kiểm tốn nội bộ cho riêng mình. Thêm vào đó, chuẩn mực kiểm tốn nội bộ của Viện kiểm toán nội bộ Hoa Kỳ (IIA) cũng quy định rất cụ thể về kiểm toán nội bộ cho một tổ chức. Các Ngân hàng trên thế giới đã thực hiện theo những quy định và hướng dẫn của IIA, Basel. Do vậy, muốn hội nhập có hiệu quả và thành cơng, Ngân hàng TMCP Quân Đội phải tuân thủ các chuẩn mực quốc tế trong hoạt động Ngân hàng trong đó có các chuẩn mực về kiểm toán nội bộ. Hiện tại Ngân hàng TMCP Quân Đội đang triển khai hệ thống tiêu chuẩn quản lý dựa trện Basel. Đây là điều kiện thuận lợi để cho kiểm toán nội bộ Ngân hàng TMCP Quân đội hồn thiện hoạt động của mình.
3.1.2. Định hướng hồn thiện qui trình kiểm tốn nội bộ tại Ngânhàng hàng
Thương mại Cổ phần Quân Đội
Trước tiên phải củng cố nhận thức về vai trò, chức năng và nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ tại Ngân hàng TMCP Quân đội
Trong giai đoạn hiện nay, khi Ngân hàng TMCP Quân đội đang ưu tiên mục tiêu củng cố hệ thống tạo nền tảng phát triển bền vững trước khó khăn của thị trường tài chính thì vai trị của kiểm tốn nội bộ tại Ngân hàng TMCP Quân đội càng trở nên quan trọng. Đặc biệt trong giai đoạn tới, khi Ngân hàng TMCP Quân đội đăng ký niêm yết trên sàn chứng khoán, yêu cầu của các cổ đơng, các nhà đầu tư trên thị trường chứng khốn đối với an toàn và hiệu quả trong hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội ngày càng cao.
Hoàn thiện kiểm tốn nội bộ, Hội đồng Quản trị có thể kiểm sốt hoạt động kinh doanh của Ngân hàng tốt hơn, quản lý rủi ro tốt hơn, tăng khả năng đạt được các mục tiêu. Mặt khác, với xu thế phát triển như một tập đồn tài chính - ngân hàng hiện đại, Ngân hàng TMCP Quân đội đang và sẽ mở rộng hoạt động của mình trên nhiều lĩnh vực thơng qua việc góp vốn với các công ty
chứng khốn, cơng ty bảo hiểm, các quỹ đầu tư, công ty bất động sản, công ty mua bán nợ... thì nhiệm vụ của kiểm tốn nội bộ cịn là đánh giá hiệu quả của việc sử dụng vốn của Ngân hàng TMCP Qn đội, trách nhiệm kiểm tốn phần vốn góp của Ngân hàng TMCP Quân đội tại các công ty, các quỹ này.
Như vậy, Ngân hàng TMCP Quân đội cần phải nhận thức được rằng vai trò, chức năng và nhiệm vụ của kiểm tốn nội bộ khơng chỉ dừng lại ở việc kiểm tốn tính tn thủ hay kiểm tốn tính đáng tin cậy, kịp thời của báo cáo tài chính mà cái đích cuối cùng cần đạt được đó là kiểm tốn tập trung vào việc đánh giá tính hợp lý và hiệu quả của các quy trình quản lý rủi ro, kiểm soát và điều hành trong Ngân hàng và đưa ra các ý kiến tư vấn giúp hồn thiện các q trình này tại Ngân hàng TMCP Quân đội, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Kiện toàn bộ máy tổ chức, Quy chế kiểm toán nội bộ tại Ngân hàng TMCP Quân đội theo chuẩn mực quốc tế, xây dựng sổ tay kiểm toán nội bộ cho các kiểm toán viên nội bộ Ngân hàng TMCP Quân đội.
Để phát huy được vai trị của kiểm tốn nội bộ trong hoạt động hiện nay của Ngân hàng TMCP Quân đội thì mục tiêu đề ra là phải kiện tồn bộ máy tổ chức, quy chế kiểm tốn nội bộ theo các chuẩn mực quốc tế.
Theo đó, về tổ chức bộ máy, bộ phận Kiểm toán nội bộ là bộ phận cần thiết hình thành một cách tất yếu - xuất phát từ yêu cầu quản lý, quản trị của Ngân hàng TMCP Qn đội. Bộ phận kiểm tốn phải có vị trí tương xứng với chức năng, quyền hạn và đảm bảo được tính độc lập, khách quan của mình để bộ phận Kiểm tốn nội bộ có thể tiến hành cơng việc mà không bị ảnh hưởng bởi sự can thiệp, thành kiến, tránh sự mâu thuẫn về lợi ích và độc lập về nghiệp vụ.
Về phạm vi hoạt động, kiểm toán nội bộ phải được trao quyền thực hiện kiểm toán tất cả các hoạt động, quy trình, nghiệp vụ, phịng ban của Ngân
hàng. Phạm vi hoạt động của kiểm tốn nội bộ khơng bị hạn chế bởi bất cứ yếu tố nào. Điều này cũng bao hàm yếu tố kiểm toán nội bộ phải được cung cấp đầy đủ các nguồn lực thích hợp để thực hiện các mục tiêu đề ra.
Về yếu tố chun mơn nghiệp vụ, bộ phận Kiểm tốn nội bộ phải có đầy đủ chun mơn, kỹ năng, kinh nghiệm để đưa ra đảm bảo trong tất cả các lĩnh vực hoạt động của Ngân hàng. Khả năng chun mơn cịn nhằm đảm bảo kiểm toán nội bộ sẽ đưa ra các đánh giá, khuyến nghị có giá trị làm cải tiến hoạt động của Ngân hàng. Để đảm bảo khả năng chuyên mơn của bộ phận kiểm tốn, ngoài các yếu tố tự nỗ lực của mỗi nhân viên kiểm tốn thì Ngân hàng cần thực hiện tốt công tác đào tạo và đào tạo lại kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ đối với nhân viên kiểm toán.
Về việc thực hiện kiểm toán, Ngân hàng cần ban hành những hướng dẫn cụ thể, quy trình, chương trình cũng như hệ thống các phương pháp chuẩn làm cơ sở cho các nhân viên kiểm toán nội bộ thực hiện thống nhất và hiệu quả cơng việc của mình; xây dựng được sổ tay kiểm toán cho các kiểm toán viên nội bộ Ngân hàng TMCP Quân đội.