.2 Sơ đồ qui trình cắt và may mẫu

Một phần của tài liệu Nghiên cứu mô hình lean manufacturing tại công ty cổ phần 28 1 (Trang 43 - 45)

2.2.1. Quá trình kiểm tra tài liệu, rập mẫu

 P.KH giao tất cả NPL cho bộ phận may mẫu.

 P.KT giao rập cứng và các tài liệu cần thiết cho tổ may mẫu.

 Các tài liệu cần cho bộ phận may mẫu: bảng thơng số kích thước, bảng HDSD NPL, rập may mẫu, quy cách may.

 Bộ phận may mẫu nhận và kiểm tra tất cả NPL, tài liệu trước khi tiến hành cắt và may mẫu.

 Đối với nguyên liệu: Kiểm tra về loại vải, khổ vải, màu sắc.

 Đối với phụ liệu: Kiểm tra về mã hàng, màu sắc, số lượng, chất lượng (tùy từng

loại phụ liệu mà có cách kiểm tra khác nhau).

 Đối với rập: Kiểm tra size rập, số lượng chi tiết, dấu bấm trên rập.

 Sau khi kiểm tra tất cả đều đủ điều kiện thì tiến hành cắt vải để may mẫu cho

khách hàng duyệt.

Rập mẫu NPL may mẫu

Kiểm tra

Cắt vải

May mẫu

Kiểm tra SP mẫu

Gửi cho KH duyệt

CBSX Chỉnh sửa Đạt Không đạt Chỉnh sửa Không đạt

2.2.2. Cắt vải

 Tổ may mẫu tiến hành trải vải (bằng tay).

 Đặt rập cứng lên vải theo từng size, đảm bảo đúng canh sợi.  Dùng phấn sắt nét để vẽ.

 Cắt tay từng chi tiết sao cho chính xác nhất.

2.2.3. May mẫu

 Tổ may mẫu phân chia công đoạn may.

 Các nhân viên may mẫu phải dựa theo tài liệu kỹ thuật, yêu cầu của khách hàng để may sản phẩm mẫu.

 Mẫu may xong cần được kiểm tra tất cả thông số, chất lượng trước khi gửi cho khách hàng duyệt.

2.2.4. Những vấn đề cần lưu ý

Trong khi may nếu phát hiện điều bất hợp lý phải báo ngay đến trưởng phòng kỹ thuật để báo cho khách hàng.

Trường hợp khách hàng chấp nhận mẫu đối thì ta tiến hành giác sơ đồ. Nếu khách hàng khơng chấp nhận thì bộ phận kỹ thuật phải chỉnh sửa lại rập dựa vào bản duyệt dối của khách hàng.

Trường hợp mẫu đối được khách hàng góp ý chỉnh sửa thì P.KT sẽ chỉnh sửa theo yêu cầu của khách hàng.

2.3. Kiểm tra mẫu may và chờ khách hàng duyệt mẫu 2.3.1. Kiểm tra mẫu may 2.3.1. Kiểm tra mẫu may

Nhân viên thiết kế rập và làm TCKT sẽ kiểm tra lại mẫu về ngoại quan, thông số, đường may và yêu cầu kỹ thuật trước khi gửi cho khách hàng, nếu:

 Không đạt (nghĩa là sản phẩm không đạt chất lượng yêu cầu của khách hàng về: chất lượng, thông số, yêu cầu kỹ thuật,VSCN,…): Cần ghi lại tất cả các thông tin và trả lại cho tổ mẫu sửa chữa, tiến hành kiểm tra và may lại mẫu.

 Đạt: Chuyển mẫu cho P.KH, P.KH kiểm tra lại một lần nữa và gửi mẫu cho khách hàng duyệt.

Trên áo mẫu phải có treo thẻ bài ghi nhận lại tất cả các thông tin của sản phẩm bao gồm: tên style, size, màu, loại vải, ngày tháng hoàn thành mẫu.

2.3.2. Khách hàng duyệt mẫu

Khách hàng sẽ gửi mail, hoặc ký trực tiếp lên sản phẩm.

 Đạt: Mẫu may đã được khách hàng đồng ý, sẽ tiếp tục chuẩn bị các bước tiếp theo tiến hành cho sản xuất.

 Không đạt: Nếu khách hàng khơng đồng ý mẫu hay có góp ý chỉnh lại rập  sẽ quay lại các bước liên quan trong quy trình.

2.4. Chuẩn bị sản xuất

2.4.1. Chuẩn bị nguyên phụ liệu

Một phần của tài liệu Nghiên cứu mô hình lean manufacturing tại công ty cổ phần 28 1 (Trang 43 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(144 trang)