- Bảo dƣỡng và sửa chữa thiết bị: Hàng năm vào quý IV các trƣởng phòng Cơ, Điện
2.3.3.6. Các chính sách tiền thưởng liên quan đến bảo đảo chất lượng.
Một nét đổi mới của công ty so với các cơng ty khác trong ngành đó là cơng ty đã mạnh dạn đƣa vào các mức thƣởng phạt căn cứ vào tỷ lệ sản phẩm loại 2 cho từng ca sản xuất.
Cụ thể nhƣ:
- % loại 2: ≤ 0.5 % sẽ đƣợc thƣởng 50.000 đồng/ngƣời - % loại 2: ≥ 0.7 % sẽ bị phạt với mức 50.000 đồng/ngƣời
- % loại 2: năm trong khoảng 0.5% 0.7% không bị phạt và không đƣợc thƣởng. Các sản phẩm làm ra ở những ca sản xuất phải đạt yêu cầu về chất lƣợng, kỹ thuật. Mọi sai hỏng, tái chế do chủ quan thì ca sản xuất đó phải chịu tồn bộ chi phí tiền lƣơng và hoạch tốn đơn giá sản phẩm tính cho loại sản phẩm đó.
Bên cạnh đó cơng ty cịn quy định thƣởng thi đua hàng tháng khi tất cả các bộ phận trong công ty nếu hồn thành tốt nhiệm vụ của mình.
Cụ thể cơng ty đặt ra thang điểm 100 trong đó: + Hoàn thành kế hoạch (40 điểm)
+ Quản lý lao động (20 điểm) + Chất lƣợng sản phẩm (10 điểm) + Vệ sinh an toàn (10 điểm)
+ Quản lý thiết bị (10 điểm)
+ Thực hiện đúng quy trình cơnng nghệ (10 điểm)
Khi tất cả các bộ phận liên quan đến các tiêu chí thƣởng phạt trên đều hoàn thành tốt các nhiệm vụ của mình đều sẽ đƣợc thƣởng. Nếu chỉ có một bộ phận hồn thành nhiệm vụ, ví dụ nhƣ chất lƣợng sản phẩm đạt tối đa 100 điểm. Nhƣ vậy ở đây công ty quy định thƣởng khi hoàn thành một cách đồng bộ các chỉ tiêu đặt ra. Lấy thang điểu chuẩn là 90 điểm.
Nếu cộng điểm của tất cả các chỉ tiêu trên trong mỗi bộ phập đạt lớn hơn 90 điểm thì sẽ đƣợc thƣởng. Ngƣợc lại nhỏ hơn 90 điểm thì khơng đƣợc thƣởng.