+ Đại hội đồng cổ đông: Là cấp quyết định cao nhất của Công ty, các quyết sách, chiến lược phát triển được các cổ đông đưa ra và được quyết định bởi đa số cổ đông sở hữu vốn điều lệ
+ Hội đồng quản trị: Là cấp quản lý của Công ty, quyết định đến mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề liên quan đến thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Thành viên hội đồng quản trị do đại hội đồng cổ đông bầu hoặc miễn nhiệm.
+ Ban kiểm soát: thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh quản trị và điều hành của Công ty
+ Tổng giám đốc Công ty: giữ vai trò lãnh đạo chung, điều hành mọi hoạt động SXKD của Công ty, thay mặt Công ty chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động SXKD của Công ty trước Nhà nước và các cổ đông.
+ Các Phó tổng giám đốc: Các Phó tổng giám đốc hành chính và kỹ thuật đều có chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc trong công tác nội chính và trực tiếp quản lý các xí nghiệp, các phòng ban thuộc trách nhiệm của mình, thu thập cung cấp thông tin SXKD đầy đủ để giúp Tổng giám đốc đưa ra các quyết định.
Các phòng ban:
+ Phòng Tài chính - Kế toán: 5 thành viên, Kế toán trưởng là trưởng phòng quản lý chung, phó phòng quản lý kế toán thuế, một thủ quỹ và 2 nhân viên kế toán giao dịch ngân hàng và kế toán thu chi tổng hợp.
Chức năng: Quản lý tài chính, tổ chức thực hiện ghi chép các nghiệp vụ kinh tế-tài chính phát sinh, lập báo cáo tài chính
- Tham mưu cho giám đốc về công tác tài chính, thông tin kinh tế
- Tổ chức hạch toán nội bộ Công ty theo chế độ chính sách và pháp luật của Nhà nước, qui chế của Công ty, điều lệ Công ty và thực hiện theo qui chế tài chính của Công ty.
+ Phòng Kinh tế – Kế hoạch thi công: cũng có 5 thành viên, Trưởng phòngPhòng có nhiệm vụ đôn đốc, hướng dẫn các ban, đội triển khai thi công theo đúng tiến độ, yêu cầu kỹ thuật của hồ sơ thiết kế và của Chủ đầu tư dưới sự lãnh đạo của Tổng giám đốc và các Phó tổng giám đốc. Ngoài ra phòng có nhiệm vụ là
tăng cường các mối quan hệ, tìm kiếm thị trường, đối tác để tham gia đấu thầu, ký kết các hợp đồng, thi công, cung cấp vật tư…Trên cơ sở hợp đồng đã ký kết, tiến độ thi công trên các công trường của Công ty, phòng lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch dự trữ vật tư nhằm cung cấp kịp thời phục vụ hoạt động sản xuất.
+ Phòng Tổ chức Hành chính: có 5 cán bộ được phân công theo chức năng và nhiệm vụ cụ thể như: chấm công khối văn phòng để phòng tài chính tính lương hàng tháng, lập danh sách khen thưởng vào các dịp ngày lễ, tết.., tuyển dụng lao động, phụ trách vấn đề bảo hiểm, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phục vụ tiếp khách.
+ Chi nhánh: chịu trách nhiệm thi công các công trình trên địa bàn đặt trụ sở giao dịch, các ban, đội khác trong công ty không được tham gia thi công các công trình có đặt chi nhánh. Dưới các chi nhánh, Các Ban, Đội xây dựng cũng có một hệ thống quản lý riêng bao gồm các cán bộ kỹ thuật, kỹ sư, lái máy, kế toán đội, thủ kho..mà người đứng đầu là giám đốc chi nhánh và đội trưởng, trưởng ban chịu sự quản lý của các cấp lãnh đạo Công ty và các phòng ban chức năng.
Mỗi chi nhánh, ban, đội chịu trách nhiệm tổ chức thi công các công trình của Công ty giao cho theo đúng tiến độ và yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật...Và các ban, đội chi nhánh không chỉ thi công một công trình cụ thể mà một lúc có thể có hai, ba công trình ở các địa phương khác nhau.