- HĐLĐ của công nhân TRONG
9. Kết cấu của luận án
4.2.1. Một số vấn đề đặt ra về liên kết xã hội của công nhân trong khu công nghiệp
HỘI CỦA CÔNG NHÂN TRONG KHU CÔNG NGHIỆP
4.2.1. Một số vấn đề đặt ra về liên kết xã hội của công nhân trong khucông nghiệp công nghiệp
Những đặc điểm về lứa tuổi, giới tính, học vấn, trình độ tay nghề, thâm niên làm việc của công nhân; thái độ của công nhân, sự giúp đỡ, chia sẻ của công nhân trong công việc thể hiện sự liên kết chặt chẽ giữa doanh nghiệp với cơng nhân. Do vậy, có nắm chắc, hiểu rõ cơng nhân trong khoảng tuổi thanh niên, trung niên hay sắp đến nghỉ hưu, công nhân là nam hay nữ, lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp mới có được sự sắp xếp cơng việc, trả công phù hợp, mới phát huy được sự năng động, sáng tạo, kinh nghiệm trong sản xuất; thấy được đặc điểm học vấn, trình độ tay nghề, thâm niên làm việc, HĐLĐ của công nhân, giúp lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp không những hiểu được cơng nhân, mà cịn phát huy tốt nhất phẩm chất, năng lực, trí tuệ của cơng nhân; nhận biết được thái độ của công nhân, sự giúp đỡ, chia sẻ của công nhân trong công việc là lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp đã nắm bắt được tâm tư, nguyện vọng, tinh thần, trách nhiệm của công nhân…
Trong thực tế doanh nghiệp và kết quả khảo sát công nhân đều cho thấy việc nắm chắc, hiểu rõ những đặc điểm về lứa tuổi, giới tính, học vấn, trình độ tay nghề, thâm niên làm việc, HĐLĐ của công nhân; thái độ của công nhân, sự giúp đỡ, chia sẻ của công nhân trong công việc vừa giúp doanh nghiệp tăng năng suất lao động,
kích thích doanh nghiệp phát triển, vừa tăng cường mối LKXH giữa công nhân với lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp.
Việc nhận diện được các mối quan hệ xã hội của công nhân không phải là dễ dàng đối với lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, công nhân đang làm việc tại các doanh nghiệp trong KCN Thăng Long có các mối quan hệ đa dạng, từ quan hệ xã hội với lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp đến các quan hệ xã hội cùng tổ, khác tổ sản xuất, cùng xóm trọ, lứa tuổi, sở thích, tơn giáo, đồng hương… liên kết xã hội của cơng nhân có sự chi phối nhất định đến việc làm của công nhân, sự trao đổi, chia sẻ, giúp đỡ nhau trong công việc của cơng nhân. Từ đó ảnh hưởng đến động lực của công nhân trong công việc, ảnh hưởng đến năng suất lao động, làm suy giảm sự LKXH giữa công nhân với doanh nghiệp.
Đảm bảo việc làm ổn định cho công nhân, đảm bảo tốt hơn nhà ở, nhà xưởng, BHYT, xã hội, các hoạt động vui chơi, giải trí cho cơng nhân, đảm bảo HĐLĐ dài hạn cho công nhân. Đây đều là những vấn đề có ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống vật chất, tinh thần, đến các nhu cầu thiết yếu hàng ngày của công nhân.
Các doanh nghiệp trong KCN Thăng Long đều có những hoạt động thiết thực nhằm đảm bảo việc làm ổn định cho công nhân, đảm bảo tốt hơn nhà ở, nhà xưởng, BHYT, xã hội, các hoạt động vui chơi, giải trí cho cơng nhân, đảm bảo HĐLĐ dài hạn cho công nhân, nhưng mức độ đảm bảo của mỗi doanh nghiệp là khác nhau và cịn có nhiều hạn chế, như: nhiều công nhân không được doanh nghiệp lo nhà ở phải đi th ngồi với chi phí cao; một số khơng ít cơng nhân vẫn thường xun phải rời bỏ doanh nghiệp để tìm cơng việc mới bên cạnh lý do đồng lương chưa đảm bảo cịn có lý do việc làm khơng ổn định; vẫn có những cơng nhân cho rằng, nhà xưởng làm việc chưa đảm bảo hay họ khơng có BHYT, xã hội; cơng nhân vẫn khẳng định, doanh nghiệp chưa thường xuyên tổ chức các hoạt động vui chơi, giải trí cho họ; đặc biệt, có số lượng khơng nhỏ cơng nhân có HĐLĐ ngắn hạn (dưới 12 tháng), thậm chí chưa có HĐLĐ. Tất cả những hạn chế này, trên thực tế đã có tác động đến vị thế doanh nghiệp, suy giảm sự LKXH giữa công nhân với doanh nghiệp, ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp.