Cỏc thành tố trong nhõn cỏch của người lónh đạo

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG TÂM LÝ QUẢN LÝ (Trang 32 - 36)

a. Mặt "Đức" trong nhõn cỏch của người lónh đạo

Theo quan điểm của Chủ tịch Hồ Chớ Minh, mặt Đức là gốc, người cỏn bộ cỏch mạng

trước tiờn phải cú đạo đức. Đức ở đõy là đạo đức cỏch mạng. "Nú là đạo đức mới, đạo đức vĩ đại, nú khụng phải vỡ danh vọng của cỏ nhõn, mà vỡ lợi ớch chung của Đảng, của dõn tộc, của loài người. Cũng như sụng thỡ cú nguồn mới cú nước, khụng cú nguồn thỡ sụng cạn. Cõy phải cú gốc, khụng cú gốc thỡ cõy hộo. Người cỏch mạng phải cú đạo đức, khụng cú đạo đức thỡ dự tài giỏi đến mấy cũng khụng lónh đạo được nhõn dõn". Mặt Đức trong nhõn cỏch người lónh đạo ở đõy

rất rộng, nú bao gồm chữ tớn, nhõn, cần, kiệm, liờm, chớnh và được phản ỏnh trong cả ba mối quan hệ đú là đối với mỡnh, đối với cụng việc và đối với người khỏc. Cụ thể mặt "Đức" trong nhõn cỏch của người lónh đạo bao gồm cỏc nhúm phẩm chất sau

* Nhúm phẩm chất tư tưởng ư chớnh trị

Tư tưởng chớnh trị là linh hồn của người lónh đạo, nú thể hiện lập trường chớnh trị, khuynh hướng hoạt động của người lónh đạo và được cụ thể hoỏ qua cỏc mặt sau:

ư Thế giới quan của người cỏn bộ lónh đạo

Thế giới quan của người lónh đạo cần phải cú là thế giới quan của Chủ nghĩa MỏcưLờnin. Muốn cú được thế giới quan này người lónh đạo hiện nay cần phải tớch cực học tập, nghiờn cứu chủ nghĩa MỏcưLờnin; tư tưởng Hồ Chớ Minh; đường lối, quan điểm của Đảng.

+ Phải kiờn định, kiờn trỡ với mục tiờu lý tưởng của Đảng, của dõn tộc, tin tưởng vững chắc vào CNXH. Phẩm chất này cú vai trũ chỉ đạo vỡ người lónh đạo khụng phải đại diện cho bản thõn mỡnh mà đại diện cho Đảng, Nhà nước và xó hội.

+ Phải trung thành tuyệt đối với lý tưởng cỏch mạng, với chủ nghĩa MỏcưLờnin và tư tưởng Hồ Chớ Minh.

+ Cú trỡnh độ tư duy lý luận cao mà biểu hiện tập trung nhất và khỏi quỏt nhất là trỡnh độ tư duy chớnh trịưxó hội. Người lónh đạo phải biết tự đỏnh giỏ hiệu quả cụng việc của mỡnh, biết đỏnh giỏ những quyết định về cụng tỏc Đảng, chớnh quyền hay kinh tế của mỡnh dưới gúc độ

chớnh trị. Biết đỏnh giỏ sự kiện, con người, tỡnh hỡnh, thụng tin,... theo những tiờu chuẩn chớnh trị. Biết giải quyết mọi sự việc, vấn đề ở gúc độ chớnh trịưxó hội dự cú khú khăn, phức tạp đến đõu. Luụn phỏt hiện, tỡm ra được nhiệm vụ của bản thõn trong bất kỳ nghị quyết, chớnh sỏch nào của Đảng, Nhà nước.

Phải cú đủ trỡnh độ lý luận để phờ phỏn và vạch trần những tư tưởng, hành vi lệch lạc, chống đối và xuyờn tạc lý luận MỏcưLờnin, tư tưởng Hồ Chớ Minh và quan điểm của Đảng. Trong bất kỳ điều kiện, tỡnh huống nào cũng kiờn trỡ thực hiện bằng được những nghị quyết của Đảng và chớnh sỏch của Nhà nước. Đõy là tiờu chuẩn khẳng định phẩm chất chớnh trị của nhà lónh đạo.

ư Nhõn sinh quan của người lónh đạo

Nhõn sinh quan của người lónh đạo thể hiện quan điểm cỏ nhõn về con người núi chung và trong quản lý núi riờng. Ở đõy đũi hỏi người lónh đạo

+ Phải toàn tõm toàn ý phục vụ nhõn dõn, lấy lý tưởng của Đảng làm mục tiờu cuộc sống. Bỏc Hồ đó núi: người cỏn bộ là cụng bộc của dõn; người lónh đạo là người đầy tớ thật trung thành của nhõn dõn. Chỉ cú như vậy dõn mới theo, mới ủng hộ và coi đú là người lónh đạo của mỡnh.

+ Phải cú quan điểm nhõn văn trong quản lý.

+ Trong thời kỳ hiện nay đũi hỏi người lónh đạo phải xõy dựng quan điểm rừ ràng về quyền lực, về đồng tiền, về vật chất và hụn nhõn gia đỡnh. Nếu khụng cú nhõn sinh quan đỳng đắn thỡ khụng thể tự giỏc ngăn chặn được tư tưởng sựng bỏi đồng tiền, ham hưởng lạc, độc đoỏn cỏ nhõn.

ư Giỏ trị của người lónh đạo

Sự phỏt triển của nền kinh tế thị trường đó và đang làm biến đổi định hướng giỏ trị của con người Việt Nam. Một số giỏ trị mới, tớch cực được hỡnh thành; song bờn cạnh đú cũng xuất hiện những giỏ trị tiờu cực, ảnh hưởng đến đạo đức và lối sống XHCN. Hơn ai hết, người lónh đạo phải hướng tới 1 cỏch kiờn trỡ những giỏ trị cơ bản, cốt lừi như: chủ nghĩa yờu nước, chủ nghĩa tập thể, chủ nghĩa xó hội; độc lập, tự do cho Tổ quốc; nhõn ỏi, yờu thương con người... Trong giai đoạn hiện nay cỏn bộ lónh đạo phải cú tầm nhỡn xa trụng rộng, cú quan điểm đỳng về đổi mới, hướng tới sự sỏng tạo, năng động, chất lượng, hiệu quả; nhận thức đỳng về giỏ trị cạnh tranh, cụng bằng, bỡnh đẳng, dõn chủ,... Mặt khỏc cần loại trừ tư tưởng cục bộ địa phương, tư tưởng bố phỏi, phõn tỏn; chạy theo hưởng lạc, đồng tiền, chủ nghĩa cỏ nhõn, cơ hội,...

* Nhúm phẩm chất về tõm lýưđạo đức

Những phẩm chất tõm lýưđạo đức trong nhõn cỏch của người cỏn bộ lónh đạo được thể hiện đầy đủ và sõu sắc trong quan niệm về cần, kiệm, liờm, chớnh của Chủ tịch Hồ Chớ Minh.

Cần là đức tớnh chịu khú, chăm chỉ, cú trỏch nhiệm với cụng việc được giao, biết phõn bổ

thời gian thật khoa học cho việc giải quyết cụng việc và trong tổ chức, điều hành, chỉ đạo.

Kiệm là khụng xa hoa, lóng phớ; biết tớnh toỏn tiết kiệm tiền của, vật tư, sức lao động song vẫn đảm bảo hiệu qủa vỡ "tiết kiệm khụng phải là bủn xỉn". Mặt khỏc cần phải đi đụi với kiệm; cần mà khụng kiệm thỡ cũng khụng đem lại lợi ớch gỡ.

Liờm là cỏch xử thế đỳng đắn, khụng vỡ tiền tài, tỡnh cảm riờng tư, khụng ban ơn mà phải

trờn cơ sở luật phỏp; khụng tham địa vị, khụng tham ẩm thực, sắc dục,... mà phải cú lý, cú tỡnh; quang minh chớnh đại.

Chớnh ở đõy là lũng chớnh trực, trung thực, cụng bằng, thẳng thắn, biết tự trọng; là cỏch cư

xử lịch thiệp, đỳng đắn, khụng nịnh trờn, nạt dưới, khụng giả dối; biết bảo vệ uy tớn của Đảng, của tổ chức và của đồng chớ mỡnh.

Đối với người cỏn bộ lónh đạo thỡ cần, kiệm, liờm, chớnh được thể hiện ở những yờu cầu cụ thể sau

+ Phải yờu nghề, biết quý trọng cương vị được giao.

+ Làm việc trung thực, hết khả năng vỡ lợi ớch của nhõn dõn.

+ Chấp hành đường lối của Đảng; kết hợp đỳng đắn giữa lợi ớch của quốc gia và tập thể, giữa lợi ớch cỏ nhõn và lợi ớch chung.

+ Kiờn trỡ, cú ý chớ và nghị lực trong cụng tỏc. + Khụng tham ụ, tham nhũng.

+ Cụng bằng, nhạy bộn, tế nhị song cũng kiờn quyết dỏm làm, dỏm chịu trỏch nhiệm. + Sỏng tạo trong cụng việc, chỳ trọng hiệu quả và chống cỏch làm ứng phú, phụ trương hỡnh thức chạy theo thành tớch, bỏo cỏo thiếu trung thực, lẩn trỏnh trỏch nhiệm, mưu cầu lợi ớch cỏ nhõn,...

+ Luụn đào sõu suy nghĩ trong cụng tỏc; nhiệt tỡnh phấn đấu vươn lờn; cú thành tớch khụng thỏa món, gặp khú khăn khụng chựn bước.

+ Gương mẫu chấp hành đạo đức chung của xó hội; sống giản dị, trong sạch, gương mẫu chấp hành đạo đức nghề nghiệp, trỏch nhiệm và nghĩa vụ nghề nghiệp, kỷ luật nghề nghiệp,...

Đạo đức cao nhất của người lónh đạo là vỡ nhõn dõn phục vụ; là "tận trung với nước, tận hiếu với dõn" như lời Bỏc Hồ đó dạy.

b. Mặt "Tài" trong nhõn cỏch người cỏn bộ, lónh đạo

Người lónh đạo ngoài mặt Đức ra cũn đũi hỏi phải cú Tài ư tức là phải cú năng lực, kỹ năng lónh đạo con người để đạt được mục tiờu đề ra. Năng lực lónh đạo (nhất là năng lực tổ chức) khụng phải do bẩm sinh mà cú nú được hỡnh thành, phỏt triển nhờ giỏo dục, tự giỏo dục và rốn luyện, học tập, tu dưỡng của chớnh bản thõn người lónh đạo.

Năng lực của người lónh đạo được thể hiện:

* Năng lực tổ chức quản lý (tư duy quản lý)

ư Năng lực nhận thức, năng lực quan sỏt, thu nhận thụng tin nhanh, đỳng (nắm vững tỡnh hỡnh cụ thể và tổng quỏt). Chỳ ý cỏch đọc văn bản nhanh, thu nhận thụng tin qua bỏo cỏo bằng lời núi hoặc bỏo cỏo viết.

ư Ra quyết định, mệnh lệnh hợp lý chớnh xỏc, kịp thời. ư Năng lực diễn đạt (miệng núi, thuyết trỡnh)

ư Năng lực chỉ đạo qua bộ mỏy tổ chức (trợ lý, cấp dưới…), biết phõn cụng, phõn nhiệm hợp lý (biết dựng người đỳng chỗ, hợp với khả năng)

ư Năng lực thuyết phục và giỏo dục quần chỳng (cảm húa) ư Năng lực tiếp xỳc giao tiếp

ư Xõy dựng chế độ làm việc kế hoạch, khoa học (đặc biệt chỳ ý chế độ hội họp hợp lý) ư Cú phương ỏn quản lý linh hoạt, thớch hợp với từng hoàn cảnh, từng giai đoạn phỏt triển của tập thể

ư Biết tập hợp quần chỳng, xõy dựng tập thể thống nhất, đoàn kết (phỏt huy dõn chủ, tập trung trớ tuệ, tỏc động tỡnh cảm…), khen ngợi, cư xử tế nhị

ư Năng lực sử dụng người đỳng mức hợp lý, nhỡn nhận đỳng thực chất con người. Bố trớ đỳng năng lực của nhõn viờn để họ phỏt triển khả năng, để họ cú điều kiện cống hiến cho cơ quan

ư Biết tự nhận xột về mỡnh, nhỡn mỡnh qua nhận xột của những người khỏc. Biết khiờm tốn học hỏi mọi người để nõng cao năng lực bản thõn.

ư Biết phục tựng quyết định của cấp trờn, thực hiện tốt nhiệm vụ của cấp trờn giao cho, tụn trọng uy tớn cấp trờn và cấp dưới. Cú sự nhạy cảm về tổ chức.

ư Cú những phẩm chất, trớ tuệ, tỡnh cảm như: cú tớnh mềm dẻo và linh hoạt của tư duy, kết hợp vơi úc tưởng tượng sỏng tạo (phõn tớch tỡnh huống chớnh xỏc, phản ứng nhanh chúng, nhạy bộn). Cú tớnh quyết đoỏn, dũng cảm, kiờn trỡ. Sự thỏo vỏt, úc sỏng kiến (đề xuất, vận dụng cỏi mới, thay đổi điều chỉnh kịp thời kế hoạch…) úc chiến lược, úc thiết kế tổ chức, thực tiễn. Tớnh độc lập của tư duy.

ư Cú khả năng định hướng nhanh trong khi giải quyết cụng việc (tựy theo điều kiện, thời điểm, hoàn cảnh…). Nhanh chúng phỏt hiện vấn đề, tỡm ra biện phỏp thớch hợp.

* Năng lực chuyờn mụn (tư duy kỹ thuật)

ư Nắm được tỡnh hỡnh chuyờn mụn (trang thiết bị), quy trỡnh sản xuất, năng suất lao động ư Tư duy hệ thống về chuyờn mụn : giải quyết được nhiều nguồn tin khỏc nhau (vật tư, trang thiết bị, hành chớnh tổ chức…)

ư Nắm vững về năng lực và chỉ đạo điều hành đội ngũ cỏn bộ chuyờn mụn khoa học kỹ thuật, chủ chốt

ư Nắm vững khoa học quản lý, cú nghiệp vụ quản lý như: biết tổ chức, chuẩn bị và ra quyết định quản lý đỳng lỳc, kịp thời. Tổ chức, chỉ đạo để thực hiện quyết định cú hiệu quả.

Chớnh vỡ vậy người lónh đạo cũn phải là người cú kinh nghiệm cả về quỏ trỡnh hoạt động cụng tỏc lẫn kinh nghiệm cuộc sống, phải là người cú cống hiến cho xó hội, cú uy tớn đối với mọi người mới cú thể đảm đương tốt trỏch nhiệm của mỡnh.

Quyết định quản lý vừa là một nội dung hoạt động cơ bản vừa là sản phẩm chủ yếu của hoạt động quản lý, lónh đạo. Nếu người lónh đạo khụng ra được quyết định quản lý thỡ chưa phải là người lónh đạo.

Năng lực ra quyết định quản lý là năng lực chuyờn biệt của người lónh đạo, nú là tổ hợp những đặc điểm, thuộc tớnh tõm lý nhằm đỏp ứng cho quỏ trỡnh ra quyết định của người lónh đạo được chớnh xỏc, kịp thời, cú hiệu quả. Quỏ trỡnh ra quyết định quản lý thực chất là quỏ trỡnh tư duy sỏng tạo của người lónh đạo.

Khi ra quyết định quản lý người cỏn bộ lónh đạo phải cú khả năng vận dụng tri thức, kinh nghiệm để giải quyết một vấn đề cụ thể, khả năng quan sỏt nhanh và chớnh xỏc. í thức trỏch nhiệm và tõm thế khi ra quyết định quản lý. Cú khả năng thu thập, phõn tớch và xử lý thụng tin, khả năng dự bỏo, dự đoỏn, biến thụng tin phức tạp thành những quyết định; năng lực tư duy quản lý sỏng tạo; khả năng lựa chọn và tớnh quyết đoỏn.

Điều cần nhấn mạnh là khụng cú trường hợp nào khi ra quyết định người lónh đạo lại cú được đầy đủ thụng tin. Chớnh vỡ vậy, người lónh đạo phải dự đoỏn, phải biết cỏch khỏi quỏt được cỏi tổng thể phức tạp hỡnh thành từ những yếu tố nhiều loại, nhiều dạng, kiểu khỏc nhau và nắm bắt nú một cỏch đầy đủ; phải tiếp thu một cỏch chi tiết ngay ở vị trớ của vấn đề, trong ý nghĩa thực sự của nú. Người lónh đạo phải nhận trỏch nhiệm cỏ nhõn về toàn bộ kết quả của việc ra quyết định. Quyết định đưa ra ở mức độ lớn, cơ bản như thế nào là do những phẩm chất và khả năng của người lónh đạo quyết định. Ngoài ra uy tớn và phong cỏch lónh đạo cũng ảnh hưởng tớnh kịp thời và hiệu qủa của việc ra quyết định quản lý. Sự tin cậy về chớnh trị, chuyờn mụn, đạo đức trong uy tớn của người lónh đạo cú ý nghĩa to lớn trong việc ra quyết định cũng như thụng qua quyết định và tổ chức thực hiện quyết định đú đối với tập thể.

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG TÂM LÝ QUẢN LÝ (Trang 32 - 36)