Nhóm nhân tố vi mô

Một phần của tài liệu Nghiên cứu phát triển thị trường bảo hiểm phi nhân thọ tỉnh vĩnh phúc (Trang 61 - 64)

2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của thị trường bảo hiểm ph

2.3.3. Nhóm nhân tố vi mô

(1) Chiến lược kinh doanh bền vững của các DNBHPNT: Chiến lược kinh

doanh bền vững của DNBHPNT như: Qui mơ vốn, trình độ quản lý, trình độ khoa học cơng nghệ, trình độ người lao động, phạm vi và phương thức hoạt động, cũng như các chính sách khách hàng, sự hợp tác liên kết giữa các DNBH tác động trực tiếp đến các kế hoạch, chiến lược kinh doanh của các Công ty con tại các địa

phương. Điều này sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển thị trường BHPNT địa phương. Chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp BHPNT bao gồm các bộ phận chủ yếu là maketing, tài chính, kỹ thuật nghiệp vụ và tổ chức nhân sự. Trong chiến lược kinh doanh, các yếu tố tác động mạnh mẽ nhất đến sự phát triển của thị trường BHPNT là: Sản phẩm, mức phí, chất lượng phục vụ và truyền thông quảng cáo.

(2) Kênh phân phối sản phẩm: Kênh phân phối sản phẩm của các doanh

nghiệp BHPNT, sự đa dạng phong phú của các sản phẩm BHPNT, quyết định qui mô thị trường của DNBH. Mặt khác, tại mỗi địa phương có những đặc thù khác

nhau về tầng lớp dân cư, về nghề nghiệp, về mức sống, về điều kiện tự nhiên,… Vì thế các kênh phân phối sản phẩm ở mỗi địa phương sẽ có những đặc thù riêng và sự

đa dạng, phong phú của các sản phẩm BHPNT mang tính đặc thù địa phương, đáp ứng nhu cầu, đối tượng, tầng lớp dân cư của địa phương đó. Có như vậy thì thị

trường BHPNT địa phương nói riêng mới phát triển được.

(3) Thương hiệu và văn hóa kinh doanh của DNBHPNT.

Mức độ thành công của các hoạt động kinh doanh BH tại mỗi địa phương tùy thuộc rất lớn vào niềm tin của người dân tại địa phương đó. Đặc biệt là tại những địa phương vùng sâu, vùng xa, nơng thơn,... những nơi mà trình độ nhận thức về BH

chưa cao, niềm tin của người dân thường tin tưởng vào những DNBH truyền thống trong nước. Vì vậy, thương hiệu và văn hóa kinh doanh phù hợp với trình độ, tập

quán người dân địa phương sẽ góp phần quan trọng trong việc phát triển bền vững thị trường BHPNT địa phương.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

Chương 2 của luận án đã nghiên cứu cơ sở lý luận về phát triển thị trường

BHPNT địa phương, trên cơ sở đặc thù của thị trường BHPNT và cơ sở lý luận về phát triển theo hướng phát triển bền vững. Đồng thời, nghiên cứu sự phát triển này từ các góc độ của Nhà nước, của DNBHPNT địa phương và người tham gia bảo

hiểm. Theo đó, phát triển thị trường BHPNT địa phương được hiểu như sau:

Phát triển thị trường BHPNT địa phương là tập hợp những biện pháp, cơng

cụ và chính sách được các chủ thể áp dụng nhằm thực hiện các mục tiêu tăng

trưởng kinh tế ổn định trong dài hạn, kết hợp với các mục tiêu xã hội và môi

trường, đảm bảo hài hoà mối quan hệ lợi ích giữa Địa phương - Doanh nghiệp

BHPNT- Người tham gia bảo hiểm, phù hợp với xu hướng phát triển của thị trường BHPNT quốc gia và thế giới.

Với cách tiếp cận như trên, chương 2 của luận án cũng đã xây dựng và

luận giải được hệ thống các tiêu chí cơ bản, cũng như các nhóm nhân tố ảnh

hưởng đến sự phát triển thị trường BHPNT địa phương.

Đây là cơ sở khoa học để luận án đánh giá thực trạng phát triển của thị trường

BHPNT tỉnh Vĩnh Phúc thơng qua phân tích, đánh giá một số chỉ tiêu cơ bản và đánh giá, đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự phát triển của thị trường

CHƯƠNG 3

THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ TỈNH VĨNH PHÚC GIAI ĐOẠN 2011 - 2015

Một phần của tài liệu Nghiên cứu phát triển thị trường bảo hiểm phi nhân thọ tỉnh vĩnh phúc (Trang 61 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(173 trang)