Mục tiêu hoạt động

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hà nam (Trang 113 - 114)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.1. Định hướng chiến lược trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của

4.1.2. Mục tiêu hoạt động

Tăng trưởng quy mô, củng cố, gia tăng thị phần; duy trì và phát triển vị thế, tầm ảnh hưởng của BIDV Hà Nam trên địa bàn tỉnh, nỗ lực tiên phong trong việc thực thi có hiệu quả nhiệm vụ kinh tế, chính trị được giao.

Tái cơ cấu tồn diện các mặt hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả và chất lượng, chủ động kiểm soát rủi ro và tăng trưởng bền vững. Phấn đấu đến năm 2020 là ngân hàng dẫn đầu địa bàn về quy mô và thị phần hoạt động.

Phát triển mạnh hoạt động ngân hàng bán lẻ nhằm chiếm lĩnh tối đa thị trường bán lẻ trên địa bàn. Dự kiến đến năm 2020, dư nợ bán lẻ chiếm 45% trên tổng dư nợ, HĐV dân cư chiếm 76% trong tổng nguồn vốn huy động, danh mục sản phẩm bán lẻ đa dạng, phong phú.

Cơ cấu lại nền khách hàng, bên cạnh việc duy trì và tăng cường hợp tác với các khách hàng lớn, khách hàng truyền thống, tích cực mở rộng quan hệ với các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhằm giảm mức độ tập trung khách hàng và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động.

Nâng cao năng lực khai thác ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh, tạo đột phá để tăng hiệu quả và nâng cao năng suất lao động.

cho đội ngũ cán bộ cơng nhân viên, xây dựng nguồn nhân lực trẻ, có trình độ chun mơn, có hiểu biết sâu rộng và kĩ năng tốt; tạo lập môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện, cơ hội phát triển nghề nghiệp và lợi ích xứng đáng cho mọi cán bộ nhân viên.

Bảo vệ, duy trì và phát huy giá trị cốt lõi của BIDV, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển thương hiệu BIDV trên địa bàn.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh hà nam (Trang 113 - 114)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(151 trang)
w