Hiện nay hoạt động sản xuất – kinh doanh xây dựng được tổ chức theo mô hình công ty độc lập hoặc tổng công ty dựa trên nguyên tắc cơ bản: theo đối tượng hoặc theo công nghệ; chuyên môn hóa hoặc tổ hợp đa ngành.
Nhiều công ty và tổng công ty lớn tổ chức hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con; các tổng công ty nhà nước được chuyển sang hoạt động theo mô hình Cty TNHH nhà nước một thành viên.
Ngoài ra các công ty còn liên danh, liên kết để tham gia đấu thầu thi công các công trình có giá trị lớn, đòi hỏi nhiều kinh nghiệm cũng như năng lực tổ chức thi công đủ mạnh.
Các giai đoạn
Đầu ra
Quá trình sản xuất sản phẩm
Quá trình lưu thông tiền tệ
Quá trình thông tin Đầu vào Sản xuất chế biến
C ác d òn g vâ ̣n đô ̣ng c ủa c ác đ ối tư ợn g
Trong các công ty, tổng công ty được phân cấp thành các Ban chuyên ngành như: Ban xây dựng cầu đường, Ban xây dựng các công trình nhà dân dụng, ban xây dựng các công trình thuỷ lợi, ban xây dựng chuyên thi công các công trình điện và trung tâm tư vấn thiết kế...Bên dưới là các tổ đội chuyên ngành như:
- Đội thi công nền đường - Đội thi công mặt đường
- Đội sản xuất tại trạm Bê tông ASPHALT - Đội thi công nền móng nhà
- Đội thi công....
Như vậy, tuỳ thuộc vào loại hình tổ chức và ngành nghề sản xuất kinh doanh của mỗi công ty mà các hình thức tổ chức quản lý khác nhau phù hợp với tính chất,đặc điểm và nhiệm vụ của nó.
Từ những phân tích, tìm hiểu về tổng quan của hoạt động xây dựng: cụ thể các khái niệm cơ bản, đặc điểm sản phẩm xây dựng và phân tích môi trường xung quanh và hệ thống, các mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh xây dựng sẽ là nền tảng cho việc nghiên cứu nội dung cơ bản của hoạt động quản lý thi công xây dựng ở phần tiếp theo.