IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ:
4. Kết quả dự kiến đạt đƣợc
3.1.3 Định hƣớng và phƣơng thức thực hiện chiến lƣợc;
Tập trung tổng kết công tác chung và tổng kết các chuyên đề đánh giá đúng mặt đƣợc, chƣa đƣợc và đề ra công việc cụ thể phải làm theo hƣớng biến đổi chủ yếu về chất và theo thông lệ quốc tế.
Nghiêm túc thực hiện các chủ trƣơng của Thủ tƣớng chính phủ, Thống đốc NHNN về chính sách tiền tệ.
68
chức, doanh nghiệp;
Tập trung giải quyết mất thanh khoản của một số công ty con để không làm ảnh hƣởng đến hoạt động nói chung và thanh khoản của ACB. Những việc làm chủ yếu gồm xây dựng và triển khai đề án tái cấu trúc, trình các cấp hỗ trợ các giải pháp tháo gỡ, trình liên bộ về việc giao đơn giá để đảm bảo thu nhập cho ngƣời lao động. Tập trung quản lý tốt luồng vốn vào, ra tại từng chi nhánh và toàn hệ thống. Theo sát diễn biến của thị trƣờng, có giải pháp hữu hiệu đảm bảo giữa cân đối vốn và sử dụng vốn, đảm bảo khả năng thanh khoản và an toàn kho quỹ tại mọi thời điểm.
Thực hiện đầu tƣ có chọn lọc và trình tự ƣu tiên, tập trung thu hồi nợ đến hạn và nợ xấu để quay vòng vốn đáp ứng nhu cầu của các cá nhân, tổ chức, đảm bảo tăng trƣởng tín dụng toàn hệ thống.
Đổi mới công tác kiểm tra, kiểm soát, nâng cao chất lƣợng hoạt động và chấn chỉnh ngay các sai phạm sau thanh tra, kiểm tra. Khai thác, phân tích yếu tố kiểm tra trên hệ thống làm cơ sở để kiểm tra tại các chi nhánh.
Tiếp tục phát triển công nghệ ngân hàng theo hƣớng hiện đại hóa trên hệ thốn g. Xây dựng và đƣa vào sử dụng trung tâm dữ liệu mới bằng sawuj kết hợp giữa ACB, Công ty cổ phần tin học Á Châu (AICT) và IBM để phát triển thêm nhiều sản phẩm dịch vụ mới có chất lƣợng phù hợp với nhu cầu của thị trƣờng, cung cấp thêm các tiện ích, nâng cao khả năng phục vụ khách hàng tốt hơn nhằm tăng nhanh nguồn thu ngoài tín dụng và vị thế cạnh tranh của ACB.
Chú trọng phát triển hoạt động thanh toán biên giới, dịch vụ chi trả kiều hối và kinh doanh ngoại tệ, đầu tƣ giấy tờ có giá.
Không ngừng hoàn thiện các quy trình nghiệp vụ theo mô hình quản lý mới phù hợp với thông lệ quốc tế của ngân hàng hiện đại. Đặc biệt, chú trọng xây dựng, đào tạo nguồn nhân lực mạnh về số lƣợng và chất lƣợng đáp ứng nhu cầu phát triển của ACB trong giai đoạn mới, đƣa thƣơng hiệu, văn hóa ACB không ngừng lớn mạnh, có tầm ảnh hƣởng trong nƣớc và vƣơn xa hơn trên thị trƣờng khu vực và quốc
69
tế, với khẩu hiệu “ACB – ngân hàng của mọi nhà”.