CHƯƠNG V : BÀI HỌC VÀ CẢM NHẬN SAU DỰ ÁN
5.1. Bài học
5.1.2. Giá trị để lại của dự án Bài học cho cá nhân và cả nhóm:
* Có thể nói, đây là lần đầu tiên mà tất cả thành viên của nhóm có cơ hội được tổ chức và vận hành một dự án đối ngoại với quy mô khá lớn so với việc các cá nhân hầu như chưa có kinh nghiệm và trải nghiệm bất cứ mơ hình kinh doanh gây quỹ cho từ thiện nào trước đây. Diễn ra trong vòng 2 tuần, mặc dù chưa tạo được tiếng vang quá lớn trong cộng đồng sinh viên nói riêng và người trẻ nói chung trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh nói chung nhưng những giá trị mà dự án “TƯỢNG” để lại là không thể phủ nhận:
- Thu về được một khoản lợi nhuận tuy không quá to nhưng cũng đủ để có thể giúp đỡ và hỗ trợ một phần nào đó cho các em đang gặp những hồn cảnh hiểm nghèo đặc biệt khó khăn, cần sự quan tâm và quyên góp từ các mạnh thường quân và các tổ chức từ thiện trên cả nước;
- Lan tỏa tinh thần “tương thân tương ái”, “lá lành đùm lá rách” đến rộng rãi các sinh viên của Trường Đại học Ngoại thương Cơ sở II nói riêng và những người đã tiếp cận đến dự án “TƯỢNG” qua nhiều kênh khác nhau nói chung. Điều đó đã một phần nào thúc đẩy tinh thần thiện nguyện, cổ vũ cho những hoạt động từ thiện do sinh viên đứng ra tổ chức và chịu trách nhiệm sau này, tạo ra những giá trị bền vững khơng chỉ cho các hồn cảnh hiểm nghèo mà cịn cho tồn xã hội;
- Giúp cho những khách hàng mua tượng của dự án được gián tiếp làm từ thiện song song với việc giải trí, thư giãn sau những giờ học căng thẳng và mệt mỏi bằng việc tô tượng và tô tranh cát. Đặc biệt, buổi tô chung của dự án đã tạo điều kiện cho các bạn sinh viên trên địa bàn Thành phố có cơ hội được gặp gỡ, giao lưu và lan tỏa những giá trị, tinh thần thiện nguyện tích cực.
* Trải nghiệm xây dựng và thực hiện dự án “TƯỢNG” đã cho các thành viên trong nhóm rất nhiều kinh nghiệm và bài học để làm hành trang áp dụng cho tương lai sau này:
- Các thành viên trong nhóm cần có lịch trình làm việc, phân cơng cơng việc rõ ràng ngay từ lúc bắt đầu dự án, cần lập một trang ghi những mốc thời gian phân cơng cơng việc cũng như hạn chót cơng việc và chia sẻ giữa các thành viên để dễ dàng nắm bắt tình hình làm việc của nhau và tăng độ hiệu quả của công việc;
- Các thành viên cần trình bày ý kiến của mình một cách trực quan hơn thay vì chỉ sử dụng lời nói để giải thích, như vậy sẽ giúp dễ dàng so sánh và đóng góp ý kiến cho nhau hơn. Đặc biệt, mọi thành viên trong nhóm cũng nên tích cực đóng góp ý kiến cho các phần việc khác của những bộ phận khác nhau trong dự án, giúp cho những hướng giải quyết và đầu ra công việc của dự án hội tụ đủ cái nhìn đa chiều và toàn diện, chỉn chu hơn;
- Các thành viên thực hiện chương trình dự án cần phải cải thiện khả năng phối hợp của mình cũng như là cần tìm hiểu sau hơn về vấn đề mình cần trình bày để khơng bị lấn cấn trong vấn đề liên quan đến chuyên môn
- Các thành viên trong nhóm đã phần nào hiểu được quy trình của việc kinh doanh, từ khâu tìm kiếm nguồn cung, nhập hàng, lưu trữ, bảo quản, phân phối, buôn bán và tổng kết doanh thu. Từ đó, các thành viên trong nhóm sẽ có thể phát hiện ra được những điểm mạnh và sở thích của mình, phát triển sâu hơn để phục vụ cho sự nghiệp sau này;
- Các thành viên đã phần nào hiểu được các phương hướng để quản trị rủi ro và xử lý những khủng hoảng, vấn đề nảy sinh trong quá trình thực hiện một dự án. Việc liên tục xử lý các khó khăn và thử thách khơng mong muốn đã rèn luyện cho thành viên được sự linh hoạt, nhạy bén và tư duy phản biện cũng như giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.
* Bài báo cáo dự án với những phân tích đảm bảo cả về chiều sâu và chiều rộng sẽ cung cấp thông tin, kinh nghiệm cho các dự án khai thác cùng luồng đề tài sau này. Đồng thời, nếu được nghiên cứu và khai thác tốt, bài báo cáo này sẽ là cơ sở kế thừa hữu ích để phát triển cấp tiến mơ hình dự án đã có hoặc tương tự trong tương lai.