Quà tặng Mức đầu tư
Bộn ồi 3 đáy Sunhouse hoặc Máy say sinh tốPanafrest
Từ12-15 triệu đ ồng
Nồi áp suất Panasonic Từ15-25 triệu đ ồng
Bếp hồng ngoại Sunhouse Từ25-30 triệu đ ồng
Lị vi sóng SHARP Từ30-35 triệu đ ồng
1 chỉvàng SJC 9999 Từ35-50 triệu đ ồng
Máy giặt TOSHIBA Từ50-80 triệu đồng
2 chỉvàng SJC 9999 Từ80-100 triệu đồng
(Nguồn: Phòng phát triển kinh doanh)
-Thứhai, Công ty cũng tiến hành tổchức các chương trình bốc thăm trúng thưởng, hái lộc đầu xuân cho khách hàng nhân dịp năm mới, các ngày lễlớn, những sự kiện trọng đại của Công ty, với những phần quà phong bao có giá trị.
-Thứba, Cơng ty tài trợphí cho các đối tượng chính sách, khó khăn, các đối thủgặp rủi ro
chết, thương tật toàn bộvĩnh viễn do tai nạn trong phạm vi BH. Giảm phí đối với những KH tái tục BH, các khách hàng doanh nghiệp tham gia ký kếHĐ bảo hiểm với sốlượng HĐ lớn.
-Qua đây cho thấy Công ty đã thực hiên tốt các biện pháp chăm sóc khách hàng, quà
tặng ngày càng thiết thực có giá trị đãđem lại sựthỏa mãn, hài lịng cho khách hàng, đồng thời hỗtrợ đáng kểcho các dại lý trong việc tiếp cận khách hàng và giới thiệu về sản phẩm Cơng ty.
c) Marketing trực tiếp
Hiện nay hình thức này vẫn chưa phát triển mạnhởViệt Nam. Các doanh nghiệp Việt Nam mới chỉthực hiên được Marketing trực tiếp qua các công cụnhư thư trực tiếp, điện thoại…Với Bảo Việt Nhân ThọThừa Thiên Huế, ngồi các cơng cụtrên cơng cụchủyếu và mạnh nhất của Cơng ty đó là việc tổchức hội nghịkhách hàng tiềm năng.
Vềhình thức hội nghịkhách hàng, đây là công cụmới đã mởra cho Công ty và các ban kinh doanh một kênh khai thác mới hiện đại và hiệu quảtrong việc tìm kiếm, mởrộng thịtrường. Cơng cụnày đã góp phần giải quyết những bất cập hiện nay như: Mởrộng được thịtrường kểcảnhững địa bàn cũ và khó tính, đồng thời tạo ra nguồn khách hàng tiềm năng mới; Là giải pháp tốt nhất đểnâng cao khảnăng cạnh tranh của Công ty, là cơ hội để ổn định tâm lý khách hàng, giải đáp những băn khoăn, thắc mắc, qua đó tạo dựng lịng tin, nâng cao vịthế, uy tín, hìnhảnh của Cơng ty. Đồng thời hội nghịkhách hàng cũng góp phần nâng cao nhận thức cho các cán bộkhai thác, tạo cơ hội tốt cho các đại lý rèn luyện kiến thức, kỹnăng khai thác, củng cốsựtựtin, lịng nhiệt tình, u nghề, qua đó gia tăng sựgắn bó, trung thành của đại lý với Cơng ty. Có thểnhận thấy hầu hết các ban trực thuộc Công ty trong năm vừa qua đều đã mởhội nghịkhách hàng, tuy nhiên sốlượng, quy mô các hội nghịvà mức độ đầu tư vào công tác phát triển thịtrường còn rất khác nhau, qua đó kết quảthu được xét trên sốHĐ khai thác mới ngay tại hội nghịcũng không đồng đều.