4.1.2.1. Nâng cao trình độ quản lý của đội ngũ CBCNV
Trong 5 năm tới thế hệ nắm giữa vị trí lãnh đạo ở các phòng ban trong Cty là về hưu. Do đó việc đào tạo, nâng cao trình độ quản lý cán bộ kế cận hiện tại và 5 năm tới là hết sức quan trọng. Theo đó, những vị trí lãnh đạo, quản lý nhất thiết phải là người có trình độ về quản trị, kỹ sư trực tiếp chỉ huy công trình phải có trình độ tối thiểu là đại học về chuyên môn mà mình phụ trách. Ngoài ra, ở những vị trí khác như nhân viên các phòng ban chuyên môn cũng phải được đào tạo cơ bản về chuyên môn, lĩnh vực của mình tạo cho hệ thống hoạt động được liên tục và thông suốt. Đối với công nhân kỹ thuật, lái máy cũng phải từng bước tăng lên về số lượng, chất lượng và thuộc biên chế của Công ty.
4.1.2.2. Tăng cường tài sản đảm bảo cho việc huy động vốn
Để tăng khả năng, hạn mức vốn vay của các tổ chức tín dụng và tăng cường trách nhiệm của các chủ nhiệm có sử dụng vốn vay của Cty thì phải đưa tài sản có giá trị thuộc sở hữu của các chủ nhiệm làm tài sản đảm bảo cho vốn vay.
Thứ hai, tăng vốn điều lệ của Cty hiện nay là 8,9 tỷ đồng lên 15 tỷ đồng vào năm 2015 để đảm bảo cho các khoản vay ngắn hạn trong thi công đồng thời tham gia vào thị trường chứng khoán để tranh thủ nguồn vốn của các nhà đầu tư nhỏ lẻ, giảm bớt nguồn vốn vay và nâng cao tỷ lệ vốn tự có do các cổ đông đóng.
4.1.2.3. Tăng cường đầu tư máy móc thiết bị chuyên dùng
Việc đầu tư máy móc thiết bị phục vụ cho thi công lĩnh vực kinh doanh mũi nhọn trong những năm tới là hết sức cần thiết và mang tính chiến lược. Mỗi năm Cty phải tăng cương mua sắm thiết bị chuyên dụng từ 2 đến 3 dự án. Đồng thời cử cán bộ quản lý, công nhân điều khiển làm chủ công nghệ thi công hiện đại sao cho việc khai thác và sử dụng máy móc đầu tư có hiệu quả nhất.
4.1.2.4. Nâng cao hệ thống quản lý chất lượng
Hiện tại công ty mới sử dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000 từ năm 2008 do đó phải nâng cấp tiều chuẩn áp dụng hệ thống quản lý chất lượng trong quản lý, sản xuất thi công cao hơn đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.