Nhân tố vĩ mô

Một phần của tài liệu hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty tnhh nam tân (Trang 71 - 72)

Môi trường vĩ mô là bao gồm các nhân tố bên ngoài mà công ty không kiểm soát được nhưng lại có ảnh hưởng trực tiếp đến kênh phân phối.

a. Môi trường kinh tế: là nhân tố môi trường ảnh hưởng hiển nhiên nhất và tớI tất cả các thành viên của kênh. Môi trường kinh tế phản ánh tốc độ tăng tr ưởng chung về ngành kinh tế, nó tạo nên nhu cầu, tính hấp dẫn và sức mua khác nhau vớI các thị trường hàng hoá khác nhau. Môi trường này bao gồm:

-Lạm phát : lạm phát là vấn đề tất yếu của một nền kinh tế . Ở mức độ vừa phảI nó sẽ có tác dụng thúc đẩy nền kinh tế phát tri ển. Theo dự báo của ngân hàng phát triển Châu Á Việt Nam sẽ có mức lạm phát dao động ở bi ên độ vừa phải.

-Lãi suất : Mức lãi suất tăng sẽ làm ảnh hưởng đến hoạt động về vốn của các công ty nhất là các công ty sử dụng chủ yếu là nguồn vốn vay. Điều này có thể ảnh hưởng đến hoạt động của các công ty khi vay vốn để mở rộng sản xuất đầu tư hiện đại hoá công nghệ.

-Chu kỳ phát triển của nền kinh tế:Các nh à quản trị phải biết nền kinh tế đang ở trong giai đoạn phát triển nào, từ đó đưa ra các chính sách Marketing vận dụng trong từng giai đoạn khác nhau.

b. Môi trường chính trị pháp luật: Chúng ta đều nhận thấy một quốc gia có môi trường chính trị an toàn và môi trường pháp luật thông thoáng sẽ tạo những điều kiện nhất định cho sự mở rộng và phát triển kênh phân phối. Việt Nam trong những năm qua luôn được đánh giá là một trong những quốc gia có nền chính trị ổn định nhất trên thế giới. Hơn nữa Đảng và nhà nước luôn tạo những điều kiện thuận lợi nhất và tạo ra những hành lang pháp lý thuận lợi cho các thành phần kinh tế, đây là cơ hội tốt cho các doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh.

c. Môi trường kỹ thuật công nghệ: Ngày nay với sự phát triển của khoa học công nghệ cho phép các nhà quản lý thiết kế kênh tiết kiệm được chi phí vận hành kênh như chi phí lưu thông, bảo quản…Điều quan trọng là doanh nghiệp phảI biết được kỹ thuật công nghệ nào phù hợp với hoạt động của công ty ở thời điểm hiện tại và trong tương lai. Việc áp dụng công nghệ mới sẽ giúp các công ty tạo ra các sản phẩm mới và tăng được năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Một phần của tài liệu hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty tnhh nam tân (Trang 71 - 72)