giỏi giang và thụng minh nhất. Bằng vẻ mặt, tư thế, cỏch làm ra vẻ quan trọng để đề cao mỡnh và hạ thấp cấp dưới. Kiểu người lónh đạo này thường dẫn đến phong cỏch lónh đạo độc đoỏn.
- Uy tớn kiểu dõn chủ giả hiệu : đõy là kiểu người lónh đạo bờn ngoài tỏ vẻ dõn chủ song
thực chất, chỉ là mị dõn. Họ gõy uy tớn bằng cỏch tỏ vẻ hoà nhập với mọi người; mọi việc họ đều đưa ra bàn bạc, xin ý kiến song thực chất vẫn quyết theo ý mỡnh. Đõy là kiểu uy tớn ngược lại với loại uy tớn dựa trờn khoảng cỏch.
- Uy tớn giả kiểu cụng thần: trong thực tế cú những người lónh đạo luụn luụn lấy thành
tớch cũ của mỡnh ra để thụng bỏo, để tự ca ngợi mỡnh. Họ muốn mọi người coi họ là mẫu mực, lý tưởng. Đú là những người hoài cổ, thiếu học hỏi và đổi mới. Rất cú thể, trước đõy họ là người cú uy tớn; song hiện nay đó sang thời kỳ mới, cương vị mới đũi hỏi họ phải tự hoàn thiện mỡnh song họ khụng làm như vậy mà lại muốn tạo ra uy tớn bằng cỏch duy nhất là cụng thần để củng cố địa vị.
- Uy tớn giả kiểu dạy khụn: loại uy tớn này thường cú ở người lónh đạo luụn muốn tỏ vẻ
mỡnh là một người thầy, người am hiểu nhất. Trong quan hệ với mọi người, họ luụn nhồi nhột, ra vẻ dạy khụn cho mọi người đủ điều bằng những lý thuyết và sự biện luận dài dũng, vụ nghĩa. Đõy là kiểu uy tớn giả theo kiểu thụng thỏi "rởm", tự tụ vẽ và đề cao mỡnh.
- Uy tớn giả hỡnh thức: là những người tạo uy tớn khụng phải bằng thực chất, mà chỉ bằng
sự phụ trương hỡnh thức bề ngoài. Thường phúng đại thành tớch, che giấu khuyết điểm theo kiểu "làm thỡ lỏo, bỏo cỏo thỡ hay", thụng tin sai lệch làm cho cấp trờn nắm sai tỡnh hỡnh.
- Uy tớn giả mị dõn: là những người tạo uy tớn bằng cỏch mua chuộc cấp dưới, quản lý
theo kiểu phường hội, dễ dói với tất cả mọi người, bao che cho nhau, bảo vệ lẫn nhau trong việc làm ăn sai trỏi để vun vộn cỏ nhõn 1 cỏch "tập thể". Ở những đơn vị mà người lónh đạo quản lý theo kiểu mị dõn thường vi phạm nguyờn tắc chế độ, vi phạm lợi ớch xó hội, lợi ớch nhà nước để "phõn phối nội bộ" 1 cỏch vụ nguyờn tắc. Người quản lý mất hết khả năng giỏo dục, theo đuụi quần chỳng, bị cấp dưới coi thường.
- Uy tớn giả tiểu nhõn: là những người chỉ hay để ý, xoi múi, chấp nhặt những vấn đề vặt
vónh, khuyếch đại những việc nhỏ để đe dọa cấp dưới. Họ đối xử theo kiểu nhỏ nhen, hay thự vặt và định kiến; ớt chỳ ý đến những vấn đề chiến lược, cơ bản, quan trọng, bỏ qua những vấn đề nguyờn tắc.
- Uy tớn giả do mượn ụ dự của cấp trờn: loại uy tớn này cú ở những người luụn luụn
mượn lời của cấp trờn để trấn ỏp hoặc tạo ra cho mọi người tưởng mỡnh là người gần gũi, được cấp trờn tin tưởng. Trong bất cứ cụng việc gỡ họ cũng khoe đó được gặp gỡ, trao đổi với cấp trờn hay được cấp trờn tiết lộ cho biết 1 bớ mật quan trọng nào đú. Thụng thường, họ là những người hay muốn theo sỏt cấp trờn, xu nịnh hay cố tỡnh ca ngợi cấp trờn để được cấp trờn bổ nhiệm; lấy uy thế của cấp trờn và quan hệ của cấp trờn đối với mỡnh để xõy dựng uy tớn.
Tất cả những loại uy tớn giả nờu trờn đều tồn tại ớt nhiều trong thực tiễn quản lý, lónh đạo ở nước ta. Sớm hay muộn chỳng đều bị bộc lộ nếu ta lấy hiệu quả lónh đạo là thước đo đỏnh giỏ uy tớn của mỗi cỏn bộ. Cụng cuộc đổi mới cần những cỏn bộ cú uy tớn đớch thực. Chớnh vỡ vậy, việc loại bỏ cỏc loại uy tớn giả là nhiệm vụ cần thiết, trước mắt trong cụng tỏc xõy dựng Đảng, cụng tỏc cỏn bộ ở nước ta hiện nay.