- Doanh thu: doanh thu năm 2000 và năm 2001 tăng lần lƣợt so với năm 1999 là:
T Chỉ tiêu ĐV hoạch Kế hực hiện Kết quả đạt đƣợc
2.3.6. Nguyên nhân của những tồn tại trên 1 Nguyên nhân khách quan
2.3.6.1. Nguyên nhân khách quan
Do đặc thù riêng của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là sản xuất hàng công nghiệp là chủ yếu. Do vậy, chất lƣợng sản phẩm phải tuân thủ đầy đủ các thông số kỹ thuật và một số yêu cầu theo đơn đặt hàng của khách. Tuy nhiên do đặc thù của mặt hàng công nghiệp nên việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng nhiều khi khơng đảm bảo đƣợc. Vì mỗi đơn hàng khác nhau lại đòi hỏi khác nhau về chủng loại mẫu mã, giá cả cũng nhƣ chất lƣợng.
cũ, lạc hậu, hao mòn lớn. Điều này đã làm cho việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm của cơng ty gặp rất nhiều khó khăn.
Ngun liệu để sản xuất của công ty không đa dạng, chủ yếu là phơi thép đƣợc nhập khẩu từ nƣớc ngồi và một số phụ liệu khác. Tuy nhiên, việc bảo quản nguyên vật liệu trong quá trình lƣu kho phải hết sức chặt chẽ nếu khơng đây chính là nguyên nhân trực tiếp dẫn đến chất lƣợng giảm sút. Giá mua nguyên vật liệu cao dẫn đến giá thành sản phẩm còn rất cao.
Do nhận thức của con ngƣời Việt Nam trong việc làn nhóm và cộng tác chƣa đƣợc tốt. Việc thực hiện công việc chủ yếu chỉ dựa trên sự hiểu biết và kinh nghiệm của từng ngƣời, chƣa có sự trao đổi, thảo luận hay sự liên kết giữa các thành viên. Do vậy, để nâng cao tin thần tự giác là một vấn đề lâu dài đối với bất kỳ công ty nào của Việt Nam. Tuy nhiên để thực hiện đƣợc công việc này phải bắt nguồn từ lãnh đạo của công ty.