b) Nguyên nhân của những hạn chế trong hoạt động của Thanh tra Nông nghiệp & PTNT Hà Nam.
3.1.Định hướng kiện toàn tổ chức Thanh tra Nông nghiệp & PTNT Hà Nam.
PTNT Hà Nam.
Định hướng kiện tồn tổ chức Thanh tra Sở Nơng nghiệp và phát tiển nông thôn tỉnh Hà Nam phải gắn chặt với qui định của Luật Thanh tra và chương trình cải cách nền hành chính Nhà nước, đõy là cơng việc khó khăn, phức tạp và mới mẻ vì mọi lĩnh vực quản lý đều đang diễn ra trong thời kỳ
đổi mới, vừa xây dựng vừa tìm tịi nên phải có thời gian thử nghiệm hồn chỉnh dần, nhưng đồng thời cũng phải đổi mới từ trong nhận thức, đấu tranh và loại bỏ những thói quen đó hỡnh thành lâu đời trong cơ chế quản lý cũ.
Việc xây dựng cơ cấu tổ chức Thanh tra Nông nghiệp & PTNT Hà Nam phải đảm bảo thật sự gọn nhẹ, phù hợp với điều kiện hiện nay, trong đó cú cỏc bộ phận cấu thành hoạt động nhịp nhàng, không chồng chộo lờn nhau, không cản trở nhau, mà ngược lại tạo thành mối liên kết trong một hệ thống chặt chẽ, vận hành có hiệu quả, phát huy sức mạnh của từng bộ phận trong tổng thể tổ chức, tạo nên sức mạnh tổng hợp. Củng cố bộ máy tổ chức nói chung, từng bộ phận trong tổ chức nói riêng khơng phải là cơng việc đơn giản, lại không thể chủ quan áp đặt một cách duy ý chí, mà phải dựa trên những luận cứ khoa học. Những mối quan hệ đó bị chi phối bởi nhiều yếu tố: tư duy quản lý cũ, những quan niệm không phù hợp của khơng ít những con người cụ thể đang trực tiếp có liên quan, hơn nữa, những mối quan hệ này lại tác động đến kết quả hoạt động của tồn Ngành Nơng nghiệp & PTNT, chính nó bị chi phối bởi cơ chế nhất định.