Kinh nghiệm phát triển dịch vụ NHBL trên thế giới 1 Kinh nghiệm của ngân hàng Bangkok – Thái Lan

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN DỊCH vụ NGÂN HÀNG bán lẻ tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN á CHÂU (Trang 65 - 66)

IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ:

4. Kết quả dự kiến đạt đƣợc

1.5 Kinh nghiệm phát triển dịch vụ NHBL trên thế giới 1 Kinh nghiệm của ngân hàng Bangkok – Thái Lan

1.5.1 Kinh nghiệm của ngân hàng Bangkok – Thái Lan

Ngân hàng Bangkok đƣợc thế giới biết đến là một ngân hàng lớn nhất tại Thái Lan. Mạng lƣới phục vụ tại ngân hàng này rộng khắp, hiệu quả kinh doanh cao. Tuy nhiên, ngân hàng Bangkok vẫn tập trung phát triển mạng lƣới để phục vụ cho các DNVVN. Ngân hàng này mở thêm các chi nhánh phục vụ cho các siêu thị và các trƣờng đại học. Kết quả của việc mở rộng mạng lƣới là mang lại thành công cho ngân hàng vào năm 2006, đó là doanh thu tăng gấp 7 lần, và số lƣợng khách hàng tham gia hơn 60% so với năm 2002. Ngoài ngân hàng Bangkok, các ngân hàng khác ở Thái Lan cũng quan tâm phát triển dịch vụ NHBL. Những kinh nghiệm đúc kết tại các ngân hàng Thái Lan trong việc mang lại thành công trong kinh doanh dịch vụ NHBL đó là:

- Nghiệp vụ kế toán và mở rộng tín dụng của chi nhánh cần tập trung về trung tâm điều hành, điều này giúp cán bộ chi nhánh tập trung nhiều vào công việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ ngân hàng. Hệ thống CNTT đã góp phần nâng cao hiệu quả chế độ thông tin nội bộ và cung cấp sản phẩm đến tay ngƣời tiêu dùng.

- Thực hiện các biện pháp cắt giảm chi phí hoạt động nhƣ: cắt giảm lao động dƣ thừa, cắt giảm các chi nhánh hoạt động không hiệu quả và cắt giảm các chi phí không cần thiết…

- Các trung tâm xử lý về thẻ, séc, Internet, phone…đã mở rộng ở các tỉnh và các đô thị.

17

- Đội ngũ nhân viên làm công tác marketing luôn luôn đƣợc cải thiện về năng lực hoạt động, đồng thời ngân hàng luôn nâng cao vai trò kiểm soát nội bộ, đó cũng là chìa khóa mang lại thành công trong việc kinh doanh dịch vụ NHBL.

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN DỊCH vụ NGÂN HÀNG bán lẻ tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN á CHÂU (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(151 trang)
w