Cường độ cạnh tranh mạnh
Mối quan hệ giả thuyết Trọng số S.E C.R P
1 Sự hỗ trợ Động lực bên trong 0,195 0,043 4,564 ***
(0,205)
1 Sự hỗ trợ Động lực bên ngoài 0,153 0,041 3,715 ***
(0,180)
2 Sự đổi mới Động lực bên ngoài -0,071 0,034 -2,092 0,036
(-0,081)
4 Định hướng hiệu suất Động lực bên trong 0,196 0,053 3,704 ***
(0,186)
4 Định hướng hiệu suất Động lực bên ngoài 0,182 0,051 3,561 ***
(0,193)
5 Sự ổn định Động lực bên trong 0,095 0,040 2,367 0,018
(0,193)
5 Sự ổn định Động lực bên ngoài 0,095 0,038 2.515 0,012
(0,117)
6 Yếu tố lợi ích Động lực bên trong 0,068 0,035 1,940 0,052
(0,083)
6 Yếu tố lợi ích Động lực bên ngoài 0,097 0,034 2,893 0,004
(0,132)
7 Trách nhiệm xã hội Động lực bên trong 0,115 0,038 3,030 0,002
(0,122)
Sự hỗ trợ Niềm tin 0,099 0,035 2,821 0,005
(0,127)
Sự ổn định Niềm tin 0,104 0,036 2,873 0,004
(0,140)
Yếu tố lợi ích Niềm tin 0,085 0,031 2,719 0,007
(0,128)
Niềm tin Động lực bên trong 0,202 0,045 4,523 ***
(0,165)
Niềm tin Động lực bên ngoài 0,263 0,044 5,939 ***
(0,240)
Cường độ cạnh tranh yếu
Mối quan hệ giả thuyết Trọng số S.E C.R P
1 Sự hỗ trợ Động lực bên trong 0,185 0,049 3,797 ***
(0,195)
1 Sự hỗ trợ Động lực bên ngoài 0,131 0,046 2,879 0,004
(0,157)
2 Sự đổi mới Động lực bên ngoài -0,097 0,040 -2,438 0,015
(-0,112)
4 Định hướng hiệu suất Động lực bên trong 0,242 0,060 4,039 ***
(0,230)
4 Định hướng hiệu suất Động lực bên ngoài 0,172 0,057 3,032 0,002
(0,186)
5 Sự ổn định Động lực bên trong 0,091 0,050 1,813 0,070
(0,099)
5 Sự ổn định Động lực bên ngoài 0,105 0,046 2,261 0,024
(0,129)
6 Yếu tố lợi ích Động lực bên trong 0,076 0,045 1.662 0,097
(0,088)
6 Yếu tố lợi ích Động lực bên ngoài 0,127 0,043 2,974 0,003
(0,167)
7 Trách nhiệm xã hội Động lực bên trong 0,104 0,047 2,217 0,027
(0,109)
Sự hỗ trợ Niềm tin 0,051 0,036 1,408 0,159
(0,078)
Sự ổn định Niềm tin 0,063 0,039 1,614 0,107
(0,100)
Yếu tố lợi ích Niềm tin 0,017 0,035 0,495 0,620
(0,029)
Niềm tin Động lực bên trong 0,198 0,062 3,200 0,001
(0,136)
Niềm tin Động lực bên ngoài 0,267 0,061 4,418 ***
(0,208)
Nguồn: “Tổng hợp từ phân tích của tác giả”
Ghi chú: Trong ngoặc đơn trình bày trọng số hồi quy chuẩn hóa Trong mơ hình khả
biến, các tham số trong từng nhóm tự do biến thiên. Kết quả phân tích cho thấy sự tác động của cường độ cạnh tranh mạnh và yếu đến các yếu tố trong mơ hình có những điểm khác biệt cơ bản. Trong mơ hình cường độ cạnh tranh yếu, mối quan hệ giữa 3 yếu tố: sự hỗ trợ, sự ổn định, yếu tố lợi ích với biến niềm tin vào doanh nghiệp khơng có ý nghĩa thống kê. Trong mơ hình cường độ cạnh tranh mạnh, mối quan hệ của chúng rất có ý nghĩa. Điều này hàm ý, trong mơi trường cạnh tranh càng cao thì yếu tố niềm tin càng trở nên quan trọng trong việc gắn kết mối quan hệ giữa người lao động với doanh nghiệp. Độ lớn tác động của các mối quan hệ giữa 2 mơ hình có sự khác biệt. Trong tình huống cường độ cạnh tranh mạnh, sự hỗ trợ tác động rất mạnh đến động lực làm việc bên trong và bên ngoài so với cường độ cạnh tranh yếu. Sự hỗ trợ tăng 1 điểm bình qn trong mơ hình cường độ cạnh tranh mạnh làm tăng 0,205 độ lệch chuẩn so với 0,195 trong trường hợp cạnh tranh yếu. Mối quan hệ của yếu tố này với động lực làm việc bên ngoài cũng trong xu hướng tương tự. Niềm tin vào doanh nghiệp trong cả 2 mơ hình đều tác động có ý nghĩa đến động lực làm việc bên trong và bên ngồi, độ lớn tác động cũng thuộc nhóm mạnh nhất trong mơ hình.