- Môi trưởng lảm việc chuyên nghiệp ,hỗ trợ, thân thiện Cơ chể lương, thường rõ ràng.
TRỢ LÝ QUAN HỆ KHACH HÀNG
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại VIB
3.1.1. Định hướng hoạt động chung
Trong những năm tiếp theo, VIB sẽ tập trung hồn thành các mục tiêu:
• Hồn thiện cơng tác quản trị điều hành theo hướng tách bạch giữa quản trị và điều
hành, tối ưu hóa mơ hình tổ chức, áp dụng các mơ hình quản trị ngân hàng tiên tiến.
• Tập trung hồn thiện hệ thống Quản trị rủi ro, hướng tới việc tuân thủ chuẩn mực Basel II vào năm 2019.
• Tập trung phát triển truyền thơng, định vị thương hiệu trên thị trường để tạo đột
phá về truyền thơng, gia tăng sự nhận biết từ đó hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh.
• Đặt mục tiêu phát triển bền vững với các trụ cột: Phát triển thêm mạng lưới kinh doanh mới, xây dựng các phương pháp tiên tiến nhằm hỗ trợ việc phát triển
sản ph m, định vị hình ảnh và quản trị rủi ro, tự động hóa các hoạt động cốt lõi.
3.1.2. Định hướng đối với nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhânlực lực
Để đáp ứng hàng loạt mục tiêu mở rộng mạng lưới kinh doanh trong thời gian tới. Phịng nhân sự có kế hoạch xây dựng chiến lược tuyển dụng, nâng cao chất lượng tuyển dụng, phát triển nguồn nhân lực có trình độ chun mơn, có năng lực sáng tạo để ứng dụng cơng nghệ mới, có sức khỏe và tinh thần làm việc với năng suất chất lượng hiệu quả ngày càng cao.
Ngân hàng tăng cường công tác đào tạo nguồn nhân lực, xây dựng cơ chế hợp lý để tuyển dụng và thu hút cán bộ có trình độ, bổ sung nguồn nhân lực có chất lượng nhằm đáp ứng yêu cầu mở rộng quy mô.
3.2. Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực tạiVIB VIB
Để hoàn thành các định hướng mà ban lãnh đạo đề ra, VIB phải chú trọng đến việc phát triển và nâng cao chất lượng nhân sự, đặc biệt là hoạt động tuyển dụng lao động. Nhận thức được tầm quan trọng của cơng tác Quản trị nguồn nhân lực nói chung và cơng tác Tuyển dụng nói riêng, bản thân đã được trải nghiệm và tích lũy kinh nghiệm trong q trình thực tập, em thấy có những điểm mạnh và điểm yếu trong cơng tác tuyển dụng tại VIB - CN Ba Đình. Sau đây, em xin đề xuất một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân sự tại ngân hàng như sau: