Hồn thiện mơi trường, điều kiện pháp lý và chính sách phát triển thị trường du lịch

Một phần của tài liệu Luận án Somsanith KENEMANY (Trang 134 - 137)

- Nghiên cứu liên quan đến quan điểm và phương hướng phát triển TTDL

4.2.2. Hồn thiện mơi trường, điều kiện pháp lý và chính sách phát triển thị trường du lịch

triển thị trường du lịch

Đây là giải pháp quan trọng hàng đầu trong phát triển TTDL của tỉnh Luông Pra Băng bên cạnh việc đa dạng hóa các sản phẩm và dịch vụ du lịch. Để có những giải pháp tốt, có cơ sở khoa học trong việc xây dựng các chiến

lược liên kết thị trường, cần nghiên cứu, phân tích đánh giá các thị trường hiện tại và thị trường tiềm năng. Với vị trí và vai trị trung chuyển của thị trường khách du lịch Luông Pra Băng không thể tách rời thị trường khách cả trong nước và quốc tế, cho nên phải gắn thị trường đặc thù của Luông Pra Băng với thị trường quốc gia và quốc tế phù hợp với quy hoạch, chính sách tổng thể phát triển ngành.

Một là, xây dựng chính sách về phát triển TTDL. Nghiên cứu TTDL là

nghiên cứu những khuynh hướng chính về sự thay đổi của cung và cầu, sự tác động giữa các loại TTDL, nghiên cứu cụ thể về khách du lịch theo vùng, khu vực, loại cơ sở du lịch và những nhu cầu về hàng hóa, dịch vụ du lịch,... Trên cơ sở đó nhằm vững số lượng, cơ cấu của cầu du lịch để kịp thời đáp ứng và có chính sách về thị trường. Nghiên cứu xác lập cơ sở và thành phần của nguồn khách du lịch mà họ có khả năng tham gia thị trường ngồi thời vụ chính, từ đó để tạo ra cung, tăng cường cơ sở vật chất và các dịch vụ cần thiết cho các thời điểm ngoài thời vụ. Tập trung phát triển những thị trường có lãi nhất trong kinh doanh du lịch đáp ứng yêu cầu trước mắt và lâu dài để vạch ra kế hoạch kinh doanh trên một thị trường cụ thể với sức bán ra cao nhất và có hiệu quả nhất. Tập trung phát triển thị trường đặc thù của Lng Pra Băng: TTDL văn hóa, TTDL lịch sử, TTDL sinh thái, thị trường vui chơi giải trí và thể thao.

Hai là, đẩy mạnh hợp tác liên kết trong phát triển TTDL. Trong thời

gian tới, vấn đề liên kết hợp tác để phát triển và khai thác tiềm năng du lịch giữa các địa phương, vùng miền trên cả nước và với các nước trong khu vực và thế giới phải được đẩy mạnh. Quá trình hoạch định chiến lược phát triển, vấn đề quy hoạch tổ chức không gian, định hướng sản phẩm cho TTDL Luông Pra Băng phải đặt trong mối quan hệ chặt chẽ với các tỉnh khác, đặc biệt là TTDL thủ đô Viêng Chăn, huyện Văng Viêng (tỉnh Viêng Chăn), Xay Nhạ Bu Ly, Hua Phăn và TTDL các tỉnh trong nước và vùng phụ cận. Cần chủ động trong xây dựng cơ chế, chiến lược hợp tác phát triển TTDL với vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc. Điều này địi hỏi phải có sự điều phối, hỗ

trợ và giám sát hợp lý nhằm thúc đẩy kinh tế du lịch, tăng cường sự liên kết thị trường giữa các tỉnh. Đây là tiền đề triển khai các dự án, xây dựng kết cấu hạ tầng, phân phối lợi ích đầu tư, trao đổi thông tin du lịch, đồng thời ngăn ngừa các tác động xấu có thể gây ảnh hưởng khơng tốt đến môi trường kinh doanh du lịch. Hợp tác phát triển TTDL trong vùng kinh tế trọng điểm miền Bắc, cần thiết lập chính sách ưu đãi đầu tư trong vùng, cùng kế hoạch tổng thể xúc tiến du lịch chung thông qua các hình thức quảng bá tun truyền, cơng nghệ thơng tin hiện đại. Liên kết xây dựng, phát triển các tour du lịch, nối tuyến với các tỉnh như các tour du lịch trong vùng thủ đô Viêng Chăn, Văng Viêng (tỉnh Viêng Chăn), tour du lịch sang các tỉnh miền Bắc, miền Trung và miền Nam và các nước trong khu vực và thế giới. Qua đó, thu hút khách du lịch, mở rộng và chiếm lĩnh thị trường, tiến tới mở rộng thị trường thu hút khách du lịch các tỉnh miền Nam và miền Trung.

Coi trọng hợp tác và liên kết phát triển thị trường trong nước và thị trường nước ngoài; mở rộng tiếp cận thị trường khách du lịch quốc tế. Tập trung khai thác thị trường khách du lịch có thu nhập cao như: thị trường thể thao, TTDL vui chơi giải trí, TTDL sinh thái. Phát triển TTDL quốc tế, trong đó tập trung vào thị trường Đơng Nam Á, Châu Âu,... Khai thác có hiệu quả thị trường khách du lịch Trung Quốc, Hàn Quốc, Việt Nam, Thái Lan,...

Ba là, xây dựng chiến lược về hệ thống phân phối sản phẩm, hình thành

mạng lưới các doanh nghiệp lữ hành trong tỉnh tập trung theo từng loại hình sản phẩm. Hình thành các mối quan hệ với các doanh nghiệp du lịch lớn của thủ đô Viêng Chăn, các tỉnh trong nước và trong khu vực là đầu mối giữ khách chính của Lng Pra Băng. Đặc biệt chú trọng phát triển TTDL quốc tế, quan hệ với các công ty gửi khách du lịch quốc tế lớn. Đối với các sản phẩm du lịch và TTDL được định hướng, cần tập trung quảng cáo thích hợp và thiết lập quan hệ với các công ty lữ hành chuyên đề như cơng ty du lịch chun đề văn hóa lễ hội, cơng ty du lịch chuyên đề du lịch xanh,... Gắn với việc quảng bá thu hút các cơ quan, trường học, các đoàn thể để thu hút các thị

trường khách du lịch tự do thuộc các nhóm thị trường trọng điểm, thị trường mục tiêu.

Một phần của tài liệu Luận án Somsanith KENEMANY (Trang 134 - 137)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(168 trang)
w