5. Kết cấu của luận văn
4.2.2.Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ quản lý thu BHXH
Thực tế cho thấy trình độ chuyên môn của cán bộ, viên chức làm công tác thu BHXH của BHXH Tuyên Quang còn có phần hạn chế nên việc quản lý thu quỹ BHXH còn gặp khó khăn, vướng mắc. Do đó trong thời gian tới cần đẩy mạnh công tác đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn để nâng cao năng lực, trình độ cho đội ngũ cán bộ.
Căn cứ vào chiến lược phát triển toàn ngành để xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao đáp ứng yêu cầu của ngành. Trong công tác quản lý thu BHXH, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, BHXH Tuyên Quang cần tăng cường cán bộ có trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng khối lượng công việc và tính chất phức tạp của khu vực này. Trong thời gian tới, công tác tuyển dụng cán bộ công chức BHXH cần phải đảm bảo sự công bằng, công khai và có trình độ chuyên môn cao.
Để công tác thu đạt hiệu quả cao thì trước hết cần phải có một đội ngũ cán bộ giỏi về chuyên môn nghiệp vụ, am hiểu các chính sách BHXH, phẩm chất đạo đức, chính trị vững vàng, năng động sáng tạo trong công việc. Có như vậy mới đáp ứng yêu cầu công việc. Hơn nữa, công tác thu đòi hỏi người cán bộ phải thường xuyên tiếp xúc với các đơn vị sử dụng lao động. Vì vậy, trong quá trình tiếp xúc không tránh khỏi những tình huống bất ngờ, đòi hỏi người cán bộ thu phải linh hoạt. Đối với cán bộ đang làm việc, cần chú trọng công tác đào tạo, bồi thường cán bộ nghiệp vụ BHXH nói chung và về thu nói riêng, nâng cao kiến thức về pháp luật, tin học, ngoại ngữ và các kỹ năng hành chính nghiệp vụ khác. Từ những yêu cầu của thực tế trên đòi hỏi cơ quan BHXH cần có các biện pháp thực hiện việc nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ, cụ thể có một số biện pháp như sau:
- Tổ chức các lớp đào tạo bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ về BHXH cho các cán bộ trong cơ quan, đặc biệt cần nâng cao trình độ về công tác quản lý cho cán bộ làm công tác chuyên thu. Phương pháp cũng như công nghệ giảng dạy và học tập vừa phải thích hợp với nội dung, chương trình lại vừa phải thích ứng với trình độ, kiến thức và tư duy của đối tượng đào tạo, bồi dưỡng. Phương pháp đào tạo, bồi dưỡng có vai trò hết sức quan trọng trong việc truyền tải nội dung, chương trình từ người dạy tới người học. Vì vậy, trên cơ sở mục tiêu đào tạo, bồi dưỡng và khung chương trình, nội dung đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt thì cần phải tích cực nghiên cứu đổi mới, hoàn thiện nội dung, chương trình và phương pháp đào tạo, bồi dưỡng nhất là trong công tác giảng dạy phải vừa mang tính khoa học, vừa mang tính nghệ thuật, vừa đòi hỏi có tính sư phạm cao. BHXH Việt Nam là ngành tổ chức đưa pháp luật BHXH vào thực tiễn, cán bộ công chức ngành BHXH Việt Nam là người tổ chức thực hiện pháp luật BHXH. Hơn nữa, pháp luật BHXH được hình thành qua nhiều thời kỳ phát triển, có nội dung hết sức đa dạng, phức tạp, thường xuyên thay đổi. Chính vì vậy, phương pháp đào tạo, bồi dưỡng đối với cán bộ, công chức BHXH Việt Nam cần phải có tính đặc thù, luôn bám sát và gần với thực tiễn thì công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ mới mang lại hiệu quả thiết thực.
- Hàng năm cử các cán bộ đi học hỏi kinh nghiệm tại các cơ quan đơn vị trong hệ thông ngành BHXH ở tỉnh hoặc các địa phương khác.
- Tăng cường công tác đào tạo cán bộ có trình độ về tin học, xử dụng thành thạo các chương trình phần mềm về quản lý thu.
- Thường xuyên cử cán bộ đi tập huấn về các văn bản mới ban hành để từ đó thực hiện đúng quy định của các văn bản, làm tốt hơn nữa công tác thu BHXH. Ngoài ra phải coi trọng công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, năng lực chuyên môn và ý thức trách nhiệm của cán bộ làm công tác thu.
- Hàng năm nên tổ chức các chuyến du lịch, tham quan cho đội ngũ cán bộ để mọi người có thêm tinh thần làm việc.
- Phân công rõ ràng nghiệp vụ chuyên quản của từng cá nhân, gắn lợi ích và trách nhiệm của họ vào từng công việc.
- Xây dựng một quy chế cụ thể, rõ ràng về vấn đề thưởng phạt cho cán bộ