II. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN GIAO DỊCH HOÁN ĐỔI NGOẠI HỐI TẠI VIỆT NAM
2. Các giải pháp về phía NHTM.
2.3. Không ngừng nâng cao, cải thiện trình độ nghiệp vụ của nhân viên ngân hàng.
hàng.
Một trong những nguyên nhân khiến cho giao dịch hốn đổi cịn chƣa phát triển và đi vào đời sống kinh tế và tài chính nhƣ hiện nay là do trình độ đội nhũ nhân viên ngân hàng còn nhiều hạn chế , đặc biệt đối với hoán đổi ngoại hối . Do đó các NHTM phải có các biện pháp bồi dƣỡng , đào tạo và trang bị đầy đủ cho nhân viên về kiến thức nghiệp vụ để khi tiến hành nghiệp vụ hoán đổi đƣợc linh hoạt , nhanh chóng, tạo sự tin tƣởng cho khách hàng, mặt khác cịn có thể thuyết phục, giới thiệu, tƣ vấn cho khách hàng lựa chọn sản phẩm ngoại hối phái sinh này .
Ngồi ra NHTM cịn phải chú trọng đến cơng tác phát triển nguồn nhân lực theo hƣớng :
- Bổ sung thêm cán bộ lao động trẻ có chất luợng bằng cách tổ chức thi tuyển thay vì cơ chế tiếp nhận nhƣ trƣớc đây . Việc bố trí cán bộ phải đúng năng lực , sở trƣờng và thu nhập của cán bộ phải thích đáng phù hợp với sự đóng góp của ngƣời lao động
-Về đào tạo cán bộ : Với yêu cầu phát triển nghiệp vụ và cơng nghệ theo hƣớng hiện đại hố , việc đào tạo cán bộ trong thời gian tới là đào tạo lại đội ngũ cán bộ đang có, bồi dƣỡng kịp thời những kiến thức về nghiệp vụ mới , đào tạo chuyên sâu cho nhân viên trực tiếp tham gia vào giao dịch hoán đổi song song với việc bồi dƣỡng cán bộ quản lí .
- Đa dạng hố hình thức đào tạo, nội dung đào tạo phải đƣợc đổi mới cho phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế nhƣ : Kiến thức về kinh tế , quản lí nhà nƣớc , nghiệp vụ mới và tiếp xúc với tin học , ứng dụng công nghệ thông tin trong nghành ngân hàng .
- Đa dạng hố hình thức đào tạo, nội dung đào tạo phải đƣợc đổi mới cho phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế nhƣ : Kiến thức về kinh tế , quản lí nhà nƣớc , nghiệp vụ mới và tiếp xúc với tin học , ứng dụng công nghệ thông tin trong nghành ngân hàng . hoặc biết nhƣng hiểu chƣa rõ bản chất và lợi ích của nghiệp vụ . Trong thực tế ,