5. Kết cấu của luận văn
3.5. CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG ĐỂ THỰC HIỆN HÓA CHIẾN LƯỢC
3.5.7. Chiến lược đầu tư
- Đầu tư xây dựng thêm hệ thống nhà thùng ủ chượp tại nhà máy với sức chứa từ 20 tấn đến 40 tấn cá/thùng.
- Đầu tư máy móc, thiết bị vào các khâu tạo giá trị gia tăng cao như: nghiên cứu và phát triển sản phẩm, thiết kế, hệ thống phân phối.
- Đầu tư các hoạt động tiếp thị nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng, xây dựng, thương hiệu, tăng mức độ nhận biết thương hiệu và gia tăng thị phần cho sản phẩm.
- Thành lập bộ phận chuyên môn R&D nhằm phục vụ cho việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm, nâng cao chất lượng, gia tăng giá trị sản phẩm cho khách hàng.
- Phát triển hệ thống thông tin trong nội bộ doanh nghiệp để có những thơng tin nhanh chóng, kịp thời.
- Mở rộng hệ thống kênh phân phối bằng cách xây dựng các chuỗi cửa hàng thực phẩm Hồng Phú cung ứng các sản phẩm của công ty tại các trung tâm lớn như Hà Nội, Hồ Chí Minh.
Bảng 3. 11: Các dự án đầu tư giai đoạn 2017-2022
STT Dự án đầu tư Thời gian Tổng vốn đầu tư (Triệu đồng)
1
Dự án đầu tư 500 thùng ủ chượp tại nhà máy với sức chứa từ 20-40 tấn cá/ thùng, tăng năng suất từ 5 -10 triệu lít mắm/ năm
2018-2020 10.000
2
Dự án đầu tư thêm dây chuyền, máy móc
thiết bị cơng nghệ Ave của Italia 2018-2020 25.000
3
Dự án nâng cấp hệ thống thông tin quản lý
trong nội bộ doanh nghiệp 2018-2019 5.000
4
Đầu tư mở rộng hệ thống kênh phân phối
và cửa hàng nước mắm Thái Long 2017-2022 50.000