Đánh giá kiểm soát nội bộ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp sản xuất, chế biến gỗ trên địa bạn tỉnh bình dương (Trang 34 - 35)

CHƢƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ

1.5 Đánh giá kiểm soát nội bộ

1.5.1 Ƣu điểm

Kiểm sốt nội bộ là phương pháp và chính sách được thiết kế để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt động và nhằm đạt được sự tuân thủ các chính sách và quy trình được thiết lập, quản trị rủi ro. Một hệ thống KSNB vững mạnh sẽ đem lại các lợi ích sau:

- Đảm bảo tính chính xác của các số liệu kế tốn và báo cáo tài chính

- Giảm bớt rủi ro gian lận hoặc trộm cắp đối với công ty do bên thứ ba hoặc nhân viên của công ty gây ra, giảm bớt rủi ro sai sót khơng cố ý của nhân viên mà có thể gây tổn hại cho cơng ty, giảm bớt rủi ro khơng tn thủ chính sách và quy trình kinh doanh của công ty.

- Ngăn chặn việc tiếp xúc những rủi ro không cần thiết do quản lý rủi ro chưa đầy đủ, đảm bảo tổ chức hoạt động hiệu quả, sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra, bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư, cổ đông và gây dựng lịng tin đối với họ (trường hợp Cơng ty cổ phần).

- Tạo lập sự phù hợp giữa lựa chọn chiến lược và mức rủi ro có thể chấp nhận. - Cung cấp các kỹ thuật làm tăng hiệu quả đối với việc phản ứng với rủi ro - Giúp đơn vị nắm bắt những cơ hội trong kinh doanh.

- Cải thiện sự phân bổ nguồn vốn của đơn vị.

Thông thường, khi công ty phát triển lên thì lợi ích của hệ thống KSNB cũng trở nên to lớn hơn vì người chủ doanh nghiệp sẽ gặp nhiều khó khăn hơn trong việc giám

sát và kiểm sốt các rủi ro. Đối với cơng ty cổ phần, một hệ thống KSNB vững mạnh sẽ góp phần tạo nên sự tin tưởng cao của cổ đông. Các nhà đầu tư sẽ thường trả giá cao hơn cho những cơng ty có rủi ro thấp hơn.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp sản xuất, chế biến gỗ trên địa bạn tỉnh bình dương (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)