CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN TUYÊN QUANG
2.1.4.Những khó khăn, thách thức
- Chi nhánh Tuyên Quang hoạt động trên địa bàn Tỉnh miền núi Tuyên Quang kinh tế còn chậm phát triển; trong cơ cấu kinh tế, nông lâm nghiệp là chủ yếu , các cơ sở sản xuất, doanh nghiệp còn nhỏ, phân tán, đường giao thông, cơ sở
hạ tầng chưa thuận tiện, ảnh hưởng rất lớn đến giao lưu hàng hoá và cung cấp nguyên vật liệu cho các cơ sở sản xuất cũng như phát triển kinh tế xã hội.
- Địa bàn hoạt động rộng lớn, nhưng Hệ thống mạng lưới của Chi nhánh chủ yếu là ở khu vực thành phố với quy mô là các Quỹ tiết kiệm. Qua đó, thị phần huy động cũng như tín dụng của Chi nhánh chưa cao, phần lớn các khách hàng sử dụng sản phẩm dịch vụ chủ yếu là các doanh nghiệp Trung ương, địa phương đóng trên địa bàn, các khách hàng tư nhân, cá thể, hộ gia đình ở khu vực thành thị.
- Năng lực trình độ của CBNV trong toàn Chi nhánh đang từng bước được nâng lên, đội ngũ cán bộ trẻ năng động, nhưng chưa có nhiều kinh nghiệm, năng lực xử lý còn hạn chế, khả năng cập nhật, nắm bắt những cái mới chưa tương xứng với yêu cầu đặt ra.
- Trình độ phát triển của các doanh nghiệp chưa đồng đều, chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các mặt hàng sản xuất còn đơn điệu, khả năng tiêu thụ, tính cạnh tranh chưa cao. Bên cạnh đó thu nhập của người dân thấp… nên lượng tiền nhàn rỗi trong dân cư và của các tổ chức kinh tế gửi vào Ngân hàng không nhiều. Đây là khó khăn của Chi nhánh trong năm qua và những năm tới, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng phát triển nguồn vốn của Chi nhánh trong tương lai.