Xuất các giải pháp thay thế tuyển dụng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại NH TMCP quốc tế việt nam chi nhánh ba đình khoá luận tốt nghiệp 198 (Trang 29 - 31)

a, Hợp đồng thầu lại

Trong hoàn cảnh một số công ty vừa và nhỏ gặp những khó khăn trong tuyển dụng lao động thì họ có thể th các cơng ty khác thực hiện thay họ dưới dạng hợp đồng thầu lại. Tuy vậy, khi th các tổ chức bên ngồi thực hiện cơng việc sẽ dẫn đến tình trạng cơng ty thầu khơng hiểu rõ những quy trình hoặc vấn đề mà tổ chức đang gặp phải. Do vậy, để giải pháp này hiệu quả thì phải phân tích kỹ càng các u cầu cơng việc, chất lượng cơng việc, chi phí và lợi ích của các bên.

b, Làm thêm giờ

Trong hoạt động kinh doanh, nhiều khi các doanh nhiệp phải đối mặt với tình trạng thiếu nhân lực trong giai đoạn cao điểm hay cần hoàn thành gấp rút khối lượng công việc trong khoảng thời gian ngắn, do vậy tổ chức không thể tuyển dụng ngay mà phải dung biện pháp làm thêm giờ. Doanh nghiệp trong tình huống này sẽ rất hạn chế trong việc tuyển dụng lao động mới vì tốn thời gian, chi phí và phải đào tạo lại. Do vậy, việc huy động nhân viên làm thêm giờ là hiện tượng rất phổ biến hiện nay. Trong một số trường hợp, người lao động trẻ sẵn sàng làm thêm giờ để tăng thu nhập. Tuy vậy, việc làm thêm giờ cũng cần phải kiểm soát và tuân theo quy định của Bộ Luật L ao Động. Nếu nhân viên làm việc thêm giờ quá nhiều sẽ dẫn đến sức khỏe khơng đảm bảo và tăng nguy cơ mất an tồn lao động.

c, Nhờ giúp tạm thời

Đây là biện pháp mà công ty nhờ một công ty khác thực hiện các dịch vụ trong thời gian ngắn hạn. Phương pháp này có thể giúp tổ chức giải quyết tình thế những cơng việc mà cơng ty khơng có lợi thế khi thực hiện hoặc những cơng việc cần hồn thành gấp. Doanh nghiệp sẽ khơng phải mất các chi phí phúc lợi hay đào tạo nhân viên mới. Tuy vậy, những người th mới này thường khơng gắn bó, tâm huyết với cơng ty.

d, Th lao động từ công ty cho thuê

Khi cần thiết doanh nghiệp có thể thuê lao động có chất lượng cao từ các công ty cung cấp nguồn nhân lực. Đây là lực lượng lao động đã có nhiều kinh nghiệm làm việc và có tay nghề cao khi đã được rèn luyện trong môi trường công ty. Khi sử dụng phương pháp này, doanh nghiệp có thể tiết kiệm các chi phí liên quan đến nhân sự và gần như không phải đào tạo lại.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại NH TMCP quốc tế việt nam chi nhánh ba đình khoá luận tốt nghiệp 198 (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(90 trang)
w