III. Bài học kinh nghiệm về xây dựng các yếu tố kích thích của marketing cho các thƣơng hiệu sản phẩm chăm sóc da của Việt Nam
1.5.2 Tăng sự chủ động về nguồn nguyên liệu thiên nhiên bằng cách tận dụng nguồn nguyên liệu trong nƣớc
nguồn nguyên liệu trong nƣớc
Các doanh nghiệp mỹ phẩm Việt Nam hiện vẫn phải nhập nguyên liệu từ nước ngoài như tinh dầu thảo mộc từ Pháp, thảo dược từ Ấn Độ hoặc Philippines
74
với giá thành cao, trong khi giá thành sản phẩm cho phân khúc thị trường này không thể cao. Hàng năm, Việt Nam phải nhập khẩu hơn 30 loại tinh dầu, hương liệu dùng làm mỹ phẩm với số lượng lên tới hàng ngàn tấn [10]. Trong khi, Việt Nam có nguồn tài nguyên cây tinh dầu, cây hương liệu phong phú nhưng chưa được đầu tư khai thác.
Ở Việt Nam hiện nay, nguồn cung cấp tinh dầu làm mỹ phẩm ở Đồng Tháp rất dồi dào, thậm chí, nơi đây cịn trồng theo đặt hàng của các đơn vị và có hẳn một phòng nghiên cứu để tách tinh chất nếu khách hàng có nhu cầu [10]. Các nhà sản xuất Việt nam chưa thấy được tiềm năng trong nước. Những doanh nghiệp nội nhập ngoại nguồn nguyên liệu thường bị lệ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập ngoại. Chẳng hạn như đợt khủng hoảng lương thực năm 2009, giá các loại dầu cọ, dầu ô liu tăng cao khiến giá thành sản phẩm tăng lên theo nên càng khó cạnh tranh với mỹ phẩm ngoại.
Cho nên, các doanh nghiệp nội cũng cần chú trọng khai thác những nguồn lực trong nước cho nhu cầu về nguồn nguyên liệu để sản xuất các sản phẩm chăm sóc da xanh và sạch. Đánh mạnh vào khía cạnh thành phần trong sản phẩm chăm sóc da theo xu hướng tiêu dùng hiện nay của phụ nữ Việt và tận dụng tiềm năng của chính những địa phương ở quốc gia mình sẽ giúp các doanh nghiệp nội địa có thêm ưu thế để cạnh tranh với các thương hiệu nước ngoài.